La administración y sus fines

1.ONG à organización de iniciativa social, independiente de la administración pública que se dedica a actividades humanitarias sin fines lucrativos. ESTRUCTURADAS, AUTOGOBERNADAS, VOLUNTARIAS, SIN FINES DE LUCRO Y PRIVADAS. Se crean porque hay necesidades en la sociedad y sus valores deberían ser, transparencia, credibilidad, empatía, responsabilidad, solidaridad. Para que una ONG pueda recaudar fondos es fundamentar la personería jurídica ya que le contrae derechos y obligaciones.Diferencia entre Asociación y Fundación. Ambas se crean con por una necesidad, son voluntarias, sin fines de lucro, estructuradas y privadas. Las fundaciones se conforman por el aporte económico de una o más personas para su creación, a diferencia de la Asociación que no hay aportantes económicos. Ambas tienen comisión directiva y es ideal que tengan un staff de gestión rentado (a veces no lo tienen o sólo voluntarios). La Fundación no tiene socios, pero sí donantes. Los fundadores pueden reservarse el derecho a administrar y decidir el destino de los fondos, sin dar explicaciones. En cambio, la Asociación tiene socios (quienes tienen voz y voto en las actividades y toma de decisiones estructurales) y, también pueden tener donantes. Esto más…  Importancia de la Personería Jurídica para recibir donaciones. 

2. Weil hoja /La empresa no tiene suficiente con solo ser un “emisor de marca”. Debe recurrir a otra instancia, a otra voz que establezca una relación diferente y vaya más allá del registro puramente comercial: la Institución. Al tratarse de una institución, la empresa revela una toma de conciencia. Ahora se ve como un sujeto pensando y dirigiendo su producción»

3. E.Etkin herramientas de comunicación» puntualmente son: historia, misión, visión, estructura, beneficiados, programas, sede, ubicación… Todo lo que necesitamos saber de la ONG para analizarla. 

Wilcox

Investigación va a ser = a la forma de escuchar

Recopilar información + datos = interpretación

En un primer acercamiento a su definición se establece que la investigación es una recopilación controlada, objetiva y sistemática e información con el objetivo de describir y comprender. La investigación es necesaria para poder tomar decisiones o también para elaborar estrategias dentro de una organización o cualquier otro contexto. UTILIDAD DE LA INVESTIGACIÓN: Credibilidad ante la alta dirección (hechos y no opiniones), Definición y segmentación del público (carácterística clave), Formulación de estrategias,  Prueba de los mensajes antes de ser destinados (cual sirve y cual no), Evitar crisis(issues, análisis y diagnósticos de situación, Entre otros…

Técnicas DE INVESTIGACIÒN: Estas pueden ser CUALITATIVAS o CUANTITATIVAS: Primaria (información nueva y original), Secundaria ( información ya existente), Formal (a través de una encuesta) e informal (mirada superficial de lo que yo veo), Estadísticas o no

4. Página web maría del mar

El sitio web sirve como medio para fortalecer su imagen frente a su público externo. Hay que especificar con claridad los objetivos que se persiguen y se pretenden conseguir. Crear un diseño acorde con la imagen corporativa adoptada. Transmitir la trayectoria de la organización. Es fundamental señalar la misión, visión y valores o, dicho de otro modo, contar los rasgos de la identidad. Elementos necesarios: Facilitar el entorno de navegación y generar un espacio accesible e intuitivo para la búsqueda de información, Informar al usuario de cómo contactar con la organización. Enlazar su sitio web con las redes sociales. Dar a conocer a la organización y sus actividades. Sensibilizar, Movilizar e incidir en la política, Captar socios, voluntarios, colaboradores y fidelizarlos, Captar fondos, Promover la participación y colores institucionales.

5.El diccionario define Plan como el “conjunto de disposiciones adoptadas para la ejecución de un proyecto”. En comunicación organizacional, el plan debe adaptarse a esta visión. Es un método para mejorar la coherencia de las acciones al servicio de un propósito. Un plan cuidadosamente elaborado y estructurado constituye la base indispensable de toda comunicación eficaz. La decisión de no comunicar es una elección de comunicación no improvisada. ¿Por Qué planificar la comunicación?:

1. Proporciona el marco general para las acciones. 2. Incrementa el valor de la comunicación dentro de la administración. 3. Aclara el papel de la comunicación en la actividad de la empresa. 4. Abre la oportunidad para el debate interno y puede someter a revisión las decisiones obsoletas. 5. Combate la idea de la comunicación concebida como una herramienta. 6. Permite el monitoreo, control y evaluación. 7. Permite la anticipación y el enfoque proactivo. 8. Facilita la jerarquización de las prioridades en las acciones programadas. 9. Evita las revisiones puntuales. 10. Legitima las asignaciones presupuestales en caso de cambio de rumbo.

Palabras claves: IPCE, PERSONERÍA JURÍDICA, Base de datos, asociación civil, Fundación, gestión, plan de comunicación, investigar