Método Húngaro y Ruta Crítica: Optimización de Proyectos
Método Húngaro
El Método Húngaro, variante del Modelo de Transporte, se utiliza para planificar la distribución de mercancías. Busca minimizar el costo de distribución considerando la oferta y la demanda.
Este método asigna recursos a tareas, donde la oferta y la demanda son igual a uno. Cada recurso realiza una tarea a la vez, pero a diferente costo. El objetivo es minimizar el costo total.
La asignación depende de las habilidades del trabajador o máquina. Si las habilidades son iguales, el costo es el mismo y no se requiere asignación.
Método de la Ruta Crítica (CPM)
El método de la ruta crítica (CPM) identifica las tareas necesarias para un proyecto. La ruta crítica es la secuencia más larga de actividades que deben completarse a tiempo.
El CPM identifica las tareas más importantes, sus dependencias y calcula su duración.
Beneficios del CPM
- Mejora las planificaciones futuras: Compara las expectativas con el progreso real para mejorar planes futuros.
- Gestión de recursos efectiva: Prioriza tareas para una mejor utilización de recursos.
- Evita obstáculos: Planifica dependencias para identificar actividades paralelas y evitar retrasos.
Cómo Encontrar la Ruta Crítica
Enumera las tareas
Ejemplo: Un equipo de marketing crea una publicación interactiva:
Identifica las dependencias
Determina las tareas dependientes para identificar trabajos paralelos.
Ejemplo:
- La tarea B depende de la A
- La tarea C depende de la B
- Las tareas C y D se pueden hacer en paralelo
- La tarea E depende de la D
- La tarea F depende de la C, D y E
Crea un diagrama de red
Convierte la estructura de desglose en un diagrama de flujo que muestre la cronología.
Estima la duración de cada tarea
Para calcular la ruta crítica, estima la duración de cada tarea basándote en:
- Experiencia y conocimiento
- Información de proyectos anteriores
- Estándares de la industria
Calcula la ruta crítica
Paso 1: Anota las fechas de inicio y fin de cada actividad.
- La primera actividad inicia en 0, y la fecha de fin es su duración.
- La fecha de inicio de la siguiente actividad es la de fin de la anterior, y su fecha de fin es su fecha de inicio más su duración.
- Repite esto con todas las actividades.
Paso 2: Revisa la fecha de fin de la última actividad para determinar la duración total.
Paso 3: La secuencia más larga es la ruta crítica.
Calcula la holgura total
La holgura es la flexibilidad de una tarea. Indica cuánto se puede retrasar sin afectar otras tareas o la fecha de entrega.