Organización de Empresas y Tipos de Mercado
Organización de Empresas
Escuelas de Organización Empresarial
Escuela Clásica (Taylorismo)
Frederick W. Taylor, principal representante de esta escuela, creía en la existencia de un método óptimo para cada tarea. Su objetivo era eliminar tiempos muertos y optimizar los movimientos de los trabajadores para aumentar la productividad. Propuso salarios basados en el rendimiento, donde mayor rendimiento implicaba mayor retribución. Sus principios fundamentales para reducir costes de producción fueron:
- Análisis y diseño de cargos y tareas.
- Especialización de funciones.
- Descentralización de responsabilidad.
- Racionalización del trabajo, eliminando tiempos ociosos.
- Incentivos salariales basados en la productividad.
Inicialmente, el taylorismo fue bien recibido, pero con el tiempo generó descontento entre los trabajadores.
Principios de Dirección de Henry Fayol
Simultáneamente, Henry Fayol destacó la función administrativa como la más importante en la empresa, estableciendo 14 principios de dirección, entre los que destacan:
- División del trabajo.
- Autoridad y responsabilidad.
- Unidad de Dirección.
- Unidad de Mando.
Fayol defendió una organización jerárquica y la unidad de mando, considerando la capacidad administrativa como esencial para los jefes. Realizó sus estudios desde la alta dirección hasta los niveles inferiores.
Escuela de las Relaciones Humanas (Elton Mayo)
En respuesta a las críticas al taylorismo, Elton Mayo demostró la importancia de las relaciones humanas en el trabajo. Sus experimentos en los talleres de Hawthorne, donde alteró las condiciones laborales, revelaron que el espíritu de colaboración influía positivamente en la productividad. Llegó a las siguientes conclusiones:
- Existen incentivos más allá de los materiales.
- La atención de la empresa hacia el trabajador es esencial para su satisfacción emocional y su productividad.
- El ser humano no es programable como una máquina.
Los continuadores de Mayo perfeccionaron sus ideas, creando la Escuela de las Relaciones Humanas.
El Mercado y sus Clasificaciones
Concepto de Mercado
La función comercial gestiona la relación de intercambio entre la empresa y el mercado. El marketing, como disciplina, se ha desarrollado a lo largo del siglo XX, adaptando el producto a las necesidades de la demanda. El mercado se define como el conjunto de actividades de compraventa de un producto entre vendedores y compradores.
Clases de Mercado según la Competencia
Mercado de Competencia Perfecta
Se caracteriza por un gran número de compradores y vendedores, productos similares, libertad para compradores y vendedores, y ausencia de control sobre los precios. El precio se fija por la oferta y la demanda.
Mercado de Competencia Imperfecta
En este mercado, más común, las empresas buscan controlar el mercado para influir en el precio y maximizar beneficios. Algunos ejemplos son:
- Monopolio: Un solo vendedor controla la producción de un bien o servicio sin sustitutos. El vendedor fija el precio y la cantidad producida. Ejemplo: Altadis.
- Oligopolio: Pocos vendedores y muchos compradores. La competencia es intensa. Ejemplo: Petróleo.
- Competencia Monopolística: Muchas empresas venden productos similares pero no idénticos. La diferenciación permite cierto control sobre los precios, pero la existencia de sustitutos limita el poder de monopolio.