Proceso de Decisión de Consumo y Objetivos Comerciales: Claves para el Éxito Empresarial
El Proceso de Decisión de Consumo: Un Viaje Detallado
El proceso de decisión de consumo es un conjunto de etapas por las que pasa un consumidor antes, durante y después de realizar una compra. Comprender este proceso es fundamental para cualquier empresa que desee influir en las decisiones de sus clientes.
Etapas del Proceso de Decisión de Consumo
- Reconocimiento del problema: El proceso comienza cuando un consumidor identifica una necesidad o deseo insatisfecho. Esta necesidad puede ser desencadenada por estímulos internos (como el hambre) o externos (como un anuncio publicitario). La necesidad genera una tensión que motiva al consumidor a buscar una solución.
- Búsqueda de información: Una vez que se reconoce la necesidad, el consumidor busca información sobre posibles soluciones. Esta búsqueda puede involucrar fuentes:
- Personales: Familia, amigos, grupos de referencia.
- Comerciales: Publicidad, folletos, vendedores, internet.
- Públicas: Profesionales, instituciones.
El consumidor continúa buscando información hasta que percibe que el costo de obtener más información es igual al valor o ventaja adicional que podría obtener.
- Evaluación de alternativas: Con la información recopilada, el consumidor evalúa las diferentes opciones disponibles. Se ordenan y evalúan según la necesidad, el beneficio percibido y los atributos del producto (lo que genera una actitud). Es común que la comparación sea compleja, ya que cada alternativa puede tener ventajas y desventajas.
- Toma de decisión: El consumidor decide qué comprar, dónde, quién realizará la compra y cómo se financiará.
- Sensación posventa: Después de la compra, el consumidor experimenta satisfacción o insatisfacción, dependiendo de si el producto cumple o no con sus expectativas (percepción vs. expectativas).
Conceptos Clave en el Proceso de Decisión
- Criterios de evaluación: Son las dimensiones o atributos que los consumidores utilizan para comparar las diferentes alternativas.
- Actitud: Es un sentimiento positivo o negativo hacia un objeto (empresa, producto o marca) que predispone al consumidor a comportarse de una manera particular. La actitud se forma a partir de la evaluación de si una marca ofrece las ventajas necesarias para satisfacer las necesidades del consumidor. Factores como las características e influencias sociales, necesidades, valores, personalidad, clase social, grupos de referencia y factores ambientales influyen en la importancia que se le da a cada atributo.
Modelo de Evaluación de Dimensiones/Actitud (Ajzen y Fishbein)
Este modelo, propuesto por Ajzen y Fishbein, ayuda a entender cómo se forma la actitud del consumidor:
B = Atributo i de una marca específica.
I = Importancia del atributo i.
K = Todos los atributos considerados.
i = Cualquier atributo específico.
Este modelo sugiere que, para diseñar productos atractivos y programas de marketing efectivos, se debe conocer:
- Los atributos o criterios de decisión que los consumidores usan para evaluar una categoría de producto.
- La importancia relativa de esos atributos para diferentes consumidores.
- Cómo los consumidores clasifican la marca propia en comparación con las ofertas de la competencia en relación con los atributos importantes.
Definición de Objetivos Comerciales: La Base del Éxito
Los objetivos comerciales son el punto de partida para cualquier estrategia empresarial. Se derivan de la visión, misión y objetivos estratégicos de la empresa, y deben ser consistentes entre sí.
Características de los Objetivos Comerciales Efectivos
Los objetivos deben ser:
- Específicos: Claramente definidos.
- Medibles: Que se puedan cuantificar o cualificar.
- Cuantitativos (o cualitativos): Expresados en números o en términos de calidad.
- Asignados: Con responsables claros.
- Temporales: Con un marco de tiempo definido.
Tipos de Objetivos Comerciales
- De Marketing (Propiamente Dichos): Se enfocan en la consecución de metas específicas del área comercial (A) y en los resultados derivados de la gestión comercial (B). Ejemplos:
- (A) Captación de clientes, retención de clientes, satisfacción del consumidor, mejora de la relación con los canales de distribución.
- (B) Participación de mercado, desarrollo de productos, ventas unitarias por segmento, gestión de pedidos.
- Financieros: Se relacionan con la gestión de resultados financieros. Ejemplos: volumen de ventas totales por unidad de tiempo, ventas por producto por unidad de tiempo.
En resumen, entender el proceso de decisión de compra del consumidor y establecer objetivos comerciales claros y medibles son dos pilares fundamentales para el éxito de cualquier empresa.