Formulas de costo total, costo variable, costo marginal y costo medio

Cuestionario de enfoque comparativo (todas verdaderas)


1.–  En el costeo por abosorcion el costo del producto se calcula sumando MPD-MOD y CIF

2.-  En el costeo variable  el costo del producto se calcula sumando los costos variables de producción.-

3.- En el costero variable los CIF fijos son costos del periodo.-

4.- El costo del producto en el método de costeo variable es menor que en el costeo por absorción

5.- Para efectuar un análisis comparativo de enfoques se debe considerar que la diferencia entre los resultados de un método y otro se netearan con la diferencia del costo de inventarios.-

6.-  Los costos variables de comercialización afectan el margen de contribución

7.- Los costos fijos de producción no afectan el margen de comercialización

Punto de equilibrio  (todas verdaderas)


1.-  El punto de equilibrio y el punto de nivelación son iguales.-

2.- El margen de seguridad es lo que me falta para llegar al punto de equilibrio, desde una estructura con resultado positivo.-

3.. En caso de punto de equilibrio el margen de contribución unitario por las unidades vendidas es igual al costo fijo.

4.- la razón de contribución (rc) más la razón de recuperación (rr) es igual a uno.-

Poliproductora

La razón de contribución de una empresa poliproductora  se puede calcular como el margen de contribución total dividido por el total de ventas 

Cuestionario de toma de decisiones (todas falsas)


Toma de decisiones


 

1.- La toma de decisiones está enfocada principalmente al largo plazo

F


La toma de decisiones gerenciales es igual de importante en un corto que es un largo plazo, buscando así resolver problemas o inquietudes. 

2.- Las decisiones a largo plazo son las que no influyen en la capacidad productiva organizacional, en la que nos e producen cambios estructurales en la empresa.

F


Las decisiones a largo plazo son aquellas que representan cambios operacionales, ya sea en la estructura productiva o en la capacidad organizativa 

3.- Las decisiones a largo plazo suelen ser muy flexibles y comprometen altamente los recursos

F


Son más rígidas y de mayor riesgo (o incertidumbre), porque representan importantes desembolsos de efectivo o compromisos de asignación de recursos 

Decisión:


  1. Las decisiones de corto o largo plazo se define en proceso de selección solo de un recurso de acción


Respuesta:


Las decisiones de corto o largo plazo se definen en proceso de selección entre uno o más recursos alternativos de acción y es muy complejo proceso de solución de problema.  

2.La regla básica de decisión es maximizar los costos y las utilidades

Respuesta:


Es minimizar los costos y maximizar las utilidades

3.Para aceptar o rechazar un pedido con capacidad copada es necesario solo tomar en cuenta las unidades producidas

Respuesta:


Para aceptar o rechazar un pedido con capacidad copada hay que tomas en cuenta el margen de contribución unitaria, hh. Hora maquina,  recursos disponible etc.

III.- TOMA DE DECISIONES

1.- La toma de decisiones es un proceso sencillo para la solución de problemas

2.- Las decisiones a corto plazo son respecto de objetivos de la compañía, políticas de crecimiento, son rígidas y de mayor riesgo

3.- El costo o ingreso debe ser aquel que se incurre o que se  ganara ahora y no debe diferir cuando se comparen dos o más alternativas 

  1. El proceso para tomar decisiones empieza con la recopilación de información.F/ porque comienza identificando el problema.
  2. Los gastos del consumidor aumentan cuando las personas ponen más dinero en sus cuentas de ahorro.F/porque los gastos aumentan cuando las tasas de interés están bajas.
  3. Uno de los usos de la información para la toma de decisiones es la fijación de precios. En ese sentido en los mercados monopólicos los precios se basan en el conocimiento de los costos variables.F/porque también deben tomarse en cuenta los costos fijos. 

COSTO PARA LA TOMA DE DECISIONES

  1. Son costos de oportunidad aquellos costos e ingresos  que pueden ser incrementados o disminuidos ante un determinado curso de acción. Se modifican de acuerdo con la opción que se adopte, también se les conoce como costos diferenciales.

    FALSO Estos son los costos e ingresos relevantes

  2. Consiste en producir más del mismo producto a un precio mayor que al de mercado o elaborar otra línea de productos a cierto precio que genere determinado margen de contribución para cubrir los costos fijos.

    FALSO consiste en producir más del mismo producto pero a un precio inferior

  3. En la actualidad no es necesario unir el depto. de ventas  y de producción para maximizar las utilidades.

    FALSO La época en que ambos departamentos trabajaban independiente del otro ha quedado atrás, en la actualidad se requiere una constante comunicación y cooperación.

PREGUNTAS DE COSTOS DE TOMA DE DECISIONES


1

EN LAS DECISIONES DE CORTO PLAZO EXISTEN CAMBIOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

FALSO: En las decisiones de corto plazo, pensamos o suponemos que no existen Cambios en la estructura o capacidad, productiva ni en la organizativa.

2) LAS DECISIONES DE LARGO PLAZO IMPLICAN MENOR RIESGO YA QUE ABARCAN UN PERIODO QUE NO SUPERA EL AÑO

FALSO: Son más rígidas y de mayor riesgo (o incertidumbre), porque representan importantes desembolsos de efectivo o compromisos de asignación de recursos, generalmente superan el año, además de representar decisiones respecto a los objetivos de la compañía, estructura organizacional, políticas de crecimiento especialización dentro de los mercados y demás factores que afectan su estructura básica. 

3) DENTRO DE LAS CATEGORIAS DE PROBLEMAS, LA REGLA DE DECISION A APLICAR PARA PROBLEMAS DE INGRESO Y COSTOS, ES ELEGIR AQUELLA ALTERNATIVA QUE HAGA MÍNIMO LOS COSTOS. 

FALSO: Es Elegir aquella alternativa que haga máximo la utilidad


Toma de decisiones

  1. Cuando la contribución marginal unitaria de un producto o servicio es negativa, la recta u/v del mismo en el gráfico u/v es paralela al eje que representa las ventas.

FALSO. No es paralela al eje de las ventas cuando es negativa. Gráfico.

  1. Uno de los usos de la información para la toma de decisiones es la fijación de precios orientativos de venta. En ese sentido en mercados monopólicos los precios se basan en el conocimiento de los costos variables.

FALSO. También deberán tomarse en cuenta los costos fijos.

  1. Al alterar la mezcla de ventas, promoviendo comercialmente un producto con el 35% de contribución marginal en detrimento de otro que obtiene solo el 20%, se alcanzará un mejor resultado de la empresa.

FALSO. Ya que el producto que se está promoviendo comercialmente con el 35% de contribución marginal puede tener mayores CE que el otro que obtiene sólo el 20% de contribución marginal.

7.-La toma de decisiones bien sea a corto o largo plazo puede definirse en los términos mas simples como el en el proceso de selección en un solo curso de acción.

Resp. La afirmación es falsa, porque es el proceso de selección entre uno o más cursos alternativos de acción.

8.- Las Decisiones de Corto Plazo representan cambios operacionales, ya sea en la estructura productiva o en la capacidad organizativa.

Resp. La afirmación es Falsa, porque en este caso se habla de las Decisiones de Largo Plazo.

9.- Las decisiones de Corto Plazo son aquellas que se pueden modificar en el largo plazo, además, existen cambios en la estructura productiva y organizativa.

Resp.- La afirmación es Falsa, las decisiones de  Corto plazo se pueden modificarse relativamente en el corto plazo, por ende, se piensa que en el corto plazo no existen cambios en la estructura productiva y organizativa.