Estrategias de Innovación: Tipos, Barreras y Modelos Clave
Estrategias de Innovación
Innovación = valor + aceptación + sostenible
10 tipos
Impulso de la Innovación
Market Pull = necesidad -> solución
Configuración
Technology Push = tecnología -> cambio -> nuevo mercado
1. Profit model (€?)
Barreras de la Innovación
Barreras: IFlow (experiencia + apertura + liderazgo + ajuste de la innovación)
2. Network
Barreras Individuales, Empresariales y Sociales
1. Individual (zona de confort, patrones de comportamiento)
3. Estructura (¿activos organizacionales?)
2. Empresa (dilema de innovación, gestión de la incertidumbre, cambio cultural)
4. Proceso
3. Sociales (mercado, legales, culturales)
Oferta
Tipos de Innovación
Tipos:
5. Rendimiento del producto (características + función)
1. Ámbito (10 tipos)
6. Sistema de producto (complementos)
2. Grado (incremental / disruptiva)
Experiencia
3. Fuente (abierta / cerrada)
7. Servicio
4. Valor (social / ambiental / mercado = sostenible)
8. Canal
Tipos de Innovación por Impacto
Red: incremental
9. Marca (valores)
Blue: disruptiva
10. Customer engagement
Blanca: laboratorio (sin ROI)
Amarilla: (bajo riesgo, altos ingresos) APPS
Indicadores y Retos de la Innovación
Indicadores: Input + proceso (proyectos) + output (resultados)
Retos: dentro (10 tipos) + alrededor (stakeholders) + fuera (tendencias)
ADN de la Innovación
ADN Innovación
1. Coraje (no status quo + sí riesgo)
2. Habilidades (¿búsqueda? + observación + red + experimentación)
3. Pensamiento asociativo (unir ideas)
Fases del Proceso de Innovación
Fases:
1. Preparación activa (ingestión + digestión)
2. Incubación pasiva (inconsciente)
3. Iluminación
5. Verificación (testear)
Design Thinking
Design Thinking = necesidad + tecnología = valor cliente + oportunidad de mercado
1. Empatía: Identificar (mapa de actores) + Investigar (observación encubierta, CJ map) + conectar (mapa de empatía) -> perfil
2. Definir: (¿insight?) entrevista -> reto
3. Idear: mindmap -> concepto
4. Prototipar: idea -> realidad (¿qué mejorar?)
5. Evaluar: mejorar + ¿problema resuelto?
Innovación Abierta
Innovación Abierta
1. Interna: empleados
2. Alianza corporativa
3. Crowdsourcing
4. Cocreación con clientes
5. Validación
6. Estudiantes
7. Marketplace
8. Radar, aceleradoras, shared IP…
Business Model Canvas (BMC)
BMC
1. Usuarios (masas, segmentos, multi…)
2. Propuesta de valor (nueva, +rendimiento, diseño, costes…)
3. Canales (internet, franquicias, mayoristas…)
4. Relación con el cliente
5. Modelo de ingresos (venta, suscripción, alquiler…)
6. Recursos clave (físicos, intelectuales, humanos…)
7. Actividades clave (diseño, distribución, venta, fabricación…)
8. Alianzas
9. Costes
Start-ups
Start-ups = idea de negocio (solución + innovación) RIESGO + CRECIMIENTO
Características: pequeñas + crecimiento + € + ágiles (probar) + enfoque en el cliente + escalabilidad + muerte
Lean Startup
Lean startup: No estrategia: aprende + EXPERIMENTA + iteración. No €, no riesgo
Fases de una Startup
Fases:
1. Seed stage: idea
2. Early stage: «producto» (early adopters)
3. Growth stage: consolidación (break point)
4. Expansión stage: +riesgo +€
5. Exit stage: crecer / vender / bolsa
Fases Lean Startup
Fases lean startup
1. Empatizar 2. Hipótesis 3. Experimentar 4. Medir 5. Pivotar 6. Aprender
Incubadoras y Aceleradoras
Incub: pre (definir) + incub (apoyo) + post (seguimiento) o Accel
Etapas de Financiación
Etapas €
1. Origen idea: solo fundador
2. Asociación cofundador: div. capital
3. FFF (10.000 <-> 5% capital) 6 meses
4. Empleados: (20% capital)
5. Incubadora + aceleradora (25.000 <-> 10% capital)
6. Business angel (% capital + ¿mentor?)
7. Venture capital: producto final (1/2 millón <-> %% capital)
8. Venta / Bolsa (IPO)
Errores y Fracasos Comunes
Errores: no socios, mala tecnología, no €, malas vibraciones, sí € no compromiso…
Fracasos: producto < necesidad, no €, equipo no adecuado, producto no competitivo, malas vibraciones, no local, problema legal…