Habilidades Gerenciales Esenciales para el Éxito Empresarial
Habilidades Gerenciales
Son un conjunto de aptitudes, destrezas, conocimientos y capacidades que debe poseer el gerente de una empresa con el fin de lograr los objetivos de la organización y elevar su productividad.
Características de las Habilidades Gerenciales
La toma de decisiones, la comunicación efectiva y fluida, la solución de problemas, la correcta planificación y organización, la capacidad de dar voz al resto del equipo.
Tipos de Habilidades Gerenciales
Habilidades Técnicas
Incluyen la aplicación cognitiva y destrezas para ejecutar técnicas relacionadas con la labor diaria y sus procedimientos. Está relacionado con el quehacer de cada puesto, el trabajo explícito y tangible.
Habilidades Conceptuales
Implican la visión holística de la empresa o el área de la que uno es responsable para evaluar los problemas existentes, es utilizar la capacidad pensante, la reflexión, el juicio, el sentido común, para evaluar disposiciones y plantear soluciones.
Habilidades Humanas
Capacidad de relacionarse con los demás, aplicar el trabajo colaborativo, influir positivamente, impulsar, armonizar, guiar y gestionar los problemas interpersonales e intergrupales. Ayudan al gerente a lograr que las acciones que se ejerzan recíprocamente en el cumplimiento de las metas.
Habilidades Gerenciales Más Conocidas
Toma de Decisiones
Asumir riesgos potencialmente altos que pueden beneficiar o afectar seriamente a la empresa.
Adaptación a los Cambios
Ser capaces de modificar nuestro comportamiento en relación a objetivos, tener una mente abierta y flexible.
Asertividad
Comunicarnos y expresarnos con un alto grado de eficiencia.
Resiliencia
Es la capacidad de superar y sobreponerse a situaciones críticas.
Resolución de Problemas
Cómo el gerente afronta un problema y ejecuta la solución.
Versatilidad Intelectual
Estar actualizados, estar al tanto e involucrarse en diversas áreas de conocimiento.
Liderazgo Transformacional
Es motivar e influir sobre los demás para que se sientan identificados con los objetivos que perseguimos y los sientan suyos.
Beneficios de las Habilidades Gerenciales
- Influir positivamente con líderes de tu empresa y sus equipos de trabajo.
- Atraer, retener y desarrollar personal talentoso.
- Desarrollar y conducir eficazmente a los equipos de trabajo.
- Utilizar técnicas y recursos para la resolución y manejo de conflictos.
- Integrar equipos de trabajo eficientes.
- Planificar estrategias enfocadas al servicio de calidad, incrementando la satisfacción del cliente.
Habilidades Importantes
Liderazgo, pensamiento crítico, comunicación, intuición, iniciativa, creatividad, trabajo en equipo, autocontrol y tolerancia, capacidad de negociación, capacidad de organización.
Principales Características de un Gerente
Adaptabilidad
Debe tener una mente flexible y abierta a los cambios.
Conocimiento
El gerente debe tener un conocimiento amplio en lo social, político y económico de la empresa.
Inteligencia Emocional
Debe reconocer las cuestiones que angustian, preocupan o distraen a sus empleados y enfocarlos en el camino hacia el cumplimiento de las metas.
Habilidades de Negociación
Debe tener la habilidad de negociar con empleados, socios, inversionistas o clientes, hacer que prime la equidad y justicia.
Liderazgo
Estimula y motiva a sus empleados y busca que todos se involucren y participen en los procesos de la organización.
Carisma
El gerente debe transmitirse como alguien accesible, sencillo y empático que fomente el diálogo y la participación.
Habilidades Comunicativas
Capacidad de transmitir sus ideas y decisiones de manera correcta permitiendo la eficiencia.
Capacidad de Delegar
Delegar a sus empleados en base a sus fortalezas y debilidades para poder tomar las decisiones correctas.
Visión a Futuro
Buscar nuevas oportunidades, partidarios de la innovación.
Entusiasmo
Transmitir al equipo las ganas de involucrarse en el proyecto, motiva y da ejemplo a los empleados.