Gestión de la Innovación y la Tecnología en la Ingeniería Industrial Electrónica
Normas UNE 166001 y 166002 para la Gestión de la I+D+i
UNE 166002
Ciclo Deming
- Planificar
- Hacer
- Verificar
- Actuar
Alcance de la Gestión
- Identificar actividades de I+D
- Métodos de seguimiento
- Disponibilidad de recursos
- Análisis y seguimiento de actividades
- Acciones para alcanzar resultados
- Documentar mecanismo de protección de resultados
- Mapa de procesos para relaciones
Beneficios de la Gestión
- Comprender el contexto de la organización
- Establecer liderazgo y compromiso de la dirección
- Planificar el desarrollo de I+D
- Identificar y fomentar factores que dan soporte a la innovación
- Desarrollar el proceso de gestión
- Evaluar y mejorar el rendimiento del sistema de gestión
UNE 166001
Requisitos
- Responsabilidades
- Memoria
- Objetivo y planteamiento
- Innovación y novedad
- Planificación
- Tareas y fases
- Plazos
- Gestión de riesgos
- Estructura
- Control de programa
- Presupuesto
- Control de documentación
- Seguimiento del proyecto
Herramientas de Gestión
Vigilancia Tecnológica
Proceso que capta información del exterior y de la propia organización de forma organizada y sistemática, acerca de ciencia y tecnología para poder tomar decisiones con el menor riesgo y anticiparse a posibles cambios.
- Vigilancia competitiva
- Vigilancia empresarial
- Vigilancia comercial
- Vigilancia tecnológica
- Inteligencia competitiva
Indicadores Bibliométricos
- De calidad
- Actividad científica
- Asociaciones temáticas
- De impacto
Previsión Tecnológica
Facilitar el proceso de observación y captación del entorno de forma estructurada, para apoyar la toma de decisiones hasta obtener un sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Tecnológica.
Tipos
- Prospectiva tecnológica
- Previsión tecnológica
Métodos
- Proyectivos: Ajuste de curvas, correlación, analogía, dinámica de sistemas, sustitución.
- Prospectivos: Juicio experto, Delphi, escenarios, árbol de relevancia.
Creatividad
- Preparación
- Incubación
- Intuición
- Evaluación
Herramientas
- Brainstorming
- Sinéctica
- Palabras al azar
- Sombreros
- Morfología
Evaluación de Proyectos
Considerar incertidumbre, mercado y beneficios esperados.
Grado Elevado (Radical)
- Periodo de recuperación
- VAN
- TIR
Grado Bajo (Incremental)
- Check list con ponderaciones
- Árboles de decisión
Transmisión del Conocimiento
- Publicaciones científicas
- Divulgación
- Sin retorno económico
Transferencia del Conocimiento
Incluir el conocimiento en una cadena de valor.
Transferencia Tecnológica
Vender o conceder conocimiento para que el que compra pueda hacer lo mismo que el vendedor.
Aspectos de un Plan de Explotación
- Identificación de conocimientos que se prevé obtener para explotar
- Interés que muestra cada participante del proyecto por la explotación
- Previsión de protección necesaria para los resultados (patente, marca)
- Identificar el mercado
- Acuerdos con empresas
- Plan de desarrollo y comercialización