Derechos Humanos Laborales, Liderazgo Ético y Cultura Organizacional

Derechos Humanos Laborales

¿Qué son los derechos humanos laborales?

Condiciones de vida indispensables que garantizan la libertad e igualdad de las personas trabajadoras.

Importancia de los derechos humanos laborales:

  • Protegen a los trabajadores.
  • Promueven la equidad en las relaciones laborales.
  • Protegen los derechos y el bienestar de los trabajadores.

Ejemplos de derechos humanos laborales:

  • Empleo estable: Posibilidad de elegir libremente el trabajo y realizarlo de manera voluntaria.
  • Salario suficiente: Condiciones mínimas que permitan llevar una vida digna para la persona y su familia.
  • Condiciones satisfactorias de trabajo: Jornada laboral de ocho horas, ambiente laboral seguro, trato respetuoso y pago de prestaciones.
  • Libertad sindical: Asegura la independencia de las organizaciones sindicales respecto a los empleados.

¿Cuáles son mis derechos humanos laborales?

  1. Libertad de asociación, libertad sindical y el reconocimiento de negociación colectiva.
  2. La eliminación de todas las formas de trabajo forzoso.
  3. La abolición del trabajo infantil.
  4. Eliminación de la discriminación en materia de empleo y ocupación.

Responsabilidad Social Empresarial

¿Qué es la responsabilidad social de una organización?

Su objetivo es reducir el impacto negativo de la producción, distribución y mantenimiento de la organización en la comunidad.

Tipos de responsabilidad social:

  • Responsabilidad social primaria: Efectos del actuar de una organización para alcanzar sus fines.
  • Responsabilidad social secundaria: Tiene que ver con la actitud que asume la organización ante los problemas sociales del contexto en el que actúa.

Plan estratégico de responsabilidad social:

Se divide en tres áreas:

  1. Protección al medio ambiente.
  2. Mejora de las condiciones de los trabajadores.
  3. Inversión en el bienestar de las comunidades.

DJSI:

Evalúa las empresas desde el punto de vista de la sustentabilidad y la responsabilidad social.

Objetivo de la ética empresarial:

Es crear una empresa responsable, confiable y sostenible que genere valor a largo plazo para todas las partes interesadas.

Liderazgo

¿Qué es un líder?

Persona que es capaz de influir o guiar a otras personas o grupos de personas.

Tipos de líder:

  • Naturales: Surgen de un grupo de personas de manera natural y el resto decide reconocer su función.
  • Institucionalizados: Poseen un cargo de manera legítima, pueden cubrir distintos cargos como políticos, espirituales y educadores.
  • Positivos: Permiten que el grupo opine y mantienen una mejor relación con el mismo.
  • Negativos: Son autoritarios y abusan del poder.

Tipos de liderazgo:

  • Autocrático: Tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipo de trabajo.
  • Liberal: Deja que los trabajadores tomen sus propias decisiones.
  • Carismático: Inspiran mucho entusiasmo en sus equipos, son muy energéticos.
  • Transformacional: Actúan a corto plazo, en donde el líder proporciona a sus seguidores algo que deseen a cambio de algo.

Características de un líder organizacional:

  • Equidad
  • Integridad
  • Orientación
  • Orientación hacia la gente

10 aspectos del liderazgo:

  1. Entusiasmo
  2. Práctica de la humanidad
  3. Saber escuchar
  4. Audacia y Residencia
  5. Empatía y amabilidad
  6. Práctica justicia distributiva
  7. Prudencia y toma de decisiones
  8. Transparencia
  9. Ejemplaridad e integridad
  10. La gratitud y la capacidad de despedirse

Toma de Decisiones Éticas

Momentos éticos en la toma de decisiones:

  • Momento de definición del proceso de toma de decisiones (pre-decisión).
  • Valoración de posibles consecuencias de nuestra decisión (posdecisión).

Cultura Ética Organizacional

Ventajas de la cultura ética organizacional a nivel interno:

  • Reglas claras.
  • Respuestas a faltas claras.
  • Sentido de pertenencia.
  • Rentabilidad.

Ventajas de la cultura ética organizacional a nivel externo (clientes, proveedores, comunidad en general):

  • Anticipar relaciones de riesgo.
  • Visión gubernamental.
  • Fortalecimiento de la imagen de la organización.

3 Claves más importantes en la cultura ética organizacional:

  1. Código de ética y conducta.
  2. Línea ética.
  3. Pulso ético.

¿Qué se puede hacer para crear una cultura más ética?

  1. Sea un rol modelo visible.
  2. Comunique expectativas éticas.
  3. Brinde capacitación sobre ética.
  4. Recompense visiblemente los actos éticos y castigue los no éticos.
  5. Brinde mecanismos de protección.