Stogdill Liderazgo
Concepto de comunicación
La comunicación es el proceso mediante el cual el emisor y el receptor establecen una conexión en un momento y espacio determinados para transmitir, intercambiar o compartir ideas,} información o significados que son comprensibles para ambos.
Proceso de comunicación
El emisor (o emisores)es la persona que transmite el mensaje.
El receptor (o receptores) es la persona que recibe e interpreta el mensaje.
El mensaje es el contenido de la información que el emisor transmite al receptor.
* El código es el conjunto de signos que se combinan entre sí mediante ciertas
reglas para formar el mensaje. Tanto el emisor como el receptor deben conocer
el código.
El canal es el medio físico a través del cual se emite el mensaje.
La situación es el lugar y conjunto de circunstancias que rodean el acto de la
comunicación y que ayudan a comprender mejor el mensaje.
Tipos de comunicación
Oral
Se da cuando dos seres vivos se intenta comunicar mediante un código
verbal que ambos deben conocer.
Visual
La que recibimos con la vista través imágenes.
Escrita:
Se da a través de un código llamado alfabeto con el que se forman
palabras con un significado para ambos.
Simbólica
Se expresa mediante unos símbolos que pueden expresar desde letras,
palabras, grupos de música hasta religiones, ideologías… etcétera.
Sonora:
Es la producida por sonidos que pueden proceder de seres vivos, aparatos
o máquinas.
Gestual
La que expresamos mediante gestos físicos. Esta adquiere un grado mayor
de importancia porque para muchas personas es su manera principal de comunicarse.
Definición de equipo
Un equipo es un grupo de personas que se unen en función de la consecución de un objetivo en común
. Un ejemplo equipos de fútbol, Concepto de trabajo en equipo
Son las estrategias, procedimientos y métodos que utilizará el grupo para conseguir su fin.
Desarrollo de equipo
Si trabaja con un equipo de desarrolladores, puede crear aplicaciones más rápido y puede desarrollar aplicaciones más complejas. Puede combinar las habilidades de distintos programadores para crear aplicaciones que difícilmente podría crear un único programador.
Sin embargo, el desarrollo en equipo requiere un esfuerzo adicional en el proceso de desarrollo. Un correcto desarrollo en equipo depende de:
- La posibilidad de que varios programadores puedan trabajar simultáneamente con los mismos proyectos y bases de datos.
- La coordinación de las modificaciones que se realizan en los mismos programas, formularios u otros elementos de la aplicación, de forma que las modificaciones de un programador no sobrescriban las de otro programador.
- La posibilidad de que los programadores puedan mejorar los elementos existentes de la aplicación (por ejemplo, programas o bibliotecas de clases) sin que afecte al trabajo de los otros programadores que usan actualmente estos elementos.
Liderazgo
Se designa con el término de Liderazgo al proceso de influir en las creencias, valores y acciones de los otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de sus objetivos.
Tipos de liderazgo
Existen diversos tipos de liderazgo, en tanto, los mismos, estarán determinados por tres cuestiones, por un lado, por la formalidad en su elección, por el otro, por la relación que se establezca entre líder y seguidores y por el tipo de influencia que ostente el líder sobre aquellos a quienes manda.
Por la formalidad en su elección, nos encontraremos con liderazgo formal (preestablecido por la organización)
Liderazgo informal (emergente en el grupo).
De acuerdo a la segunda cuestión, nos encontraremos con los siguientes tipos: liderazgo dictador (fuerza sus ideas en el grupo, inflexible, le gusta ordenar y destruir la creatividad de los demás),
Liderazgo autocrático (el líder es el único que toma decisiones y organiza el grupo, no necesita justificar las decisiones que toma),
Liderazgo democrático (el líder toma las decisiones tras discutirlas con el grupo quien opina y elige entre las alternativas de solución que presenta el líder),
Liderazgo paternalista (toma las decisiones entregando recompensas y castigos a sus seguidores de acuerdo a si cumplen o no las consignas),
Liderazgo liberal laissez faire (el líder delega las decisiones al grupo, los integrantes del grupo gozan de total libertad para decidir).
Y de acuerdo al tipo de influencia del líder sobre sus subordinados,
Liderazgo transaccional (los miembros del grupo reconocen al líder como tal y como autoridad),
Liderazgo carismático (el líder tiene la capacidad de modificar valores, creencias y actitudes de sus seguidores),
Liderazgo auténtico (aquel en el que el líder se concentra en liderarse a si mismo primero),
Liderazgo lateral (entre personas del mismo rango dentro de una organización)
Liderazgo en el trabajo (dentro del ámbito laboral).
Tipos de liderazgo
Los tres tipos o estilos clásicos de liderazgo que definen la relación entre el líder y sus seguidores son el autocrático, el democrático y el liberal (o laissez-faire).
- El liderazgo autocrático: es aquel donde el líder impone sus ideas y decisiones sobre el grupo, sin consultar ni solicitar opinión alguna.
- El liderazgo democrático: en el liderazgo democrático, el líder anima y estimula la participación del grupo y dirige las tareas. Es un tipo de liderazgo participativo, donde las decisiones se toman en conjunto después de la discusión o debate.
- Liderazgo liberal: en el liderazgo liberal o laissez-faire, hay libertad y total confianza en el grupo. Las decisiones son delegadas y la participación del líder es limitada.
Tipos de liderazgo
Liderazgo Autoritario:
Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos mediante el ejercicio de la autoridad rigurosa.
Liderazgo Complaciente
: En este tipo de liderazgo nos encontramos con el líder que intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con todos.
Liderazgo por Conveniencia
: Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de la organización.
Liderazgo Independiente
: Este tipo de líder se caracteriza por ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada.
Liderazgo Comprometido:
Este es el tipo de liderazgo que necesita toda organización. En este tipo de liderazgo, el líder está comprometido con pasión y vocación con las responsabilidades que tiene a su cargo.
El liderazgo tambien puede tener fallas:
Ausencia de una buena comunicación, por lo que no se consideran las opiniones de los subordinados en la toma de decisiones, creando resentimiento y poca motivación hacia la cultura organizacional.
Ausencia de un liderazgo gerencial proactivo, estratega,visionario, participativo, creativo y carente de los conocimientos administrativos modernos.
Poco interés del líder gerencial para conocer sobre otras culturas e idiomas, para así proyectar a su empresa hacia nuevos mercados de tendencia global o para adecuar las prácticas llevadas a cabo en organizaciones de otros países.
Fallas en el conocimiento de sí mismo por parte del líder así como de herramientas de crecimiento personal que le permitan relacionarse con diversas personas y mejorar su comunicación para la negociación.
Para ejercer un mejor liderazgo se debe tomar en cuenta:
Distribuir las tareas y las responsabilidades.
Dar oportunidades de evolución a los integrantes del equipo.
Reconocer la valía de las personas.