Tema 11: la gestion de la prevencion
CUESTIONARIO PRUEBA
1. Explique el concepto gestión de la prevención
Es un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional que permite a la empresa controlar los riesgos en forma práctica y efectiva
CONSISTE EN DEFINIR LA POLÍTICA DE PREVENCIÓN DE LA EMPRESA Y SU ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, DETERMINANDO SUS FUNCIONES, RESPONSABILIDADES, PROCEDIMIENTOS Y LOS RECURSOS NECESARIOS.
- LA POLÍTICA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS DE LA EMPRESA.
- LA ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN.
- FORMACIÓN E INFORMACIÓN DE LOS TRABAJADORES.
- CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES.
- ELABORACIÓN DE UN PLAN DE PREVENCIÓN.
- CONTROL Y EVALUACIÓN DE LAS ACTUACIONES LLEVADAS A CABO.
2. Defina el concepto de diagnostico de prevención de riesgos y su objetivo
El diagnostico de prevención de riesgos representa la base del desarrollo del programa de prevención.
El objetivo es determinar la actual condición de higiene y seguridad para establecer el plan de acción que permitan revertir los puntos débiles detectados.
3. Según texto leído, mencione objetivo de la gestión de riesgos
Tiene como objetivo el análisis, valoración y control de riesgos.
- El análisis incluye la identificación de los peligros y la estimación de los riesgos correspondientes.
- La valoración consiste en emitir el juicio de valor sobre tolerancia o no del riesgo estimado.
- El control constituye la toma de decisiones respecto a las medidas preventivas a adoptar para la anulación o reducción de riesgos.
4. Mencione la importancia que tiene el compromiso de gerencia en la prevención de riesgos dentro de la empresa.
Primero que todos la seguridad comienza con la administración los directores y supervisores de primera línea son responsables de la seguridad de sus sitios de trabajo y de la prevención de accidentes la importancia de la dedicación de la dedicación de la administración de un ambiente seguro de trabajo incluyen la comunicación, dedicación, participación e implementación.
Comunicación: Es importante que los empleados se sientan cómodos de informarles al supervisor de posibles peligros de seguridad.
Dedicación: Es la fuerza impulsora para organizar y controlar actividades dentro de una organización será efectiva cuando la administración considere fundamental un ambiente de trabajo seguro y sano.
Particpación: Es importante que todos los niveles de la administración sepan y entienda las normas de seguridad que los empleados tienen que seguir.
Implementación: Este trata de establecer pautas para actividades que tratan divisiones y departamento en la lucha activa por la seguridad, se puede poner en marcha y se pueden regalar premios para aquellos individuos q demuestren una reducción en índices de accidentes.
5. Defina los siguientes conceptos:
Gestión preventiva: ACCIÓN GENERADA PARA MINIMIZAR, CONTROLAR O ELIMINAR LA OCURRENCIA DE UN IMPACTO NEGATIVO.
Identificación de peligro: PROCESO DE REVISIÓN DE TODAS LAS POSIBLES FUENTES QUE PUEDAN GENERAR UN POTENCIAL DE DAÑO.
Medida correctiva: TODA ACCIÓN A REALIZAR CON EL FIN DE EVITAR LA OCURRENCIA DE UNA SITUACIÓN O HECHO CON IMPACTO NEGATIVO.
6. Mencione las primeras etapas de un programa de prevención de riesgos
PORTADA
INDICE
INTRODUCCIÓN
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
POLITICA DE PREVENCION DE RIESGOS
DIAGNOSTICO LEGAL
OBJETIVOS, METAS
DESARROLLO DEL PROGRAMA
7. Según texto leído, defina riesgo individual y riesgo social.
Riesgo individual: la probabilidad de muerte por año de exposición a un peligro de una persona en una situación determinada.
Riesgo social: probabilidad de muerte por año de exposición a un peligro de un colectivo número de personas en una situación determinada.
DEfiniciones:
gestión preventiva: acción generada para minimizar, controlar o eliminar la ocurrencia de un impacto negativo.
prevención de riesgos:toda medida a adoptar con el fin de evitar la ocurrencia de eventos negativos, siempre dentro de los conceptos de predecir, preveer y preactuar.
riesgo: probabilidad de ocurrencia de un suceso o hecho.
consecuencia: impacto o magnitud del suceso, una vez ya consumado.
accidente: acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que generalmente arroja perdidas
accidente del trabajo: toda lesión que sufre una persona a causa o con ocasión de su trabajo y que le pueda producir incapacidad o muerte (art. 5 – ley 16.744).
acción insegura: toda acción realizada por una personal la cual pone en peligro su integridad o la de terceros.
condición subestandar: toda condición generada, la cual se encuentra en el no cumplimiento de procedimientos, normativas o reglamentos
condición insegura: toda condición generada, que ponga en peligro la integridad de la persona o de terceros.
peligro: toda situación generada con un potencial de daño.
incidente: acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que en condiciones diferentes, pudo haber generado un accidente
identificación de peligro: proceso de revisión de todas las posibles fuentes que puedan generar un potencial de daño.
evaluación de riesgos:proceso de medición cuantificable y cualitativo de las probabilidades de ocurrencia de los peligros identificados.
matriz de riesgos: interacción de la probabilidad y la consecuencia de una actividad, cuyas evaluaciones arrojan un resultado. (significativo / no significativo).
inventario de riesgos críticos:listado de todos los riesgos significativos que pudiesen afectar a las personas.
medidas preventivas:toda acción a realizar con el fin de evitar la ocurrencia de una situación o hecho con impacto negativo.
medida correctiva: acción a implementar para corregir posibles defectos de las medidas ya existentes.
mantenimiento preventivo:toda acción realizada para evitar desperfectos o mal funcionamiento de un equipo, herramienta o instalación.
mantenimiento correctivo: acción realizada para corregir los deperfectos generados en una falla de la operación de un equipo, herramienta o instalación
dispositivo de seguridad:elemento de encendido automático que permite la intervención de un proceso, cuando este se puede ver afectado
resguardo de seguridad:protección destinada a mantener distancias o evitar el contacto entre la persona y la zona de peligro.
plan de acción: procedimiento establecido para controlar situaciones consumadas, que pongan en riesgo la integridad de las personas, instalaciones, equipos, procesos, etc.
decreto supremo 40: artículo 8°. para los efectos de este reglamento se
entenderá por departamento de prevención de riesgos
profesionales a aquella dependencia a cargo de
planificar, organizar, asesorar, ejecutar, supervisar y
promover acciones permanentes para evitar accidentes.
la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
objetivos y metas: objetivos: un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro.
metas: son los resultados tangibles que la empresa o la persona se trazan, para cumplir con sus objetivos.
principios de la administración: alcanzar éxito en la dirección de individuos organizados en un grupo formal que tiene propósitos comunes.el uso de principios de la administración tiene como finalidad simplificar el trabajo administrativo, para ello existe 5 elementos propios de la administración. (planificar, coordinar, dirigir, controlar y controlar).
planificar: examinar el futuro y generar un plan de acción. (elementos de la estrategia).
organizar: definir la estructura y recursos disponibles.
dirigir: mantener fluidas las actividades a ejecutar.
coordinar: unificar y armonizar toda la actividad.
controlar: verificar que todo se cumpla acorde a las ordenes impartidas
politicas de prevencion de riesgos:
que es una politica de prevencion: es la voluntad de la admi superior que expresa derectrices y objetivos generales de la empresa, respecto a los riesgos laborales, y es puesta a disposicion de las partes interesadas
que se debe hacer para eleaborar politicas? primero debe estar el comite ejecutivo, analisar y discutir los aspectos de la politica que se quiere crear, y como minimo deben consultar a supervisores y trabajadores para considerar su opinion como minimo esta debe tener.
- proceso de mejora continua: perfecionar los niveles de PR
- compromiso de proteccion a todos los trabajadores.
- se a de garantizar la informacion, formacion y participacion de todos los trabajadores en AP
- obligacion de cumplimiento de la normativa vigente