Cuestionario sobre Escuelas y Enfoques de la Administración

Preguntas y Respuestas

  1. Administra a las organizaciones utilizando un enfoque de sistema abierto

    R-. La escuela de Control de calidad

  2. Son aquellas que solo admiten hechos rigurosamente demostrables como lo es: las matemáticas

    a) ciencias exactas

    b) ciencias técnicas

  3. ¿Cuáles son las fases del proceso administrativo?

    a) fase mecánica y didáctica

    b fase mecánica y fase dinámica

    c) fase teórica y fase mecánica

  4. ¿Etapas del proceso administrativo?

    R-. Planificación, organización, dirección, control.

  5. Analiza relaciones que tienen las organizaciones con el sistema social

    a) Analiza las relaciones humanas

    b)Escuela burocrática

    c)Escuela de Pensamiento administrativo

  6. ¿Cuál es el objetivo de la escuela cuantitativa de la administración?

    a) Usar técnicas cualitativas.

    b) Usar técnicas matemáticas y estadísticas.

    c) Mejorar la comunicación.

  7. ¿Quién es considerado el padre de la administración?

    a)Frederick Winslow

    b)Henri Fayol

    c)Max Weber

    d)Renate Mayntz

  8. Son aquellas cuyo objetivo y método no se aplican a la naturaleza si no a los fenómenos sociales:

    a) Ciencias exactas

    b) Ciencias sociales

    c) Disciplinas técnicas

  9. ¿Quién publicó la obra «Principios de la administración científica» en el año de 1911?

    a) Frederick Winslow

    b)Henri Fayol

    c)Max weber

  10. ¿En qué año surgió la escuela de las relaciones humanas de Estados Unidos?

    a) 1943

    b) 1930

    c) 1950

  11. ¿Cuál es la fase del proceso administrativo en la que se hace una revisión de los procesos para analizar el rendimiento?

    a) dirección

    b) organización

    c) control

  12. Se enfoca en mejorar las relaciones entre los gerentes y empleados:

    a) Escuela de las relaciones humanas

    b) Escuela estructuralista

    c) Escuela de los recursos humanos

  13. ¿Qué período se caracterizó por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria?

    a) agrícola

    b) primitiva

    c) grecolatina

  14. Principales protagonistas de la escuela burocrática Ralf Dahrendorf, Renate Maintz___________.

    a) Frederick Taylor.

    b) Peter Drucker.

    c) Amitai Etzioni.

  15. ¿Quien dice que la administración implica planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar?

    a) George R.Terey

    b) Henry Fayol

    c)Renate Maintz

  16. A partir de que otra teoría aparte de la de Frederick Taylor se desarrolló la escuela de las relaciones humanas

    a)Burocracia

    b)Cuantitativa

    c)De sistemas

  17. Enfoque que se ha desarrollado a lo largo de los años para entender la gestión de los empleados en una empresa:

    a) Escuela de recursos humanos

    b) Escuela de relaciones humanas

    c) Escuela de la gerencia interactiva

  18. El siguiente concepto de administración pertenece a: «El proceso de trabajos con otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal»

    a) Harold sisk

    b) Robert F. Buchele

    c) George R. Terry

  19. ¿Qué tipo de ambiente de trabajo fomenta la escuela de las Relaciones Humanas?

    a)Competitivo y de alto rendimiento

    b)Colaborativo y de apoyo

    c)Rígido y Jerárquico

    d)Individualista y aislado

  20. Desarrollo de grandes civilizaciones con base en la aplicación de la administración de los estados, grupos colectivos de trabajo y de los mercados. d)Epoca prehispanica
  21. Administración de las fábricas de acuerdo con los sistemas vigentes en Occidente. c)Siglo XIX
  22. Administración dependiente de las técnicas utilizadas principalmente en Estados Unidos de América. a)Siglo XXI
  23. Administración de las colonias, fundamentada en los métodos utilizados en España. b)Época colonial
  24. ¿Cuáles son las funciones de un administrativo?

    a)El proceso administrativo es un conjunto de funciones administrativas dentro de una organización

    b)Administrativa y llevar a cabo la contabilidad de la empresa

    c) Las dos

  25. La administración cuyo carácter es eminemente social relaciona y dividida conocimientos de ciencias sociales como son…

    a) Sociología, psicología, derecho, economía y antropología

    b) Antropología, geografía, derecho, economía y cibernética

    c) Psicología, sociología, historia, contabilidad y derecho

  26. ¿Qué técnicas aplica la escuela cuantitativa?

    a) Matemáticas y estadísticas

    b) Algebraicas y matemáticas

    c) Estadísticas y algebraicas

  27. ¿En qué época la administración se caracterizó mediante una estricta supervisión de trabajo y sanciones de tipo físico?

    a)Época Primitiva

    b)Revolución Industrial

    c)Antigüedad Grecolatina

  28. Las escuelas de desarrollo organizacional buscan aumentar la ____de las organizaciones a través de la mejora de los procesos

    a) calidad de vida laboral

    b) productividad

    c) Satisfacción del cliente

  29. ¿Cuándo surgió la escuela cuantitativa?

    a) 1950

    b) 1940

    c)1970

  30. ¿Cuáles son los tres elementos que integran el costo de producción?

    R-.Materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación

  31. ¿Cuál no es un aporte de Taylor a la administración?

    a) Organización científica del trabajo.

    b) Principio de cooperación entre patrones y obreros.

    c) Administración por objetivos.

    d) Estudio de tiempos y movimientos.

  32. Esta escuela analiza las relaciones que tienen las organizaciones con el sistema social que las rodea, estudia los intercambios y las influencias del contexto en la organización:

    a) Escuela des relaciones humanas

    b) Escuela estructuralista / Burocrática

    c) Escuela de pensamiento administrativo

  33. Su objetivo es aplicar técnicas matemáticas y estadísticas y mejorar el proceso en las organizaciones :

    a) de sistemas

    b) de los recursos humanos

    C) Cuantitativa

  34. Las etapas del estudio del tiempo y movimientos son:

    a)Preparación del estudio

    b)Obtención y registro de la información

    c) Descomposición de la tarea

    d) Cronometrar

    e) Cálculo del tiempo observado

  35. Es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en planeación y organización:

    a) La fase mecánica

    b) La fase dinámica

  36. En esta época los miembros de la tribu trabajaban en actividades de caza, pesca y recolección.

    a) Época primitiva.

    b) Época Agrícola.

    c) Antigüedad Grecolatina.

  37. Declaración que define el propósito y los objetivos de una organización, empresa o individuo

    a) Misión

    b) Visión

    c) Propósito

    d) Objetivos

  38. Declaración que describe el futuro deseado y la dirección a largo plazo de una organización, empresa o individuo.

    a) misión

    b) visión c) Propósito

  39. ¿Cuál es el principal enfoque de la escuela de relaciones humanas?

    a) Aumentar la burocracia en las organizaciones.

    b) Mejorar las relaciones entre gerentes y empleados.

    c) Reducir las necesidades y motivaciones de los empleados.

    d) Implementar la teoría de administración científica de Frederick Taylor.

  40. ¿Qué buscan las escuelas de Desarrollo Organizacional según la información en la imagen?

    a) Reducir los costos operativos a través de una gestión eficiente.

    b) Aumentar la productividad mediante el desarrollo adecuado de aspectos fundamentales dentro de una organización.

    c) Mejorar la imagen de la empresa frente a los clientes externos.

    d) Implementar nuevas tecnologías para automatizar los procesos.

  41. ¿En que se enfoca la escuela de pensamientos?

    R-.En la motivación de los empleados.

  42. Mediante qué se define cómo la empresa va a competir en el mercado, cómo va a diferenciarse de la competencia y cómo va a alcanzar sus objetivos financieros y no financieros.

    a) Misión

    b) Visión

    c) Propósito

    d) Estrategia

  43. Los teóricos humanistas argumentaron que si los empleados están satisfechos y motivados, su_____y_____mejorarán, lo que a su vez mejorará el rendimiento de la organización.

    a) actitud y rendimiento

    b) sueldo y ánimo

    c) rendimiento y productividad