Aspectos fundamentales de las empresas
gestión d la retribuciónunidad 4incentivosconcepto e importancia d ls incentivoss 1 sistema d remuneración x rendimiento en donde s toma en cuenta …
gestión d la retribuciónunidad 4incentivosconcepto e importancia d ls incentivoss 1 sistema d remuneración x rendimiento en donde s toma en cuenta …
El éxito del Cuadro de Mando Integral está en seguir una orden que realmente dirija a la empresa hacia la estrategia. En …
Sistemas para administrar la productividad.Según David Sumath, la articulación y la combinación de sistemas y metodologías de trabajo, permite establecer el concepto de “Administración para la …
AntecedentesdelamotivaciónlaboralLamotivaciónlaboralsurgeporelañode1700enelviejomundoeuropeocuandolosantiguostalleresdeartesanossetransformaronenfábricasdondedecenasycentenaresdepersonasproducíanoperandomáquinasloscontactossimplesyfácilesentreelartesanoysusauxiliaressecomplicaron.Habíaquecoordinarinnumerablestareasejecutadasporungrannúmerodepersonasycadaunadeellaspensabademaneradistintaempezaronlosproblemasdebajaproductividadydesinteréseneltrabajo.Surgecomoalternativaantelosconflictoslafaltadeentendimientoentrelaspersonasladesmotivaciónlabajaproductividadyeldesinteréspormencionaralgunosesunaalternativaquelogrólamediaciónentrelosinteresespatronalesylasnecesidadesoexpectativasdelostrabajadoresporqueendondeexistenvariaspersonaslaborandolasrelacionessecomplicanyhayqueemplearlacabezaparareflexionardecidirycomunicar.
El departamento de mantenimiento es el soporte del departamento de producción.¿Que es el mantenimiento industrial?R= es el conjunto de actividades que se …
A1. DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICOMisión:a partir de ésta se formulan objetivos detallados que son lo que guiarán la empresa u organización. Es …
1. Se compone de niveles jerárquicos o funcionales establecidos por el organigrama.2. Su énfasis se encuentra en las funciones y en las …
TEMA 3 Concepto de planificación Steiner (1998): “Proceso de pensar antes de hacer” Drucker, 1985: “la planificación no se ocupa de las …
Se pueden establecer cuatro grandes Reducción de gastos directos basado en la subcontratación de servicios que no afecten a la actividad principal de …
«Buyer driven»Tipo de cadena de producción dominada por la influencia del comprador principal (como ocurre en el sector de la confección de …