Modelo de Miossec: Factores de Distribución del Turismo Global y Desarrollo Sostenible

Modelo de Miossec: Factores que Influyen en la Distribución del Turismo Global

El modelo de Miossec identifica tres tipos de factores que influyen en la distribución del turismo a escala global:

Factores Espaciales

La distancia es un factor protagonista y puede enfocarse desde distintos puntos de vista: distancia física, distancia-coste y distancia-tiempo, respecto a los centros emisores de turistas. La accesibilidad y el medio de transporte son fundamentales.

Factores Ambientales

Los recursos naturales y culturales juegan un papel crucial en la elección de destinos turísticos.

Factores Dinámicos

Este aspecto técnico y socioeconómico abarca las infraestructuras y equipamientos, la organización empresarial, las relaciones económicas y las actitudes de la población.

Claves del Modelo Inicial de Miossec

La distribución de los flujos turísticos mundiales de Miossec busca establecer un modelo explicativo. Para ello, incorpora una serie de variables para explicar o corregir la falta de adecuación que se da en algunas zonas.

Miossec considera el producto turístico como un bien de consumo que, a diferencia de otros, implica un desplazamiento del turista hacia donde se va a consumir. La posibilidad de adquisición de dicho bien estará en función del nivel económico del consumidor.

Cuanto mayor desarrollo económico tiene un país, más turistas produce, por eso las principales corrientes van desde los países más desarrollados a los lugares turísticos.

El coste del desplazamiento aumenta con la distancia, a medida que se aleja del foco emisor. Sin embargo, este coste de desplazamiento está sujeto a cambios a lo largo del tiempo, núcleos que antes se situaban en la periferia lejana pueden pasar a la periferia inmediata.

El efecto del coste del desplazamiento impide a las clases más modestas alcanzar la periferia lejana porque rebasa su presupuesto, solo las clases más acomodadas disfrutan de un turismo no masificado y exclusivo. Los demás grupos tendrán que conformarse con desplazarse a la periferia inmediata.

Sin embargo, el precio del suelo tiende a ir disminuyendo a medida que se aleja del centro. En el centro y sus inmediaciones es más posible rentabilizar inversiones, ya que su valor es muy alto. En la escala en la que estamos trabajando, el centro son los países más desarrollados, donde el nivel de vida es mayor.

La solución que se plantea para compensar el precio del suelo es la densificación, facilitada por la fuerte demanda que hay sobre ese suelo y porque buena parte de esa demanda proviene de clases medias y medias bajas, menos exigentes. De este modo, va a predominar en la periferia inmediata el turismo de rentas más bajas.

Ello no quiere decir que en esa periferia inmediata no haya espacios para el turismo de rentas altas. El potencial de demanda de estos espacios posibilita una segmentación de la oferta acorde con dicha demanda.

Para ver hasta qué punto se cumple el modelo, Miossec analiza hacia dónde viajan los turistas de Estados Unidos, Alemania, Francia y Reino Unido (países que emiten más turistas) y, efectivamente, se debilita el flujo turístico a medida que aumenta la distancia a recorrer.

Deformaciones de los Círculos Concéntricos

Cazes (1992) señala tres formas de referenciar la distancia:

Distancia-tiempo: permitiría trazar isocronas según el medio de transporte utilizado y que otorga una importancia esencial a las vías de transporte y a la noción de nodo de comunicaciones.
Distancia-precio: en función del coste del transporte, pero también del diferencial de coste de vida entre país emisor y receptor.
Distancia psicocultural: dependiente de las relaciones históricas, económicas y políticas y de las similitudes lingüísticas.

Las deformaciones son sintetizadas en un esquema en el que cada uno de los sectores refleja un tipo de factores:

El primer sector representaría el modelo ideal; la periferia inmediata muy densificada y la progresiva reducción de esta con la distancia.
El segundo sector muestra deformaciones por condiciones bioclimáticas favorables, playa de clima cálido o cadena montañosa apta para el esquí. Deberían considerarse también otro tipo de recursos naturales, más allá de la playa (ej. parques temáticos). De esta forma, el modelo no estaría condicionado por uno solo de los productos turísticos.
El tercer sector representa deformaciones debidas a aspectos geopolíticos como la inestabilidad política, conflictos bélicos o dificultades para la entrada y salida de personas del país. Aspectos a los que es muy sensible el turismo. Los atentados de las Torres Gemelas de Nueva York, las guerras de Irak y Afganistán y el recrudecimiento del terrorismo internacional arrojan incertidumbre sobre la evolución del turismo en las regiones más afectadas. En otros casos, es el escaso interés de algunos países por la recepción turística. Los posibles competidores del entorno pasan a recibir los turistas que pierden los otros destinos potenciales. La caída del Muro de Berlín resultó de gran trascendencia sobre los flujos turísticos.
El cuarto sector refleja la aparición de otro centro emisor de turistas en la periferia del primero, que recrea nuevamente el modelo en torno suyo, con sus propias periferias inmediatas y periferias lejanas. Si consideramos a Europa Occidental y Septentrional como el centro emisor principal, los focos secundarios en la periferia serían Estados Unidos y Japón.
El quinto sector es el más complejo y el más difícil de representar. En él confluyen tres tipos de factores relacionados entre sí: la información e imagen que se tiene de los posibles destinos, las relaciones históricas y económicas entre emisores y destinos potenciales y las economías de escala. La periferia lejana es la más afectada. La información y la valoración de los lugares por los turistas: en la percepción del espacio turístico, la calidad de la imagen disminuye también desde el centro hacia la periferia. De las áreas anejas al centro, el turista posee una imagen, en general, de buena calidad, precisa, lo que facilita que, en cierto modo, sea el propio turista el protagonista de la elección de su destino turístico, relegado a un segundo plano el papel de las agencias de viajes. Las economías de escala: las agencias turísticas mantienen en el control del negocio turístico mundial una doble estrategia: el aprovechamiento de las externalidades y la obtención de economías de escala como consecuencia de la concentración. Dado que la periferia lejana es un espacio mucho más amplio que la cercana, la única alternativa es la de concentrarlos en puntos muy concretos donde hay accesibilidad e infraestructuras de alojamiento de un cierto volumen. Deformaciones de origen histórico y económico: el gradiente de difuminación de la imagen turística se deforma en función de determinados factores que acercan algunas zonas y distancian otras.
El sexto sector intenta introducir la jerarquía del transporte y de los asentamientos turísticos y las deformaciones lineales en dirección opuesta al centro emisor, justificadas por la búsqueda de la alteridad espacial, por la atracción por lo otro. La evolución del espacio turístico está acompañada de la transformación de las infraestructuras de transporte, de la percepción espacial de los turistas y de la actitud de las áreas receptoras. Los flujos turísticos aparecen jerarquizados tanto a escala mundial como a escala regional. A una escala local, la polarización derivada de la jerarquización de los asentamientos turísticos no se traduce en una gravitación espacial rigurosamente respetuosa con el esquema concéntrico, y ello porque la atracción turística es lineal, los círculos concéntricos se deforman en la dirección opuesta al origen de los flujos.

Desarrollo Sostenible en el Turismo

Este concepto parte del reconocimiento de que existen límites reales a la disponibilidad de recursos y que deben tomarse medidas para reducir el consumo material. La sostenibilidad es la autoridad mundial en cuanto al estado de la naturaleza y los recursos naturales, así como las medidas necesarias para protegerlos, y exige un equilibrio entre los objetivos a corto y a largo plazo. El uso equilibrado de los recursos puede traer todo tipo de beneficios.

Principios Básicos de la Sostenibilidad Aplicables al Turismo:

Conservación: Solo deben utilizarse los recursos necesarios eficientemente.
Uso preferente de los recursos renovables.
Reciclado de materiales: minimizar la generación de residuos y reducir el consumo de materias primas.
Inversión en la recuperación de sistemas naturales.
Limitación al crecimiento de la población.
Fomento del transporte público para desplazamientos cortos.
Adaptación de los sistemas productivos y de los servicios para que sean respetuosos con el medio.
Tratamiento integrado de las cuestiones ambientales, sociales, económicas, educativas y culturales.
Fomento de la participación social en la formulación de políticas tendentes a la conservación de la calidad ambiental.

El objetivo fundamental del turismo sostenible es mantenerse en el tiempo, para lo que necesita una rentabilidad máxima pero protegiendo los recursos naturales que lo sostienen y respetando e involucrando a la población.

Elementos del Desarrollo Sostenible:

Económico: debe ser rentable para ser viable. Nadie apoyará la sostenibilidad si su negocio no prospera.
Social: debe reforzar valores de relación y enriquecimiento tanto en los visitantes como en los habitantes locales.
Ambiental: debe colaborar con la protección y conservación del medio ambiente en el que se desarrolla porque depende de él.

El turismo sostenible promueve el papel del turismo en las cinco áreas clave siguientes:

Crecimiento económico inclusivo y sostenible.
Inclusión social, empleo y reducción de la pobreza.
Uso eficiente de los recursos, protección ambiental y lucha contra el cambio climático.
Valores culturales, diversidad y patrimonio.
Entendimiento mutuo, paz y seguridad.

Indicadores de Sostenibilidad:

Son parámetros de comparación de datos para el estudio de la evolución que demuestran el estatus actual del destino y orientan sobre las medidas que se deben tomar para modificar o no la situación, y los debe aplicar cualquier persona involucrada en la gestión del turismo.

Dos Tipos de Indicadores:

-Generales o clave: Se pueden aplicar a todos los destinos -Específicos:Se pueden utilizar con ecosistemas determinados y completan los indicadores generales específicos de cada ecosistema o específicos de cada lugar.