Definiciones de conceptos de presupuesto por programas
PRESUPUESTOS POR PROGRAMAS
Requisitos para la elaboración del presupuesto para el control, de gestión
- Los presupuestos muestran anticipadamente los ingresos, gastos y la situación financiera de la empresa en algún punto futuro en el tiempo.
- La predicción sistemática ayuda a la función de control principalmente en dos aspectos:
- Mostrar los resultados que se obtendrán si se ponen en practica los planes.
Permiten evaluar el rendimiento, indicado las áreas que requieran atención o acción correctiva
Requisitos para la elaboración del presupuesto para el control, de gestión
Conocimiento de la empresa
Total apoyo de la alta gerencia
Exposición del plan o política
Coordinación para la ejecución del plan o política
Fijación del periodo presupuestal
Dirección y vigilancia
Es un sistema en que se presta particular atención a las cosas que un gobierno realiza, más bien que a las cosas que adquiere.
El Presupuesto por Programas es un conjunto de técnicas y procedimientos que sistemáticamente ordenados en forma de programas y proyectos, muestran las tareas a efectuar, señalando objetivos específicos y sus costos de ejecución, además de racionalizar el gasto público, mejorando la selección de las actividades gubernamentales.
El Presupuesto por Programas es el instrumento que cumple el propósito de combinar los recursos disponibles en el futuro inmediato, con metas a corto plazo, creadas para la ejecución de los objetivos de largo y mediano plazos.
Medición de Resultados
Todo lo que se puede medir, se puede mejorar
Un aspecto importante y que a día de hoy empieza a medirse por parte de las organizaciones es la productividad y el desempeño de sus empleados. Cada empresa ha de saber cuál es su propia formula de productividad.
- La finalidad es el aprovechamiento de la oportunidad que brinda la buena gestión y el buen desarrollo del crecimiento del negocio cuando se va a desarrollar un proyecto empresarial que con lleva inversiones para la empresa.
Medición de gastos (Estado de perdidas y ganancias
ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO POR PROGRAMAS
FUNCIÓN
.-
Es la parte del esfuerzo total que se encamina a lograr los propósitos generales de la institución.PROGRAMA.-
Conjunto de actividades encaminadas a cumplir con los propósitos expresados en una función, por medio de los objetivos y metas a los cuales se asignan recursos humanos, materiales y financieros, administrados por una unidad ejecutora.SUBPROGRAMA.-
subdivisión del programa en áreas especificas, según su función y mediante metas parciales.ACTIVIDAD.-
es emplear los recursos materiales, humanos y financieros para cumplir la realización de ciertos trabajos y de las metas de los mismos.
ELEMENTOS DE UN PROGRAMA
OBJETIVO.-
Es la expresión cualitativa, pero susceptible de ser cuantificada, de los fines que se pretenden alcanzar. Los- META.-
Es la expresión cuantitativa del objetivo que se persigue - RECURSOS.-
Son los insumos, tanto financieros como materiales y humanos que harán posible la realización de las actividades que permitan alcanzar objetivos y metas. UNIDAD EJECUTORA.-
Es la unidad o unidades responsables de la obtención de los objetivos y metas fijados en el programas y la administración de los recursos asignados.
PROGRAMA DE FINACIAMIENTO
- El plan de financiación sirve para definir el origen del dinero necesario para la inversión, decir, las fuentes de financiación.
- Recoge los fondos disponibles para cubrir las inversiones iniciales e indica su procedencia: si lo aportarán los socios –recursos propios-, si se tratará de un préstamo bancario o de otro tipo de créditos -recursos ajenos-.
- Se elabora conjuntamente con el plan de inversión, ya que el total de las inversiones tiene que ser igual al total de la financiación.
- El objetivo es saber si se deben buscar inversores o si se deben evaluar distintas alternativas de financiación ajena.
PROGRAMA DE Inversión
- Son conjuntos de normas, instrumentos y procedimientos ,mediante los cuales se relacionan y coordinan entre si para preparar, evaluar, priorizar, financiar, dar seguimiento y ejecutar los proyectos de inversión.
El plan de inversiones es fundamental para reducir riesgos a la hora de invertir
Conceptualización DE PROGRAMAS EN Bolivia
Se puede definir como una técnica empleada por el sector público, la cual, le permite realizar proyectos o programas estableciendo las actividades, los objetivos y su costo de ejecución y a su vez, racionaliza el gasto público.
Determinación DE LOS CENTROS DE RESPONSABILIDAD
En este punto encontramos :
Departamento, sección persona o grupos de personas que sean capaces de controlar sus propios costos y tener una producción, actividad, tarea o función propia. Para poder identificarlos, la entidad debe poseer una estructura organizacional
CONTROL PRESUPUESTARIO PARA EL CONTROL DE Gestión Y PRESUPUESTO EN EMPRESAS PUBLICAS
CONTROL PRESUPUESTARIO
una de las herramientas mas efectivas para la gestión de las finanzas de la actividad empresarial es la planificación y el control presupuestario. La elaboración del presupuesto nos obliga a fijar los objetivos y asignar los recursos de los que dispone la organización para alcanzarlos
PRESUPUESTO EN EMPRESAS PUBLICAS
Presupuesto de estado o presupuestos generales de los poderes públicos, es un documento financiero del estado u otro poder de la administración publica, que equilibra ingresos públicos y gasto publico en el año fiscal.
El presupuesto constituye la expresión cifrada, conjunta y sistemática de las obligaciones (gastos) que como máximo, pueden reconocer y los derechos (ingresos ) que prevean liquidar durante el correspondiente ejercicio (anual