Análisis de Concentración Empresarial y Fusiones y Adquisiciones

Análisis de Concentración Empresarial

Concentración Empresarial

1. La concentración empresarial se puede analizar desde dos puntos de vista:

Como tamaño
Como crecimiento

2. Al crecimiento interno también se le denomina:

A) Crecimiento orgánico

3. ¿Qué entendemos como red cuando analizamos los diferentes modos de desarrollo empresarial?

C) Mercado

4. ¿Qué significa el minifundismo empresarial?

d) Que existen muchas y pequeñas empresas

5. ¿Qué significa atomización excesiva del sector?

d) Que hay pocas empresas con muchos asalariados

6. ¿Cuál es la diferencia entre los conceptos crecimiento y dimensión?

c) El crecimiento supone una visión dinámica

7. Una empresa se halla en su dimensión óptima cuando:

d) Todas las anteriores son correctas

8. La cuestión de si existe una dimensión óptima es bastante polémica. ¿Cuál de las siguientes opiniones no es correcta?

c) Unos autores opinan que cuanto más pequeña es la empresa más manejable es

Crecimiento Empresarial

9. Entre las razones explicativas del crecimiento empresarial encontramos:

d) Todas las anteriores

10. Existen 4 teorías sobre el crecimiento empresarial:

b) La teoría clásica, la teoría de Penrose, la teoría de Marris y la teoría de Gibrat

11. El más directivista de los 4 es:

c) Marris

12. El que explica el crecimiento como un ajuste a los desequilibrios de la empresa es:

b) Penrose

13. ¿Qué autor opina que el crecimiento es una ley del efecto proporcional?

d) Gibrat

14. ¿Cuál de las siguientes no es una ventaja del crecimiento interno?

c) No genera a corto plazo capacidad de producción del sector

Fusiones y Adquisiciones

Preguntas Test Tema 2

1. Una empresa de refrescos quiere adquirir una empresa de agua. El valor intrínseco de la empresa de refrescos es de 2000 millones de €, y el valor intrínseco de la empresa de agua es de 500 millones de €. Si tras la adquisición se obtienen unos ahorros de 200 millones de €, su valor de mercado es de 800 millones de € y se pagan 600 millones de € por la empresa de agua, ¿cuál será el beneficio para la empresa de refrescos?

b) Su beneficio será 100 millones de €.

(Línea recta VB=500, T=600, Vb^f=700, S=200, B=100)

2. Desde mediados de los 90 estamos en un período en el que se están dando gran número de F&A en todo el mundo. ¿Cuál no es una razón que lo argumente?

e) Todas ellas son razones que justifican la importancia cada vez mayor que están teniendo las F&A.

3. Seat se ha juntado con Samsung y Spotify para lanzar una edición limitada conjunta del nuevo Seat Ibiza. Como el avispado lector ya podrá suponer, la cosa va de regalar un Samsung Galaxy Mini y una suscripción de seis meses al servicio de música en streaming Spotify a los que se hagan con un nuevo Ibiza. La promoción está disponible en tres versiones del coche, la Sport Coupé o Sc, el Seat Ibiza ST (la versión familiar) y el Ibiza estándar de 5 puertas. ¿Qué tipo de acuerdo es?

C) Acuerdo complementario de marketing y publicidad

4. Las fusiones y adquisiciones…

b) Horizontales están unidas a la estrategia corporativa de especialización.

5. El crecimiento externo:

e) A y C son correctas

Normalmente, en sectores maduros es mejor opción que el crecimiento interno, ya que no genera un aumento de la capacidad productiva a corto plazo.
Se puede financiar con financiación externa

6. La productora de bicicletas Orbea ha realizado un acuerdo de cooperación con sus distribuidores, llamado ODA (Orbea Distributor Alliance). Gracias a este acuerdo, Orbea refuerza la distribución de la marca Orbea, y ofrece a los clientes un amplio servicio de asesoramiento y venta. ¿De qué tipo es este acuerdo?

b) Alianza vertical

7. Siguiendo con el caso anterior, gracias a este acuerdo, Orbea:

a) conseguirá un nivel de integración vertical hacia delante más fuerte.

8. Elige la afirmación correcta sobre Fusiones y Adquisiciones:

b) El coste de la fusión es igual a la parte de la sinergia entregada a los dueños de la empresa adquirida.

9. Elige la afirmación correcta respecto al riesgo cultural de las Fusiones y Adquisiciones:

e) B y d. son correctas

Normalmente, este riesgo suele ser mayor que en los acuerdos de cooperación, ya que el compromiso es más grande.
Cuando hay un choque cultural grande, pueden perderse trabajadores importantes.

10. En 2019, Google adquirió Fitbit, una empresa dedicada a la fabricación de dispositivos portátiles. Atendiendo a la relación entre las dos empresas, ¿qué tipo de operación dirías que es?:

B) Adquisición complementaria.

11. En cuanto a fusiones y adquisiciones (F&A):

A) Las F&A verticales tienen como objetivo principal el desarrollo de estrategias de integración vertical en la cadena de valor.

12. Si analizamos los problemas de integración y cultura empresarial en las operaciones F&A, es cierto que:

A) Si la integración no se planifica bien, el riesgo de pérdida de recursos humanos relevantes de la empresa es alto.

16. Indica la afirmación INCORRECTA:

a) La búsqueda de economías de escala es una de las razones de peso más frecuentes para llevar a cabo una fusión, especialmente en el caso de las FYA verticales