Administración de Recursos Humanos y su Relación con la Administración General

14 Principios de Edward Deming

  1. Crear constancia con el propósito de mejorar los productos y los servicios.
  2. Adaptar una nueva filosofía de cooperación.
  3. Desistir de la dependencia en inspección masiva para lograr calidad.
  4. Terminar con la práctica de comprar a los precios más bajos.
  5. Mejorar constantemente y para siempre los sistemas de producción, servicio y planeación.
  6. Establecer el entrenamiento o capacitación.
  7. Adoptar y establecer el liderazgo.
  8. Eliminar miedos y construir confianza.
  9. Romper las barreras entre los departamentos.
  10. Eliminar eslóganes y metas a la fuerza laboral.
  11. Eliminar las cuotas numéricas y la gestión por objetivos.
  12. Remover las barreras que impiden el orgullo de un trabajo bien hecho.
  13. Instituir un programa vigoroso y automejora.
  14. Tomar acción para llevar a cabo la transformación.

Administración de Recursos Humanos (RRHH)

Es fundamental para las organizaciones. Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también el control; técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal para alcanzar los objetivos individuales y grupales dentro de un ente económico.

Funciones del departamento de RRHH

  1. Ayudar y prestar servicios a la organización, dirigentes, gerentes y empleados.
  2. Describir las responsabilidades que define cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
  3. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
  4. Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
  5. Capacitar y desarrollar programas y toda actividad que vaya en función del mejoramiento del conocimiento del personal.
  6. Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre ellos.
  7. Llevar el control de beneficios de los empleados.
  8. Distribuir políticas y procedimientos de recursos humanos mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.
  9. Supervisar la administración de los programas de prueba.
  10. Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales.

Objetivo de RRHH

Es la organización, desarrollo y coordinación para que las compañías alcancen sus metas y logros con objetivo económico.

Objetivos del departamento de RRHH

  1. Crear, mantener y desarrollar un equipo de RRHH con la habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
  2. Desarrollar condiciones satisfactorias para el alcance de sus objetivos.
  3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.
  4. Contribuir al éxito de la empresa o corporación.
  5. Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad.
  6. Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
  7. Cumplir con las obligaciones legales.

Áreas de RRHH

  1. Reclutamiento de personal.
  2. Selección.
  3. Diseño, descripción y análisis de cargo.
  4. Evaluación de desempeño.
  5. Compensación.
  6. Beneficios sociales.
  7. Higiene y seguridad.
  8. Entrenamiento y desarrollo.
  9. Relaciones laborales.
  10. Desarrollo organizacional.
  11. Base de datos y sistema de información.
  12. Auditoría.

Administración

Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades del trabajo con el propósito de lograr objetivos y metas de la manera más eficiente y eficaz.

Empresa

Es toda actividad económica organizada para la producción, transformación, circulación, administración o custodia de bienes o la prestación de servicios.

Relación con otras ciencias

  • Administración y Derecho: El derecho forma la estructura necesaria en que descansa lo social. Solo sobre la base de justicia puede quedar asentada la estructura de una entidad económica.
  • Administración – Economía: Obtener el máximo resultado con el mínimo de esfuerzo.
  • Administración – Ingeniería Industrial: Son las actividades y técnicas de la ingeniería aplicada en la industria.
  • Administración – Psicología: El administrador va a coordinar empresas y la coordinación de estas con otras personas, cosas y sistemas.

Administración por objetivos

Es un modelo de administración a través del cual los gerentes de una organización establecen metas para sus áreas administrativas al inicio de cada periodo o inicio fiscal.

Administración financiera

Es una fase de la administración general que tiene por objeto maximizar el patrimonio de una empresa a largo plazo mediante la obtención de recursos financieros.