Sociología: Guía Completa de Conceptos Fundamentales

Sociología: Una Ciencia Social

La sociología es una ciencia que busca la objetividad y neutralidad ética. Se caracteriza por:

  • Dimensión empírica y teórica.
  • Acumulación y crítica de la sociedad.
  • Pluralidad metodológica:

Métodos de Investigación en Sociología

  • Método histórico: El investigador interroga a la sociedad porque esta es un fenómeno histórico.
  • Método comparativo: Permite una visión más rica del fenómeno social.
  • Método crítico-racional: Los fines sociales son susceptibles de análisis crítico.
  • Método cuantitativo: Se basa en encuestas para interrogar a una muestra de la población.
  • Método cualitativo: Utiliza técnicas como el Grupo de Discusión y la entrevista para analizar y describir el discurso social.

Tipos de Investigación

  • Exploratorias: Buscan alternativas para generar hipótesis.
  • Descriptivas: Intentan reflejar la realidad en un momento dado.
  • Explicativas: Buscan relaciones causales entre fenómenos sociales.

Cultura y Sociedad

Características de la Cultura

  • Carácter social y universal.
  • Supraindividual, aprendida y compartida.
  • Estable y cambiante.
  • Totalidad.

Contenido de la Cultura

  • Creencias: Experiencias y conocimientos que se consideran verdaderos.
  • Valores: Ideas sobre lo que se considera deseable o correcto.
  • Normas: Reglas de comportamiento. Pueden ser proscriptivas (prohíben) o prescriptivas (indican lo que se debe hacer).
  • Símbolos: Representan creencias y valores.

Aspectos de la Socialización

  • Adquisición de una cultura.
  • Integración de la cultura a la personalidad.
  • Adaptación al entorno.

Conformidad y Desviación

  • Conformidad: Aceptación de la norma y el orden social.
  • Desviación: Comportamiento que se aparta de las normas sociales. Puede tener connotaciones políticas, éticas o morales.

Grupos Sociales

Características de los Grupos Sociales

  • Interacción recíproca entre sus miembros.
  • Conciencia de grupo.
  • Estabilidad y duración relativa.
  • Identificación social.

Estatus Social

  • Adscritos: Sexo, edad, raza.
  • Adquiridos: Posición obtenida por esfuerzo propio.
  • Dominante: Define la identidad social de una persona.

Movilidad Social

  • Vertical: Ascendente o descendente en la escala social.
  • Horizontal o lateral: Movilidad geográfica o cambio de posición sin afectar el estatus social.
  • Intrageneracional: Movilidad dentro del marco de una generación.
  • Intergeneracional: Movilidad entre generaciones.

Sistemas de Estratificación Social

  • Sistema esclavista.
  • Sistema de castas.
  • Sistema estamental.
  • Sistema de clases sociales.

Clases Sociales

  • Capitalistas: Poseen empresas y medios de producción.
  • Pequeña burguesía: Dueños de pequeños negocios.
  • Directivos: Venden su trabajo y autoridad.
  • Trabajadores: Poseen fuerza de trabajo.
  • Excluidos: Marginados del sistema productivo.

Dentro de las clases trabajadoras, se pueden distinguir diferentes niveles: semicualificado, cualificado, cuello inferior, supervisor inferior, trabajador agrícola, trabajador no agrícola, cuello superior, supervisor superior, profesional, alto profesional.

Organizaciones y Estructuras Sociales

Características de las Organizaciones y Estructuras Sociales

  • Modernización de la sociedad.
  • Progresiva diferenciación social.
  • Especialización funcional.
  • Desarrollo de las organizaciones.

Perspectivas Sociológicas sobre las Organizaciones

  • Tönnies: Transición del tipo comunitario al societal.
  • Durkheim: Hegemonía de la solidaridad orgánica sobre la mecánica.
  • Weber: Diferencias entre la sociedad tradicional y la moderna.
  • Prestus: Énfasis en la acción social desempeñada por estructuras burocráticas, separación entre propiedad y administración, aumento de tamaño y concentración, fracaso en la creación de un entorno democrático favorable al ciudadano.
  • Giner: Transformación hacia una sociedad corporativa.
  • Arne: Surgimiento de la sociedad organizacional.

Características de las Organizaciones

  • Finalidades y objetivos.
  • Entorno.
  • Interacciones entre individuos.
  • Procesos de toma de decisiones.

Modelos de Organización

  • Estructurales: Racionalidad, disciplina, eficiencia.
  • Sistemáticos, tecnológicos, de objetivos, de toma de decisiones, de relaciones humanas.
  • Cerrados: Tecnología, estructura, proceso, eficacia.
  • Abiertos: Relaciones con el entorno.
  • Contingentes: Características abstractas, capacidad de adaptación, problemas de integración.
  • De selección natural: Formas organizativas adaptadas al entorno.
  • De dependencia de los recursos: Las organizaciones no generan todos los recursos que necesitan.

Tecnología como Factor Básico

  • Influye en la estructura, funcionamiento y comportamiento de la organización.
  • Críticas: Dominio de los técnicos en la organización.

Modelos de Toma de Decisiones

  • Racionalidad limitada.

Modelo de las Relaciones Humanas

  • Importancia de los salarios y el lucro.

Estructura de la Organización

  • Elementos: Partes coordinadas, distribución de personas y tareas diseñadas.
  • Funciones: Alcanzar los objetivos, reducir las diferencias, ejercer el poder.

Dimensiones de una Organización

  • Complejidad: Número de elementos y relaciones entre ellos.
  • Formalización: Grado en que las normas y procedimientos están definidos por escrito. Incluye procesos de reclutamiento y selección, socialización, control e incentivación.
  • Centralización: Lugar donde se toman las decisiones, concentración de autoridad y control.

Formas de Organización

  • Estructura simple.
  • Máquina burocrática.
  • Burocracia personal.
  • Estructura divisional.
  • Adhocracia.

Poder y Autoridad

  • Poder social: Capacidad de influir en otros, incluso sin una posición formal de autoridad.
  • Autoridad formal (legal): Poder conferido por una posición o cargo dentro de una organización.
  • Autoridad informal (social): Influencia basada en el respeto, la experiencia o el carisma.

Bases del Poder

  • Autoridad jerárquica.
  • Control de recursos.
  • Centralidad estratégica.

Formas de Legitimidad del Poder

  • Racionalidad legal.
  • Tradición.
  • Carisma.
  • Pericia profesional.

Tipos de Poder

  • Legítimo.
  • Retributivo.
  • De coerción.
  • Del experto.
  • Personal.

Motivación

Impulsos Motivacionales

  • Logro.
  • Afiliación.
  • Poder + competencia.

Factores que Influyen en la Motivación

  • Logro.
  • Reconocimiento.
  • Responsabilidad.
  • Promoción.
  • Contenido del puesto.

Liderazgo

Rasgos del Líder

  • Físicos.
  • Habilidades.
  • De personalidad.

Clasificación del Liderazgo

  • Autocrático.
  • Democrático.
  • Permisivo.

Estilos de Comportamiento del Líder

  • Directivo-autocrático.
  • Permisivo-autocrático.
  • Directivo-democrático.
  • Permisivo-democrático.

Factores que Influyen en el Liderazgo

  • Calidad de las relaciones con los subordinados.
  • Posición de poder del líder en la estructura formal.
  • Grado de estructuración de la tarea.