Introducción a la Economía de la Empresa

Concepto de economicidad

Es el mismo que el de productividad: Máxima satisfacción a mínimo coste.

Economía

  • Adam Smith, 1776. “Investigación sobre la naturaleza y causas de la riqueza de las naciones”
  • Lionel Robbins, 1932. “Ensayo sobre la naturaleza y significación de la ciencia económica”. Define la economía como la ciencia que estudia la conducta humana como una relación entre fines y medios limitados que tienen diversa aplicación.

Necesidad

Sensación de carencia unida al deseo de eliminarla. Es subjetiva e ilimitada.

Recurso o bien

Todo medio que permite satisfacer necesidades.

  • Bien libre: aire.
  • Bien económico (limitado): objetos.
  • Bien de producción: Aquel que se utiliza para conseguir el bien de consumo (trigo).
  • Bien tangible: Aquel bien que se puede tocar.

Carl Menger: Estableció el concepto de 1er, 2do y 3er bien, según el orden en el cual se satisfacen las necesidades.

Utilidad

Cualidad para satisfacer necesidades.

Valor

Cualidad atribuida a lo que concedemos importancia. Cuando algo es útil y escaso el precio es alto. Cuando es útil pero no escaso, el precio baja.

Precio

Unidad de valor (unidades monetarias y unidades físicas).

Principio de economicidad

Dar respuestas al problema de: necesidades ilimitadas con recursos escasos.

  • Como empresa: máximo resultado a mínimo coste.
  • Como consumidor: máximos productos a mínimo coste.

Empresa

Órgano/célula del cuerpo social o pieza del mecanismo macroeconómico. Características a cumplir:

  • Eficiencia: cumplimiento de objetivos al mínimo coste.
  • Adaptación: Dinámica del entorno.
  • Estabilidad: Neutralizar efectos negativos externos.
  • Sinergia: 2+2 > 4

Como órgano/célula del cuerpo social, existe un interés de la sociedad en su salud y cumplimiento de sus objetivos.

Objetivos empresariales

  • Genéricos: Supervivencia, eficiencia, control y crecimiento.
  • Específicos: Particulares de cada empresa.

El interés de la sociedad en la salud y el cumplimiento de objetivos empresariales se materializa en los stakeholders (interesados en la marcha de la empresa).

Criterios jurídicos de clasificación empresarial

Según titularidad de los medios de producción

  • Empresas públicas
  • Empresas privadas:
    • Sociedad mercantil:
      • Colectiva (los socios aportan capital y trabajo)
      • Comanditaria (existen dos tipos de socios: colectivos y capitalistas)
      • Capitalista (los socios aportan solo capital/responsabilidad limitada)
      • Economía social (persiguen el autoempleo, para trabajar tienes que ser socio, su capital social es variable)
    • Empresario individual

Crecimiento empresarial

  • Internacionalización: Dimensión empresarial en aumento, resultando cada vez más pequeños los mercados nacionales. Actúa a escala internacional.

Tipos de empresas (Robinson)

  • Internacional
  • Multinacional
  • Transnacional
  • Supranacional

Tipos de empresas (Howard Pelmutter)

  • Etnocéntrica
  • Policéntrica
  • Geocéntrica

Agrupación/concentración de sociedades

Las altas necesidades de inversión obligan en muchos casos a la concentración empresarial. Posibilidades:

  • Horizontal: Concentración de empresas de una misma industria pero que operan en la misma etapa del proceso de producción.
  • Vertical: Concentración de empresas de una misma industria pero que operan en diferentes etapas del proceso de producción.

Procesos de fusión y absorción empresarial

  • Fusión: Creación de una sociedad a partir de dos o más existentes que traspasan su patrimonio a la de nueva creación.
  • Absorción: Intento por parte de una sociedad (absorbente) de adquirir a otra compañía (absorbida) que desaparece. Puede ser negociada u hostil.

Uniones de sociedades

  • Cartel o sindicato: Unión contractual de empresas para regular la concurrencia en el mercado. Limita la autonomía económica, pero no limita la autonomía jurídica.
  • Sociedad Holding: Unión no contractual de empresas para el control y dominio. Limita la autonomía económica y jurídica.

La función directiva

Administración empresarial: gobernar, dirigir, guiar.

  • Sentido amplio: gobierno de una colectividad.
  • Sentido restringido: gobierno de una empresa.

Funciones del empresario/manager

  • Actuar (principios)
  • Mandar (hacer funcionar al personal)
  • Controlar (comprobar todo según órdenes dadas, programas adoptados y reglas establecidas). Etapas de control:
    1. Establecimiento de parámetros
    2. Medición del desempeño
    3. Estándares vs rendimiento
    4. Toma de decisiones correctivas
  • Organizar (fijar, adecuar medios, materiales y recursos humanos para la consecución de objetivos)
  • Coordinar (armonizar flujos de actos y esfuerzos)
  • Planificar (observación, interpretación, evaluación y programación de objetivos, personas y medios para un determinado fin)

Principios del empresario/manager

  • Ética
  • Unidad de mando
  • Jerarquía
  • Perspectiva global
  • Lealtad cultural
  • Adaptación
  • Responsabilidad
  • Observación directa del negocio
  • Actualización
  • Largo plazo

Niveles directivos y funciones

  • Alta dirección: política estratégica.
  • Dirección intermedia: táctica.
  • Dirección operativa: acción.

Emprendedor

Aquella persona que se enfrenta con resolución a situaciones difíciles. Individuo que está dispuesto a asumir un riesgo económico. Todo proyecto nace de una idea, experiencia, creatividad, fortuna, conocimiento, observación.

Entorno

Todo aquello externo, situado fuera o más allá de los límites o de la frontera de la organización. Conjunto de elementos externos a la organización pero relevantes para su acción y/o sus resultados.

  • Entorno genérico: políticos, culturales, etc.
  • Entorno específico: demanda, oferta.

Formas de acceso a la actividad empresarial

: ·Elegir nueva actividad o crear empresa (innovación franquicia o comercio asociado). ·Herencia (mortis causa). ·Participar de empresa existente.