Gestión Ambiental en la Empresa

Entorno Empresarial

El entorno empresarial hace referencia a los factores externos a la empresa que influyen en esta y condicionan su actividad. El entorno empresarial o marco externo no es un área, es un todo, y condiciona su desarrollo.

Marco Externo

En el marco externo se distingue:

  • Entorno general: se refiere al marco global o conjunto de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.
  • Entorno específico: se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo específico de empresas, que tienen unas características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.

Factores del Entorno General

  • Factores económicos: son todos los que tienen que ver con la economía y desarrollo de la empresa.
  • Factores socioculturales: son las diversas formas de interactuar con la sociedad.
  • Factores político-legales: son todas las leyes que se deben regir para que todo vaya de acuerdo al plan.
  • Factores tecnológicos: se refiere a un entorno donde todo lo que lo rodea es tecnología.
  • Factores medioambientales: en este último, la empresa vela por un buen cumplimiento de los estándares de seguridad para conservar el ambiente.

Entorno de la Empresa

Es todo aquello encontrado fuera de los límites de la empresa; se puede entender como un conjunto de elementos independientes a la organización que son de importancia para su modificación.

Sistema de Gestión Ambiental (SGA)

La ISO 14001 define el SGA como la “parte del sistema de gestión de una organización empleada para desarrollar e implementar su política ambiental y gestionar sus aspectos ambientales, incluyendo la estructura de la organización, la planificación de actividades, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos”.

Implementación del SGA: Etapas

Modelo SGA según ISO 14001

Revisión de la dirección; Mejora continua; Política medioambiental; Planificación; Implantación y Funcionamiento; Acción correctora. (Es un ciclo).

Interacción Empresa-Medioambiente

Líneas de Actuación de la Administración en Materia Ambiental

  • Quién contamina paga.
  • Prevención de la contaminación.
  • Aplicación de tecnologías limpias.
  • Principio de precaución.
  • No confrontación entre desarrollo económico y calidad ambiental.

Costes Medioambientales

  • Impuestos, tasas y licencias.
  • Canon de saneamiento.
  • Inversiones en tecnologías limpias.
  • Gestión de residuos.
  • Depuración de aguas.
  • Seguros por riesgos ambientales.
  • Implantación de sistemas de calidad.

Razones para la Implantación de Medidas Ambientales

  • Política corporativa.
  • Presión de los consumidores y grupos.
  • Desarrollo tecnológico.
  • Legislación de la UE.
  • Competencia local e internacional.
  • Nuevas oportunidades de negocio.
  • Ahorro de costes.
  • Leyes nacionales y locales.

Actuación de la Empresa

  • Actitud preventiva: Minimiza la generación del impacto ambiental a lo largo de la actividad.
  • Actitud correctora: Establecimiento de medidas correctoras al final de la cadena.

Normas de Gestión Ambiental (NGA)

Instrumento de prevención y reducción de la contaminación que integra la variable medioambiental en la gestión empresarial, minimizando y racionalizando los costes medioambientales.

Mejora Continua del SGMA

  • Compromiso y política ambiental.
  • Objetivos y metas.
  • Planificación y auditoría interna.
  • Programa de gestión medioambiental.
  • Evaluación del PGMA.
  • Implantación del PGMA.
  • Auditoría interna y revisión.

Gestión Medioambiental

Objetivo: Identificación del concepto.

Identificación de la mejora y del impacto a mejorar.

Meta: Cuantificación del objetivo (cuantificación temporal y costes asociados).

Gestión Medioambiental: Identificación de Objetivos

  • Identificación y cuantificación de todos los impactos.
  • Cuantificación de los gastos medioambientales asociados a cada uno de ellos.
  • Clasificar en función de la gravedad del impacto.
  • Clasificar en función de la facilidad de realización de las metas.
  • Asociación de la reducción de los impactos ambientales con la minimización de costes asociados.

Ventajas del SGMA

Los SGMA (ISO, EMAS) son una familia de normas internacionales que tratan sobre aspectos ambientales y que son reconocidas por un gran número de países.

  • Mejora la eficacia en el consumo de energía, agua y materias primas.
  • Minimizan la generación de residuos y efluentes y, por tanto, los costes de su tratamiento.
  • Disminución en el pago de impuestos.
  • Minimización de riesgos de sanción y de accidentes.
  • Mejora de la imagen y la competitividad de la empresa.

Estructura Propuesta SGA ISO 14001

  1. Introducción.
  2. Desarrollo histórico del tema medioambiental.
  3. Desarrollo sostenible (3.1 Sustentabilidad).
  4. Normas ISO 14000 (4.1 ISO 14001).
  5. Autoevaluación inicial de gestión ambiental (5.1 Compromiso y política, 5.2 Revisión ambiental inicial -5.2.1 Etapas de la revisión-, 5.3 Alcance).
  6. Metodología (6.1 Etapas de la política ambiental, 6.2 Consideraciones, 6.3 Planificación -6.3.1 Identificación y registro de los aspectos ambientales y evaluación de los impactos ambientales, 6.3.2 Requisitos legales y otros requisitos, 6.3.3 Criterio de comportamiento interno, 6.3.4 Establecer objetivos y metas ambientales, 6.3.5 Desarrollo de un programa de gestión ambiental-).
  7. Implementación (7.1 Aseguramiento de las capacidades, 7.2 Acción de apoyo).
  8. Medición y evaluación (8.1 Procedimiento de auditoría).
  9. Revisión y mejoramiento (9.1 Resultados de la auditoría del SGA, 9.2 El mejoramiento continuo, 9.3 Hacer comparaciones con objetivos y metas).

Revisión Ambiental Inicial (RAI)

Sirve para tener una visión general, poder incidir de una manera planificada en la organización y gestión, y poder establecer finalmente el SGMA con un mayor grado de conocimiento. Es un punto de partida para definir políticas y acciones a llevar a cabo, y para el éxito de muchas iniciativas de la Entidad. El RAI pretende analizar el estado del medio ambiente y la gestión que, de este, se está llevando a cabo desde la organización, así como las competencias.

Para implantar un SGMA necesita realizar un diagnóstico inicial. Un análisis medioambiental de actividades, productos y servicios permite identificar la situación actual de la empresa y su grado de cumplimiento medioambiental.

Las entradas «inputs»: es todo aquello que se consume en el proceso productivo.

Salidas «outputs»: son los impactos que el proceso productivo genera sobre el medio ambiente.

Aspecto: elemento de las actividades o servicios de una administración local que puede interactuar con el medio ambiente.

Impacto: cambio en el medio ambiente, adverso o beneficioso, resultante de las actividades y servicios de una administración local.

RAI: Revisión Medioambiental Inicial

Los aspectos y los impactos están vinculados por una relación causa-efecto.

El objetivo final es establecer un registro de aspectos significativos.

Para valorar si un aspecto es o no significativo podemos considerar:

  • La repercusión en la población.
  • Las repercusiones en el medio ambiente.
  • La existencia de denuncias o reclamaciones por parte de los ciudadanos.
  • La incidencia en la identidad cultural e histórica-artística del municipio.
  • La existencia de normativa aplicable o compromiso del Ayuntamiento.

Autoevaluación Inicial de Gestión Ambiental

Comprende:

  • Un acercamiento con la empresa a quién se va a realizar la propuesta.
  • Reconocimiento de las principales áreas de trabajo.
  • Identificación de las principales actividades que realiza la empresa.
  • Identificar las fortalezas y oportunidades.
  • Determinar la capacidad de gestión.

Pasos

  • Visita a la empresa (observación, entrevista, encuesta).
  • Recorrido (observación de áreas de trabajo, estructura).
  • Conocer las actividades (lista de chequeos, observación, entrevista).
  • Fortalezas y oportunidades (observación, entrevista).
  • Cómo se está llevando la gestión (entrevista, encuesta).

AIGA

Describe las actividades de la empresa mediante un organigrama de funcionamiento empresarial.

Compromiso y política: en este punto están contenidas todas las características de la política ambiental. Este paso se realizará luego de realizar la revisión ambiental inicial, la razón es por ser el inicio de la propuesta.