Entendiendo el Comportamiento del Consumidor y el Proceso de Compra Organizacional
Comportamiento del Consumidor: Etapas del Proceso de Compra
1. Reconocimiento de la Necesidad
Las necesidades pueden originarse por:
- Estímulos internos:
- Las necesidades normales del individuo se elevan a un nivel lo suficientemente alto para convertirse en una motivación.
- Estímulos externos:
- Anuncios.
- Conversaciones entre amigos, etc.
2. Búsqueda de Información
Etapa en la que los consumidores están motivados para buscar más información.
- Fuentes de información (su influencia varía en función del “producto” y del “comprador”):
- Personales (familia, amigos, vecinos, conocidos).
- Comerciales (publicidad, vendedores, sitios web, escaparates).
- Públicas (Medios de comunicación, organizaciones de consumidores, búsquedas en Internet).
- Experimentales (manejo, examen y utilización del producto).
- Importancia del boca-oreja.
3. Evaluación de Alternativas
- Etapa en la que el consumidor utiliza la información para evaluar las marcas disponibles.
- Los consumidores no utilizan un proceso único y sencillo de evaluación, sino que depende del consumidor individual y de la situación de compra concreta.
- La mayoría de los compradores evalúan diversos atributos, y asignan a cada uno una importancia diferente.
- Al final de la etapa de evaluación, se forman las intenciones de compra.
4. Decisión de Compra
- Es la decisión del comprador sobre la marca que va a comprar.
- Dos factores podrían interponerse entre la intención de compra y la decisión de compra:
- Las actitudes de los demás.
- Los factores situacionales inesperados.
5. Comportamiento Postcompra
- Etapa en la que los consumidores emprenden nuevas acciones tras la compra en función de su satisfacción.
- Relación entre las expectativas del consumidor y la satisfacción percibida.
- La satisfacción es importante:
- Los consumidores que se sienten encantados recomiendan el producto.
- Los clientes desilusionados actuarán en consecuencia y desaconsejarán los productos.
- Casi todas las compras importantes producen disonancia cognoscitiva (incomodidad del comprador provocada por el conflicto posterior a la compra).
Comportamiento de Compra Organizacional, Corporativo o de Negocios
- Conducta por la cual las organizaciones adquieren bienes y servicios para su uso en la producción de otros bienes y servicios que se venden, alquilan o suministran a otros obteniendo un beneficio.
- También incluye la conducta de las empresas mayoristas y minoristas que adquieren bienes con la finalidad de revenderlos o alquilarlos a otros buscando una ganancia.
Proceso de Compra Organizacional
- Proceso de decisión por el que las empresas compradoras deciden los productos y servicios que tienen que comprar sus organizaciones… y después localizan, evalúan y eligen entre proveedores y marcas alternativas.
Características
- Las ventas en los mercados de negocios (B2B) sobrepasan por mucho las ventas en los mercados de consumidores.
- Se realizan muchas compras organizacionales para una sola compra de consumo.
- En cierto sentido, los mercados de consumidores y los de negocios son similares: incluyen individuos que compran y toman decisiones para satisfacer necesidades.
Etapas del Proceso de Compra Organizacional
Etapa 1: Reconocimiento del Problema
- Puede derivarse de estímulos internos o externos.
Etapa 2: Descripción de la Necesidad General
- Describe las características y la magnitud de esa necesidad.
- Diferencias: artículos de uso recurrente (pocos problemas) o artículos complejos (el comprador puede tener que trabajar con otros para definir el artículo).
Etapa 3: Especificación del Producto
- La empresa decide y especifica las mejores características técnicas del producto necesario.
- Generalmente se hace un análisis de valor: enfoque de reducción de costes.
Etapa 4: Búsqueda de Proveedores
- Encontrar los mejores proveedores.
Etapa 5: Solicitud de Propuestas
- La empresa invita a los proveedores cualificados a enviar propuestas.
- Deben ser documentos de marketing, no solo técnicos.
Etapa 6: Selección de Proveedores (uno o varios)
Etapa 7: Especificación de la Rutina del Pedido
- Especificaciones técnicas, cantidad necesaria, plazo de entrega, políticas de devolución y garantías.
- A menudo se usan contratos globales o abiertos para artículos de mantenimiento, reparación y operación.
Etapa 8: Revisión de Resultados
- La empresa compradora evalúa el desempeño del proveedor.
- El vendedor también debe hacer un seguimiento.