Que es el piro en administración

CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración es un proceso que consiste en la planeación, organización, dirección y control para así lograr alcanzar los objetivos determinados, utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.

OBJETIVO

1.   Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivo de un organismo social

Eficacia.- Cuando la empresa alcanza sus metas.

      Eficiencia.-  Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.

2.               Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla

3.   Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios

IMPORTANCIA

La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad

LA EMPRESA COMO SISTEMA

Un sistema es un conjunto de factores que se interrelacionaba con el sistema global para el logro de determinados fines. Esos elementos pueden ser objetos, personas (familias) o ideas (sistema filosófico). Una carácterística clave de los sistemas es que son estructuralmente divisibles (se pueden dividir en partes)

Enfoque de los papeles administrativos

Henry Mintzberg clasificó el trabajo de los administradores, en 3 tipos básicos de comportamiento: relaciones interpersonales, procesamiento de información y toma de decisiones.

Papeles interpersonales: En su contacto con otras personas los administradores actúan de 3 modos diferentes.

·como representantes de su empresa: pronuncia discursos, sirve en comités.

·departamento o unidad: motiva, inspira, da el ejemplo.

·como líderes: mantiene relaciones con otras organizaciones.

Administración PUBLICA

Administración Pública es un sintagma de límites imprecisos que comprende el conjunto de organizaciones públicas que realizan la función administrativa y de gestión del Estado1 y de otros entes públicos con personalidad jurídica, ya sean de ámbito regional o local.

Por su función, la Administración Pública pone en contacto directo a la ciudadanía con el poder político, 

Administración PRIVADA

Laadministraciónprivada se distingue en eldesarrollo socioeconómico de un país por lo cual podemos decir, es la que se especializa en desarrollar por medio deutilidad sedadas por particulares la máxima producción de bienes o servicios, dando como resultado un beneficio para su organismo.

Diferencias:


·La administración pública es un conjunto de poderes, organización, personal ymétodosque se ocupa de realizar la voluntad delEstado. La administración privada, por su parte, es unsistemaque se preocupa de la organización, del personal y los métodos relacionados con la consecución deobjetivosempresariales, y la obtención de márgenes adecuados derentabilidad.

ASPECTOS GENERALES DE LA Administración

  • Origen de la Administración

La administración como práctica humana es tan antigua como la humanidad. Esta aparece cuando el hombre pasa de nómada a sementario; cuando siente la necesidad de cooperar con la finalidad de conseguir objetivos primarios 

*Importancia de la Administración

La administración es de naturaleza humana, dado que se realiza a través de pensamiento racional del hombre.

LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN:


Muchos académicos y gerentes han descubierto que el análisis de la administración se facilita mediante una organización útil y clara del conocimiento como primer orden de clasificación del conocimiento se han usado las cinco funciones de los gerentes:

·Planeación.

·Organización.

·Integración de personal.

·Dirección.

·Control.

ESCUELA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

  Henri Fayol (1841 – París, 1925) inicia la escuela del proceso administrativo, conocida también como teoría clásica. Postula que la administración se realiza a través de varias etapas.

Que era a través de los principios administrativos que son: división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, iniciativa,  subordinación del bien común, remuneración , centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad ,espíritu de equipo.

 FAYOL sostuvo que la Administración es una unidad abstracta dirigida por reglas y autoridad que justifica su existencia a través del logro de objetivos.  

Que se aplicaba en cuatro etapas que son:

La planeación, organización, dirección y control.

La dinámica administrativa son los conocimientos que se dan a la empresa de los medios de la mecánica administrativa y deben ser eficaces para su mantenimiento y funcionamiento.