Costes fijos y costes variables

TEMA 5

1. Los modelos orgánicos se caracterizan por incorporar en el proceso de acumulación e imputación de costes la fase de localización.

2. Los modelos inorgánicos relacionan los inputs con los outputs a través de los procesos de transformación de los factores y, para ello, se ajustan a la estructura organizativa.

3. La fase de localización está íntimamente relacionada con la problemática de la asignación de los costes directos a los portadores.

4. Los centros de coste deben ser núcleo de acumulación de costes y de adscripción de responsabilidades

5. Los centros de coste deben cumplir la carácterística de homogeneidad que implica que es indispensable la atribución total e inequívoco de todos los conceptos de costes que corresponden a cada uno de los centros de coste.

6. La unidad de obra debe establecer una relación entre los recursos consumidos y los centros identificados en el modelo de costes.

7. Los centros auxiliares son aquellos que participan indirectamente en el proceso productivo e imputan sus costes a los distintos portadores.

8. Los centros principales están vinculados generalmente a las áreas de producción y/o comercialización

9. En un centro de coste es posible introducir una unidad de medida común gracias a que éstos cumplen la carácterística de homogeneidad.

10. La unidad de obra sirve como base para la imputación de los costes desde los centros principales a los centros auxiliares.

11. La unidad de obra es una variable representativa de la actividad/producción del centro

12. La unidad de obra debe cumplir dos funciones esenciales: una función económica y una función técnica

13. La unidad de obra desarrolla su función económica al permitir valorar la aportación que recibe cada objeto de coste de los centros que participan en su proceso productivo en un periodo de tiempo.

14. Las unidades de obra se deben definir en función de magnitudes técnicas exclusivamente

15. Cuando existen centros principales y auxiliares, en la etapa de localización es preciso introducir dos subfases denominadas reparto primario y reparto secundario.

16. Los costes indirectos semipuros son aquellos que son indirectos respecto al producto, pero directos respecto a un determinado centro de coste.

17-. Los costes indirectos puros no plantean problemas en la fase de localización que se acumularon directamente en el centro que los ha ocasionado.

18. El reparto primario consiste en la redistribución de los costes de los centros auxiliares entre los centros principales que se han beneficiado de sus prestaciones

19. La unidad de obra en un centro auxiliar permite trasladar sus costes a los centros principales a los que presta actividad.

20. Los costes que subreparte un centro auxiliar serán igual a los costes primarios de dicho centro auxiliar más los que recibe de otro/s centro/s auxiliar/es.

21. Tras el subreparto, los centros principales quedaran vacíos de coste

22. La utilización de tasas predeterminadas de los costes indirectos de producción evita el retraso en la información con fines de gestión.

23. La tasa predeterminada de costes indirectos de producción se calcula dividiendo los costes indirectos de producción para el año en curso entre el volumen de producción estimado para dicho período.

24. Los costes que pueden recaer sobre un centro de costes serón exclusivamente aquéllos sobre los que el responsable de dicho centro tiene autoridad para lo adquisición, realización y uso del elemento, actividad u operación que origine dichos costes.

25. Gasca, S.A. Emplea tasas predeterminadas para la imputación de los costes’ indirectos acumulados en los centros de coste a la producción. La unidad de obra o actividad empleada para imputar los costes indirectos a la producción por esta compañía es la hora máquina.

A continuación, se ofrecen los datos reales y presupuestados correspondientes al último periodo contable.

Al final del periodo, la comparación de los costes indirectos aplicados a la producción con los costes indirectos reales generará una de las siguientes diferencias:

A) Una subaplicación de costes por importe de 3.600 €

B) Una sobreaplicación de costes por importe de 3.600 €

C) Una subaplicación de costes por importe de 3.150 €

D)Una sobreaplicación de costes por importe de 3.150 €

26. Anla S.A. Emplea tasas predeterminadas para la imputación de los costes indirectos acumulados en los centros de coste a la producción. A continuación, se ofrece información sobre los costes reales y presupuestados correspondientes a un centro de coste para el Último período contable. En este centro, la unidad de obra o actividad empleada para imputar los costes a la producción es la hora/hombre.

– Horas/hombre presupuestadas 8.500 Costes indirectos presupuestados 148.750

– Horas/hombre efectivas 7.928

– Costes indirectos reales 146.200 €

Teniendo en cuenta los datos anteriores, indique cuál es la tasa predeterminada de absorción de los costes indirectos por hora/hombre.

A) 17,5 e/ hora

B) 17,2 e/ hora

C) 18,44 €/ hora

D) 18,76 €/ hora

27. Teniendo en cuenta los datos anteriores, indique el importe de los costes sobre o subaplicados

A) 2.550 € subaplicados

B) 2.529 € sobreaplícados

C) 2.550 € sobreaplicados

D) 7.460 € subaplicados

TEMA 6

Los costes fijos y variables se caracterizan por:

1. Los costes fijos no varían, aunque lo haga la inflación

2. Cuando el coste variable es progresivo, según aumenta el volumen de producción, disminuye el coste variable unitario.

3. Los costes fijos no varían nunca, aunque se produzcan cambios en la estructura de la empresa

4. Los costes variables pueden ser directos o indirectos

5. El coste fijo unitario es constante, a diferencia del coste variable unitario que depende de sí se trata de un coste variable proporcional, progresivo o degresivo.

Los siguientes costes son fijos respecto al volumen de producción de los productos a servicios de una empresa:

6. Alquiler del inmueble de una clínica

7. Cuota de amortización del edificio calculado de forma lineal

8. Coste de personal de mantenimiento en una planta industrial que se dedica a la fabricación de balones de fútbol

9. Cuero utilizado en la fabricación de balones

10.Número de jeringuillas utilizadas en un laboratorio de análisis clínicos

En cuanto al uso de la capacidad productiva:

11.Cuando la capacidad productiva planificada es inferior o la capacidad productiva utilizada, se estén ahorrando costes fijos.

12. Para medir los costes de subactivídad es necesario comparar la capacidad de producción ideal de la organización con la actividad que realmente se está desarrollando.

13. Cuando la capacidad de producción considerada normal es superior a la real, el coeficiente de imputación racional es mayor que 1 y parte de los recursos están ociosos.

Cuando se aplica el método de imputación racional de los costes fijos:

14. Para determinar los costes fijos imputables a la producción es necesario comparar la capacidad productiva realmente empleada con la capacidad máximo o teórica disponible.

15. El volumen de costes fijos que van a la cuenta de resultados dependerá exclusivamente de la actividad que se haya desarrollado durante el ejercicio.

16. El coste fijo unitario que se imputa a la producción es decreciente a medida que aumenta el volumen de producción

17. El coste fijo vinculado a la capacidad productiva prevista a largo plazo y no utilizada se considera pérdida del ejercicio.

18. El coste unitario del producto está compuesto por el coste variable unitario y el coste fijo unitario calculado según la tasa de imputación racional.

TEMA 7 Y 8

En cuanto a la utilidad del modelo direct- costing:

1. Facilita una medida muy Útil del beneficio, de cara al análisis de la rentabilidad de los productos

2. Es un modelo poca adecuado para el análisis de la relación coste-volumen de operaciones-beneficio

3. Es un modelo especialmente adecuado para la valoración de activos. Por eso es aceptado por el Plan General de Contabilidad.

4. Elimina la relatividad de las cifras de coste

5. Facilita el análisis del umbral de rentabilidad

En cuanto al concepto de punto muerto y la información que el mismo proporciona:

6. Se puede definir como el volumen de producción y venta que permite cubrir todos los costes fijos

7. La información que proporciona el punto muerto permite fijar el volumen de ventas necesario para alcanzar una determinada cifra de beneficios.

8. Cuando el volumen de producción y venta supera el punto muerto, la empresa esta en situación pérdidas

9. Cuando el volumen de producción y venta es inferior al punto muerto, el apalancamiento operativo es negativo

En cuanto a los modelos de costes totales y parciales:

10. En el modelo de coste completo, los productos obtenidos se valoran por sus costes variables, más una parte de los costes fijos proporcional a la actividad realizado.

11. En el modelo de direct costing, los productos obtenidos absorben todas las cargas, tanta directas como indirectas.

12. En el modelo de direct costing, los productos obtenidos se valoran por los costes directos al producto

13. En el modelo de direct costing, siempre que no existan costes variables distintos de los industriales, el margen bruto coincidirá con el margen de contribución.

En cuanto a la incidencia en el resultado del ejercicio, de la adopción de los modelos de coste completo, imputación racional a direct costing:

14. Aunque coincidan el volumen de producción y venta, el resultado no tiene , porqué coincidir en los tres modelos estudiados

15. La diferencia que la adopción de un modelo u otro ejerce en el resultado del ejercicio depende del tratamiento dado a los costes fijos, y es independiente de que se produzca una variación en las existencias de productos terminados.

16. Cuando el volumen de producción es mayor que el de ventas, el resultado del ejercicio será siempre menor aplicando el modelo de direct costing que el de coste completo.

17. Cuando se aplica el modelo de coste completo, el volumen de costes fijos de fabricación que se incorporan a la cuenta de resultados depende del volumen de producción.

En cuanto al concepto de margen de contribución:

18. Indica la contribución que cada producto fabricado y vendido realiza a la cobertura de los costes variables antes de alcanzar la situación de punto muerto, y a la cobertura de los costes fijos tras superar el punto muerto.

19. Es menor según nos alejamos del punto muerto

20. Cuanto mayor es el margen de contribución, mayor es el apalancamiento operativo siempre que permanezcan constantes el resto de las variables.

21.Cuanto mayor es el margen de contribución, más rápida sera la caída de los beneficios cuando se produzca una caída en la demanda.