Estrategias de Innovación: Tipos, Barreras y Modelos Clave

Estrategias de Innovación

Innovación = valor + aceptación + sostenible

10 tipos

Impulso de la Innovación

Market Pull = necesidad -> solución

Configuración

Technology Push = tecnología -> cambio -> nuevo mercado

1. Profit model (€?)

Barreras de la Innovación

Barreras: IFlow (experiencia + apertura + liderazgo + ajuste de la innovación)

2. Network

Barreras Individuales, Empresariales y Sociales

1. Individual (zona de confort, patrones de comportamiento)

3. Estructura (¿activos organizacionales?)

2. Empresa (dilema de innovación, gestión de la incertidumbre, cambio cultural)

4. Proceso

3. Sociales (mercado, legales, culturales)

Oferta

Tipos de Innovación

Tipos:

5. Rendimiento del producto (características + función)

1. Ámbito (10 tipos)

6. Sistema de producto (complementos)

2. Grado (incremental / disruptiva)

Experiencia

3. Fuente (abierta / cerrada)

7. Servicio

4. Valor (social / ambiental / mercado = sostenible)

8. Canal

Tipos de Innovación por Impacto

Red: incremental

9. Marca (valores)

Blue: disruptiva

10. Customer engagement

Blanca: laboratorio (sin ROI)

Amarilla: (bajo riesgo, altos ingresos) APPS

Indicadores y Retos de la Innovación

Indicadores: Input + proceso (proyectos) + output (resultados)

Retos: dentro (10 tipos) + alrededor (stakeholders) + fuera (tendencias)

ADN de la Innovación

ADN Innovación

1. Coraje (no status quo + sí riesgo)

2. Habilidades (¿búsqueda? + observación + red + experimentación)

3. Pensamiento asociativo (unir ideas)

Fases del Proceso de Innovación

Fases:

1. Preparación activa (ingestión + digestión)

2. Incubación pasiva (inconsciente)

3. Iluminación

5. Verificación (testear)

Design Thinking

Design Thinking = necesidad + tecnología = valor cliente + oportunidad de mercado

1. Empatía: Identificar (mapa de actores) + Investigar (observación encubierta, CJ map) + conectar (mapa de empatía) -> perfil

2. Definir: (¿insight?) entrevista -> reto

3. Idear: mindmap -> concepto

4. Prototipar: idea -> realidad (¿qué mejorar?)

5. Evaluar: mejorar + ¿problema resuelto?

Innovación Abierta

Innovación Abierta

1. Interna: empleados

2. Alianza corporativa

3. Crowdsourcing

4. Cocreación con clientes

5. Validación

6. Estudiantes

7. Marketplace

8. Radar, aceleradoras, shared IP…

Business Model Canvas (BMC)

BMC

1. Usuarios (masas, segmentos, multi…)

2. Propuesta de valor (nueva, +rendimiento, diseño, costes…)

3. Canales (internet, franquicias, mayoristas…)

4. Relación con el cliente

5. Modelo de ingresos (venta, suscripción, alquiler…)

6. Recursos clave (físicos, intelectuales, humanos…)

7. Actividades clave (diseño, distribución, venta, fabricación…)

8. Alianzas

9. Costes

Start-ups

Start-ups = idea de negocio (solución + innovación) RIESGO + CRECIMIENTO

Características: pequeñas + crecimiento + € + ágiles (probar) + enfoque en el cliente + escalabilidad + muerte

Lean Startup

Lean startup: No estrategia: aprende + EXPERIMENTA + iteración. No €, no riesgo

Fases de una Startup

Fases:

1. Seed stage: idea

2. Early stage: «producto» (early adopters)

3. Growth stage: consolidación (break point)

4. Expansión stage: +riesgo +€

5. Exit stage: crecer / vender / bolsa

Fases Lean Startup

Fases lean startup

1. Empatizar 2. Hipótesis 3. Experimentar 4. Medir 5. Pivotar 6. Aprender

Incubadoras y Aceleradoras

Incub: pre (definir) + incub (apoyo) + post (seguimiento) o Accel

Etapas de Financiación

Etapas €

1. Origen idea: solo fundador

2. Asociación cofundador: div. capital

3. FFF (10.000 <-> 5% capital) 6 meses

4. Empleados: (20% capital)

5. Incubadora + aceleradora (25.000 <-> 10% capital)

6. Business angel (% capital + ¿mentor?)

7. Venture capital: producto final (1/2 millón <-> %% capital)

8. Venta / Bolsa (IPO)

Errores y Fracasos Comunes

Errores: no socios, mala tecnología, no €, malas vibraciones, sí € no compromiso…

Fracasos: producto < necesidad, no €, equipo no adecuado, producto no competitivo, malas vibraciones, no local, problema legal…

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