Selectividad aspectos positivos y negativos de la internacionalización de la empresa
TEMA 10:
Ética
Es la rama de la filosofía que estudia el bien y el mal en la relación con el comportamiento humano.
FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO Ético:
la ley, la cultura, y la actitud personal.
LEGAL:
para que una actividad pueda ser calificada de ética o no ética desde el punto de vista legal, sería ético siempre que no vaya en contra de las leyes del país, pero este punto de vista presenta limitaciones ya que no todas las actividades estipuladas como legales son siempre éticas, del mismo modo actividades de carácter ético podrían ser ilegales en determinados países.Por lo tanto la ley no siempre constituye un referente más adecuado para juzgar desde un punto de vista ético las actividades de una empresa.
CULTURAL
La cultura arraigada en un país ofrece pautas para el comportamiento ético, ya que el comportamiento de una persona ejerce gran influencia en los valores de la cultura. Existen grandes diferencias entre los países del mundo, por lo que los estándares éticos varias de país a país. Una determinada forma de comportarse o de hacer negocios puede ser ética en españa pero no en Noruega.
PERSONAL
El individuo posee libertad(a veces limitada) para actuar de acuerdo a sus opiniones y creencias personales.
ABSOLUTISMO Ético VS RELATIVISMO Ético:
1. Absolutismo ético: existen unos estándares éticos que tienen validez universal, y por lo tanto deben ser respetados en todos los países. 2. Relativismo ético: No existe ningún estándar ético universal que deba ser aceptado obligatoriamente, ya que dicen que son simplemente producto de una determinada cultura. Cada cultura podría realizar su propia interpretación acerca de un tema, considerándolo ético en algunos países y otros no (mujeres empleo).
RAZONES PARA COMPORTARSE DE FORMA Ética:
1
Cumplimiento de la ley:
las empresas deben evitar ir en contra de la ley establecida en un país, y comportarse de modo ético implica hacerlo de acuerdo a la ley.
2. Observadores externos
Las empresas son conscientes de que su actividad internacional es objeto de análisis y sus investigaciones pueden ser hechos públicos.
3. Ventaja competitiva
Las empresas que destacan por su conducta ética adquieren una ventaja competitiva frente a los competidores no éticos, puesto que la imagen de la empresa estará asociada a conceptos positivos, y la otra a conceptos negativos.
TEMAS VINCULADOS CON LA Ética EN EL Ámbito DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES:
1.CORRUPCIÓN:
Trato de favor a una empresa mediante la aceptación de sobornos. En los casos de soborno hay dos personas implicadas, la parte que recibe el dinero a cambio de algún favor, y la empresa que paga el favor recibido. La iniciativa de soborno puede provenir de cualquiera de las dos partes. La corrupción va en contra de la competencia leal, perjudica a los consumidores( los sobornos hacen que se incrementen los costes de las compañías, y los precios para los consumidores) y a imagen de las propias empresas, y a los países a los que pertenecen las empresas implicadas en las operaciones de soborno,los pagos menores: no se incluyen en la categoría de corrupción, pero es importante que la finalidad de esos pagos y regalos no sea la de conseguir contratos para la propia empresa, dejando sin oportunidad a otras empresas.
2. CONDICIONES LABORALES:
La actividad de la empresa no ebria proporcionar un juicio negativo desde el punto de vista de ético. Los derechos de los trabajadores y su dignidad no han de ser quebrantados nunca, 3. REGULACIONES MEDIOAMBIENTALES:
Las regulaciones sobre aspectos midoambientales suelen ser muy débiles debido a que las empresas de los países desarrollados se enfrentan a la tentación de utilizar estacares menos exigentes que su país de origen. Ese mismas empresas no podrían actuar de esa forma en su país de origen.No parece ético que las empresas de avises desarrollados actúen de distinta forma en los países pobres.
4. DERECHOS HUMANOS
Los derchos humanos no son respetados en todos los avises del mundo. Operar: refuerza y legitima los regíMenes políticos autoritarios.No operar: Se penaliza económicamente a la población y dificulta el desarrollo del país.
5.RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA:
Las empresas también deberían de llevar a cabo otro tipo de actividades en beneficio del país y sus habitantes, seria un modo de manifestar al país que ha aceptado la empresa, se espera sobre todo de empresas multinacionales.No se debe pasar por alto que muchas de las empresas implicadas en este tipo de actividades son las que mas perjudican el medio ambiente.
TEMA 12:
EFECTOS POSITIVOS (IDE) PARA EL País RECETOR
Crea empresas nuevas en el país,aumenta la producción y el empleo (aunque no siempre), se incorpora tecnología y nuevos métodos de gestión y aumentan las relaciones y contactos con el mundo exterior.
EFECTOS POSITIVOS (IDE)PARA LAS EMPRE QUE INVIERTEN EN EL EXTERIOR
Les permite introducirse en nuevos mercados, abriendo nuevas vías de negocio,Les permite obtener una rentabilidad superior a la que podrían obtener en su país,Les permite diversificar el riesgo.
DIFERENCIAS IDE vs Inversión DE CARTERA
IDE:
El inversor tiene un interés permanente en la empresa.El inversor gestiona y controla la empresa.La inversión tiene carácter estable (no especulativo).INVERSION DE CARTERA:
toda compra de acciones por debajo del 10% del capital de una empresa se considera inversión de cartera.Movimientos de capital a corto plazo (gran parte de ellos)-Carácter especulativo-Objetivo: obtener rentabilidad a corto plazo.
ENTRADAS DE IDE
Suponen un aumento de la posición deudora del país que recibe la inversión (pero es una deuda que no apremia).-Significan que el país es atractivo para el capital extranjero (es capaz de ofrecer rentabilidad a ese capital: gran mercado, menores costes laborales, profesionales cualificados…).-Los países compiten por atraer IDE.
SALIDAS DE IDE
-Suponen un aumento en la posición acreedora del país que lleva a cabo la inversión (aumentan sus activos en el exterior).-Reflejan la capacidad de las empresas del país para competir en otros países.
FLUJOS DE IDE
Son las entradas y salidas de IDE durante un determinado período de tiempo (un año, por ejemplo).Los flujos de IDE están muy vinculados al ciclo económico:-aumentan con el crecimiento económico.-Disminuyen en tiempos de crisis.
STOCK DE IDE
Es el valor acumulado de toda la IDE recibida o enviada por un país a lo largo del tiempo.El valor del stock vivo (no desinvertido) de IDE recibida por un país es una buena aproximación para saber qué parte de su capital empresarial se encuentra en manos de residentes extranjeros.
TIPOS DE IDE
1.INVERSIÓN NUEVA
Consiste en crear una nueva empresa (filial) en el exterior.La empresa matriz será propietaria del 100% de la filial.Δ producción y empleo en el país receptor (es lo normal).
2.ADQUISICIÓN O COMPRA DE EMPRESAS
Consiste en comprar la totalidad o parte de empresas ya en funcionamiento.La adquisición solo supone un cambio de propiedad.
TIPOS DE Adquisición O COMPRA DE EMPRESAS:
1.ADQUISICIÓN AMIGABLE:
Cuando la adquisición se lleva a cabo con la conformidad de la empresa que va a ser comprada.
2.ADQUISICIÓN HOSTIL:
La adquisición se lleva a cabo sin la conformidad de la empresa que va a ser comprada. En este tipo de adquisiciones, a la empresa compradora le conviene lograr una participación mayoritaria.
VENTAJA DE INVERSIÓN NUEVA FRENTE A LA ADQUISICON DE EMPRESAS:
La empresa matriz puede implantar el modelo organizativo que desee en la filial que crea.
DESVENTAJA DE Inversión NUEVA FRENTE A LA ADQUISICON DE EMPRESAS:
Conlleva mucho tiempo materializar una inversión nueva.El riesgo es mayorLos competidores pueden anticiparse mediante adquisiciones y acaparar grandes cuotas de mercadoMayor dificultad para adaptarse a la cultura del país.
VENTAJA DE LAS ADQUISICIONES FRENTE A LA Inversión NUEVA:
Conlleva poco tiempo materializar una compraEl riesgo es menorPosibilitan anticiparse a los competidores que optan por la inversión nueva.Mayor facilidad para adaptarse a la cultura del país.
DESVENTAJAS DE LAS ADQUISICIONES FRENTE A LA Inversión NUEVA:
Riesgo de conflicto entre culturas empresariales distintasEs difícil analizar de forma correcta la empresa a adquirir.Riesgo de pagar en exceso.
FACTORES QUE IMPULSAN LA IDE
1. ACCESO A MERCADOS ATRACTIVOS:
son los mercados de las economías emergentes los que mayor atracción ejercer por tu tamaño y su potencial de crecimiento, pero los PVD también siguen siendo atractivos debido al gran poder adquisitivo de los cónsul¡midores, su estabilidad política y seguridad jurídica.
2.LOCACLIZACION DE RECURSOS NATURALES. 3. DISPONIBILIDAD DE RECURSOS HUMANOS:
Las empresas inversoras tratan de ubicarse en países con un factor trabajo que reúna la combinación óptima de costes y cualificación para su objetivo de producción4.Economías DE AGLOMERACIÓN:
Son ventajas o beneficios que obtienen las empresas al implantarse en determinadas localizaciones donde la aglomeración de empresas produce economía externas.
5.EVITAR LAS BARRERAS COMERCIALES:
Este factor ha ido perdiendo importancia como impulsor de la IDE, porque los niveles de protección han ido disminuyendo paulatinamente.
6.COMPORTAMIENTO IMITATIVO:
Consiste en imitar los pasos de una empresa pionera (generalmente líder en su sector) a la hora de aventurarse en nuevos mercados.Mediante este comportamiento las empresas imitadoras minimizan el riesgo.
7.COMPETENCIA Estratégica:
Si una empresa en esas situaciones invierte en un país, es probable que las demás sigan sus pasos para impedir que se convierta en hegemónica y para mantener sus cuotas de mercado en el mundo.
8. INCENTIVOS FISCALES:
a veces las empresas inversoras miran con desconfianza a los incentivos fiscales -porque pueden ser un síntoma de la falta de competitividad del país.-porque restan recursos al país para inversión en infraestructuras, educación.
ACTITUDES EN TORNO A LA IDE:
1.POSICIÓN LIBERAL/NEOLIBERAL:. 2.POSICIÓN DEL MARXISMO Clásico. 3.POSICIÓN Pragmática:
TEMA 11
MODOS DE ENTRADA EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES:
1.EXPORTACIÓN: 2. LICENCIAS:
Una empresa concede a una empresa extranjera el derecho a usar sus patentes (innovaciones tecnológicas, procesos, procedimientos, diseños, fórmulas..), derechos de imagen, etc. A cambio del pago de royalties (un porcentaje de las ventas)
3. FRANQUICIA
Permite al franquiciado vender productos o servicios bajo una marca reconocida internacionalmente. El franquiciador impone el estilo de operar al establecimiento franquiciado.
Subcontratación internacional(International outsourcing)Cuando una empresa subcontrata una o varias partes de su ciclo productivo a otra empresa localizada en el exterior. Es una forma de estar presente en el exterior
.Joint venture es una alianza estratégica por la que dos o más empresas que comparten un interés en un determinado negocio crean una compañía legalmente independiente. Generalmente se establecen por el tiempo que dura el proyecto.
Proyectos llave en mano
Una empresa se encarga de diseñar y construir una planta, y una vez terminada es entregada al cliente, que podrá comenzar a operarla inmediatamente.
MODOS DE EXPORTAR:
1.EXPORTACIÓN DIRECTA:
La propia empresa controla todo el proceso exportador (desde la salida de fábrica hasta la venta final en el país de destino)
Ventajaspara la empresa:-control de las ventas en el exterior-mayor margen de beneficioDesventaja:–
Mayor coste operativo y de personal.
2.EXPORTACIÓN MEDIANTE UNA EMPRESA IMPORT-EXPORT:
La empresa productora se desentiende del proceso exportador vendiendo su producción a una empresa dedicada al negocio de importación-exportación
.Ventaja para la empresa:no necesita dedicar personal al proceso exportadorDesventajas:
pierde el control sobre el proceso su margen de beneficio será menor.
3.UTILIZACIÓN DE UN DISTRIBUIDOR EXTRANJERO:
INCOTERMS:
Términos de tres letras que recogen lo acordado por los países sobre diversos aspectos referidos a las transacciones comerciales internacionales.Reflejan las obligaciones de exportadores e importadores en las transacciones internacionales. Los incoterms que figuran en un contrato de compraventa internacional permiten determinar el precio de la operación. CIF, FOB,DAT,COD,EXW..DOCUMENTOS VINCULADOS A LA Exportación:
1.Licencia de exportación
Permiso que concede un gobierno para poder exportar2.Declaración de exportación
Exigido por el gobierno al exportador para control de las X y elaboración de estadísticas3.Factura pro-forma:
Factura informativa previa a la factura comercial especificando precio, modo de pago, plazos de entrega, etc.
4. Contrato de transporte
El transportista se compromete a transportar las mercancías del exportador a cambio de un pago.
5.Certificado de origen. 6. Factura comercial
Crédito DOCUMENTARIO:
Este instrumento garantiza al exportador el cobro de sus ventas, porque el banco del importador se compromete a realizar el pago.
1.Crédito DOMUNETARIO IRREVOCABLE:
No puede ser invalidado sin previo acuerdo de las dos partes.Garantiza el cobro al exportador.
2.Crédito DOCUMENTARIO REVOCABLE
El importador puede anular la operación antes de que el exportador presente la documentación.No garantiza el cobro al exportador.Poco utilizada.Si no se especifica nada en contrario, los créditos documentarios son irrevocables.
3.Crédito DOCUMENTARIO CONFIRMADO:
En caso de insolvencia del banco del importador, un tercer banco garantiza el pago. Se trata de bancos de gran solvencia y reputación.Seguridad casi total en el cobro.
4.Crédito DOCUMENTARIO A LA VISTA
Pago al contado por parte del banco del importador a la recepción de la documentación.
5. Crédito DOCUMENTARIO A PLAZO:
El banco del importador realizará el pago no en el momento de recibir la documentación, sino al vencimiento del plazo acordado.