Factores que determinan un tramo eficaz en la organizacion

Que establece la organización como función administrativa

Establece jerarquías, funciones, relaciones, coordinación, división del trabajo y formas de cooperar.                                                         

Clasificación de Tipos de organización formal:

organización lineal, organización funcional, organización lineo-funcional, organización por comités.                                                             

Organización funcional:

acepta la premisa de romper la unidad de mando (solo un jefe): es una autoridad dividida según la especialización.

Menciona los principios de la organización:

unidad de dirección, eficiencia, tramo de control, de la jerarquía.                                                                                                                                                                           

Cuál es la naturaleza y función de la integración:

es reunir todos los recursos necesarios para llevar a cabo un plan.    

Selección:

consiste en recoger, aceptar, decidir aquel recurso que más nos convence, para lograr nuestro objetivo.                                                                                                                                            

Selección de recursos humanos:

una prueba de admisión, el expediente, entrevista, periodos de prueba, currículum vitae.     

Técnicas administrativas aplicadas en enfermería:

suministro de personal de enfermería, sistema de clasificación de pacientes por diagnostico, suministración del personal de acuerdo a la gravedad del paciente.                                                                                                                                                       

Calculo del personal de enfermería:

es una operación matemática cuyo propósito es determinar el número de enfermeras que se requieren.

Factores que afectan la dotación del personal:

son factores internos (el presupuesto que puede ser insuficiente para el contrato de en enfermería. Externos (son las políticas de salud que condicionan las políticas de la empresa. Y  macroambientales (la competencia de las instituciones que satisfacen mayor al usuario.

Clasificación de ausentismo: justificado es la condición que se produce cuando el trabajador se ausenta previo aviso.

Injustificado:

cuando el trabajador se ausenta sin previo aviso.

Clasificación de material y equipo:

por su localización: almacén, fondo fijo, central de equipos. Por su servicio: de curación de canje, equipo fijo, equipo clínico, equipo rojo.

Determinar actividades:

son las partes del proyecto que requieren un tiempo para la ejecución.

Hoja de registros clínicos:

permite evaluar el progreso y recuperación del paciente, también tratamientos y control en la atención.

Son herramientas propias como función administrativas:

organigramas.

Organigramas:

representación grafica de la estructura interna.

Función del organigrama:

establecer los niveles jerárquicos, con sus correspondientes líneas de autoridad y responsabilidad, delimitar funciones y relaciones entre diversos puestos.

Importancia del organigrama

Representa la estructura de la organización, ofreciendo un panorama general del funcionamiento interno.

Tipos de organigrama

El lineal, funcional, funcional, de staff, horizontal, escalar,  circular.

Entrevista

Permite a la empresa determinar si la persona solicitante satisface los requerimientos para el puesto de trabajo implicado.

Desarrollo de liderazgo

Para desarrollar el liderazgo se capacita al personal: en solución de problemas, técnicas de comunicación, habilidad en el manejo de personal, capacitar al personal en la dirección.

Propósito de la educación continua

Apoyo a su creatividad,  producir innovaciones, sensibilizar a los cambios, reforzar la confianza del trabajador en su organización.

Principios de integración

De propósito, de la selección, definición de puestos, de conocimient, de los recursos materiales.

Dirigir

Es guiar, orientar, encaminar, llevar al logro de los objetivos.

Liderazgo

Característica de las organizaciones humanas.

Atención de enfermería:

se refiere a los servicios de atención de enfermería,  actualmente la atención al paciente se deriva de la satisfacción como cliente.

Dorotea orem

Esta consiste en proporcionar asistencia a aquellas que son incapaces de cubrir sus necesidades de auto- cuidado en su salud.

Control

Es valorar el resultado de la ejecución de los planes, lo cual se hace por medio de los sistemas, métodos y medios de control.

La supervisión

Se concibe en concordancia con la teoría de las relaciones humanas  o del comportamiento, ya que la teoría clásica de la administración ubica la supervisión como forma de control por excelencia.

Objetivos de la supervisión:

desarrollo del personal subordinado hacia el logro, promover la calidad del servicio, proteger y apoyar el logro de la organización, aplicar medidas correctivas en las desviaciones.

Evaluación

Es un proceso sistemático de medición y comparación como un proceso de medición y comparación de trabajo.

Tipos de evaluación

directa: se aplican por métodos de investigación directa en el campo especifico de trabajo,  se utiliza la entrevista, las reuniones, la observación, recorrido y la enseñanza.

Indirecta

Esta es atreves de las consultas de documentos, análisis y discusión de estadísticas

Tipos de informe:

informe provocado, informe solicitado, informe de rutina.

Informe solicitado

Es u informe que por indicaciones de nivel jerárquico debe de entregarse en un lapso de tiempo determinado.

Técnicas de control más empleadas

Control de datos, control de calidad, control de timpo, control de inventarios.