Conceptos Clave de la Psicología Organizacional: Cultura, Liderazgo y Motivación
Conceptos Clave de la Psicología Organizacional
Cultura y Clima Organizacional
La cultura de la organización puede definirse como:
Modelo de suposiciones básicas desarrolladas por un grupo.
Según las diferencias culturales propuestas por Hofstede, el grado en el cual una sociedad valora los objetivos personales, la autonomía y la privacidad sobre la lealtad del grupo, el compromiso con las normas grupales y las actividades colectivas, se denomina:
Individualismo.
La identificación de miembros de la organización que presentan percepciones similares del ambiente, a través de técnicas estadísticas de agrupamientos o análisis de conglomerados, se denomina:
Clima colectivo.
Bienestar y Autonomía en el Trabajo
Según el modelo vitamínico, entre las características del ambiente laboral que mantiene una relación en forma de “V” invertida con respecto al bienestar psicológico, encontramos:
Variedad y claridad ambiental.
La autonomía en el trabajo es un valor:
Intrínseco o expresivo.
Liderazgo y Comunicación
La potestad de Blake y Mouton (1964) con su “rejilla o malla gerencial” se sitúa dentro de:
Las teorías del estilo del líder.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es CIERTA respecto a la comunicación ascendente en las organizaciones?
Facilita unas buenas relaciones interpersonales.
Toma de Decisiones y Necesidades Sociales
La toma de decisiones arriesgadas en un grupo se aplica en base a:
Ninguna de las anteriores (La obediencia ciega al líder y La polarización o radicalización del grupo hacia posiciones extremas).
¿De qué tipo son las necesidades de logro, afiliación y poder?
Sociales.
Motivación Laboral: Teorías y Factores
Según Herzberg, la insatisfacción en el trabajo está provocada por:
Los factores extrínsecos o higiénicos.
¿En cuál de las siguientes es central el concepto de “autoeficacia”?
Teoría social cognitiva de Bandura.
¿Cuál de las siguientes teorías señala la importancia de la percepción de justicia como elemento motivador?
Teoría de la equidad.
Identifique entre los siguientes factores cuáles son extrínsecos:
Salario y autonomía. (Nota: La autonomía, aunque puede considerarse intrínseca en algunos contextos, aquí se presenta como un factor que puede ser controlado externamente, por lo que, en este contexto específico, se considera extrínseco)
Además del esfuerzo como determinante del nivel de ejecución para explicar la motivación laboral, la introducción de otros factores como las actitudes y capacidades individuales, la percepción del rol y el grado de satisfacción alcanzado se debe a:
Modelo de motivación de Porter y Lawler.
Cambio Organizacional y Poder
Entre las explicaciones a la resistencia al cambio organizacional nos encontramos:
Ambas son correctas (La perspectiva política que relaciona el cambio con una redistribución de poder y Barreras culturales).
La alteración del equilibrio de un sistema que puede afectar la estructura, la tecnología y los recursos humanos y que no implica planificación se denomina:
Cambio organizacional.
El modelo de Vroom y Yetton de toma de decisiones consiste en:
(Falta información en el documento original)
El poder referente se basa en:
La capacidad de influencia por ser un modelo a seguir dentro de la organización.
El modelo que da primacía al poder lateral como la mejor forma de alcanzar los objetivos de la organización es:
El modelo natural-político.
Valores Laborales y Cualificación Profesional
Los estudios realizados sobre valores laborales en relación con el nivel de cualificación profesional señalan que:
Hay diferencias en el sentido en que las personas con un mayor nivel de cualificación personal están más motivadas hacia aspectos intrínsecos o expresivos, mientras que las personas con un nivel más bajo de cualificación prefieren aspectos instrumentales.
Sistemas de Coordinación y Empowerment
Dentro de los sistemas de coordinación existentes dentro de una organización, el que se corresponde con la definición de términos de tarea a realizar se denomina estandarización de:
Conocimientos y habilidades.
El empowerment se refiere a:
La delegación de poder en los subordinados.
Valores Extrínsecos e Intrínsecos
Dentro de los valores laborales, los aspectos relacionados con el contexto de trabajo, como el nivel de ingresos, la seguridad o las condiciones ambientales, se corresponden con:
Valores extrínsecos o instrumentales.
Definición del Trabajo
Las definiciones de trabajo que toman como referentes controles a los que está sometido el individuo en relación con el contexto o ejecución de actividades del trabajo se corresponden con:
Definición concreta del trabajo.
Dimensiones Culturales y Necesidades Humanas
Según el cuestionario de Hofstede sobre diferencias culturales, el grado en que los miembros de una sociedad se sienten incómodos en situaciones no estructuradas se denomina:
Aversión a la incertidumbre (VAI).
Entre las necesidades del hombre se encuentra la de seguridad, que puede incluirse en una de las siguientes, según la definición de Alderfer:
Existencia.
Según la teoría de la expectativa-valor de Vroom, la percepción de que ciertos resultados llevarán a la estimación de otros resultados se denomina:
Instrumentalidad.
Desarrollo Organizacional
El desarrollo organizacional puede definirse como:
Un esfuerzo planificado para la modificación de la estructura.