Cuestionario sobre Competencias de Empleabilidad y Organización

Cuestionario: Competencias de Empleabilidad

COMPETENCIAS DE EMPLEABILIDAD

1. COMENTE LA SIGUIENTE FRASE: “EL SER HUMANO ES SOCIAL POR NATURALEZA”

R: El ser humano es social por naturaleza puesto que desde los principios hemos necesitado de los demás, necesitamos que nos cuiden o que nos ayuden a hacer actividades que nosotros mismos podríamos realizar.

2. DEFINE CON TUS PALABRAS QUÉ ES UN GRUPO

R: Un personal capacitado para realizar el trabajo al cual está encargado y se le dan instrucciones.

3. ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS FORMALES?, INDICA 4 EJEMPLOS QUE CONOZCAS

R: Están formados por la empresa, pueden ser temporales o permanentes, están altamente estructurados por sistemas en que las organizaciones permanecen activas y son organizaciones que establecen tareas por la compañía con solo el fin de alcanzar las metas. Ej: colegios, hospitales, actividades militares, iglesias.

4. ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS INFORMALES?, INDICA 4 EJEMPLOS QUE CONOZCAS

R: El líder es elegido en el grupo, concuerdan para alcanzar metas comunes, proporcionan satisfacción social, ayudan a sus miembros a comunicarse y ayudan a resolver problemas. Ej: ir al campo, cazar, ir a pescar, estudiar.

5. COMENTE LA SIGUIENTE FRASE: “LA CAPACIDAD HUMANA PARA CREAR ORGANIZACIONES SOCIALES, DESARROLLARLAS Y ADMINISTRARLAS EFECTIVAMENTE, HA PERMITIDO LOS GRANDES AVANCES DE LA HUMANIDAD”

R: Los humanos tienen grandes capacidades de poder crear, administrar y poder llevar un orden, en el cual se convierte en logro y por esa razón hemos podido avanzar durante todo este tiempo.

6. INDIQUE LAS CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UNA ORGANIZACIÓN

R: Acuerdos orientados a una meta, sistemas psicosociales, sistemas tecnológicos e integración de actividades estructuradas.

7. DEFINE CON TUS PALABRAS QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN

R: Es el núcleo de la organización, porque este enlaza todos los sistemas y subsistemas para poder darle fuerza a la organización.

8. INDIQUE LAS TAREAS DE LA ADMINISTRACIÓN

R: Coordinar recursos, relacionar a la organización con su ambiente externo, desarrollar un clima organizacional apropiado, roles de información y decisión y tareas específicas.

9. ¿QUÉ ES UN SISTEMA?

R: Es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo.

10. CLASIFIQUE LOS SISTEMAS SEGÚN LO VISTO EN CLASE

R: Según su origen:

  • Sistemas naturales: no creados por el hombre
  • Sistemas artificiales: creados por el hombre con un beneficio

Según su interacción con el medio:

  • Sistemas abiertos: absorben energía del medio para así funcionar y entregar lo que pueden producir.
  • Sistemas cerrados: no son capaces de intercambiar energía con el medio.

11. NOMBRE Y EXPLIQUE LOS PRINCIPIOS QUE ESTÁN PRESENTES EN LOS SISTEMAS

R:

  • Sinergia: es necesario en la empresa u organización porque el resultado en conjunto influye para que el resultado llegue a su final.
  • Recursividad: cada sistema, no importando su tamaño, tiene propiedades que lo convierten en una totalidad.
  • Entropía: es el desorden de la empresa que puede llegar a su autodestrucción.
  • Neguentropía: es el orden dentro de la empresa donde puede llegar a tener éxito a futuro.
  • Homeostasis: en la empresa influye internamente dónde la empresa logra adaptarse a las condiciones de cambio que genera el medio.
  • Viabilidad: capacidad de poder organizarse para gastar y generar recursos.

12. DESARROLLE EL CONCEPTO DE EMPRESA COMO SISTEMA ABIERTO, GRAFIQUE EL ESQUEMA VISTO EN CLASE

13. ¿QUÉ ES EL ENTORNO DE UNA EMPRESA?

R: FACTORES NO CONTROLABLES POR LA EMPRESA QUE INFLUYEN EN SU RELACIÓN DE INTERCAMBIO CON EL MERCADO.

14. INDIQUE LAS CARACTERÍSTICAS DEL MICRO ENTORNO

R: Influencia DIRECTA sobre la empresa, existen porque hay actividades comerciales. La empresa puede negociar de alguna forma.

15. INDIQUE LAS CARACTERÍSTICAS DEL MACRO ENTORNO

R: Influencia INDIRECTA sobre la empresa. Existen independientemente de las actividades comerciales, la empresa solo puede adaptarse.

16. NOMBRE Y EXPLIQUE LOS ELEMENTOS QUE COMPONEN EL MICRO ENTORNO

R:

  • El mercado: Tendremos en cuenta tanto el mercado actual como el mercado potencial.
  • Los proveedores: Se recomienda una buena gestión de compras y aprovisionamiento de las materias necesarias, además de una buena relación.
  • Los intermediarios: son necesarios cuando una organización se dirige a un número elevado de consumidores que están repartidos en una amplia área geográfica (mayoristas y detallistas).
  • La competencia: Formada por el conjunto de empresas que intentan satisfacer la misma necesidad que nuestra empresa.

17. NOMBRE Y EXPLIQUE LOS ELEMENTOS QUE COMPONEN EL MACRO ENTORNO

R:

  • Entorno demográfico: tiene en cuenta el crecimiento de población mundial, la dimensión y composición.
  • Entorno económico: tiene en cuenta el nivel de distribución de la renta, el tipo de interés, el tipo de cambio y el tipo de inflación, desempleo, acuerdos comerciales.
  • Entorno sociocultural: tiene en cuenta la incorporación progresiva de la mujer al trabajo y la difusión de patrones culturales.
  • Entorno medioambiental: degradación del medio ambiente, alteraciones en suministros y procesos, regulaciones y ventajas competitivas.
  • Entorno tecnológico: tiene en cuenta los nuevos productos y procesos, la obsolescencia de los productos y los cambios en el mix de marketing originados en internet.

18. ¿QUÉ ENTIENDES TÚ POR EMPRESA?

R: Es un grupo de personas o maquinaria que está encargada de satisfacer una necesidad ya sea a la población o alguna otra cosa.

19. EXPLIQUE LAS DIFERENCIAS ENTRE LOS SIGUIENTES CONCEPTOS:

EMPRESA, EMPRESARIO y ADMINISTRADOR

R:

  • Empresa: es el edificio o estructura en la cual lleva un nombre y contiene personal capacitado para lo que se le indique.
  • Empresario: es el que presta ayuda económica y es el dueño de la empresa que tenga o haya formado.
  • Administrador: es el encargado de hacer todo el papeleo en la empresa y administra los sueldos o las ganancias o identifica las pérdidas en una empresa.
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