Fundamentos de la Administración de Operaciones
Administración de OperacionesDefinición, Misión y EstrategiaAdministración: Conjunto de actividades que da valor a los insumos al transformarlos en bienes y servicios terminados.Misión: …
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Capítulo I1.1. Información general del proyectoEl propósito del proyecto es renovar los escritorios de los salones de clases actuales por modelos nuevos …
Fundamentos de la Administración de EmpresasAdministración: ad (dirigir hacia) + minister (servir). Es sinónimo de gestión y dirección. Implica planificar, organizar, dirigir …
La Implantación de un Sistema de CalidadEtapas de Implantación1ª Etapa: Compromiso inicial de la organizaciónInformarse bien antes de decidirEvaluar los pros y …
¿Qué es un Proceso de Negocio?Definición: Conjunto organizado de actividades interfuncionales que colectivamente crean valor para un cliente.Características de un Proceso de …
Administración de OperacionesPrincipios de la AdministraciónDivisión del TrabajoAutoridadDisciplinaUnidad de MandoUnidad de DirecciónSubordinación de los intereses individuales al generalRemuneraciónCentralizaciónCadena EscalarOrdenEquidadEstabilidad en tenencia personalIniciativaEspíritu …
Liderazgo y Gestión de Proyectos10 Características de Líderes ExitososCrean y gestionan una visión: Definen el rumbo y los objetivos a largo plazo.Experimentan …
Límite de Control en la Gestión EmpresarialEl límite de control, también conocido como tramo de control o de gerencia, es el número …
Gestión de ProcesosLa gestión de procesos: Percibe la organización como un sistema interrelacionado de procesos que contribuyen conjuntamente a incrementar la satisfacción …
1. Pirámide de Competenciasa) Dibuje la pirámide de competencias.1.1. Nivel Inferior de la Pirámideb) Explique cada concepto del nivel inferior de la …