Planificación y Recursos en la Industria Minera
El modelo de recurso sirve para saber los mx que tengo.
La planificación es una estrategia para prevenir cosas que puedan afectar en el futuro las ganancias.
La reserva es el tn que sale del plan de producción, lo que se saca del cerro. El recurso es todo lo que hay.
El recurso medido es cuando tengo artos datos. El inferido faltan datos. El indicado está casi bueno porque tengo datos.
El valor de un depósito mineral o de una mina en operación solo puede recuperarse mediante venta y los valores percibidos por el vendedor y el comprador pueden ser considerablemente diferentes.
La planificación es una parte esencial del proceso para maximizar el rendimiento de un proyecto, los cuales son 4.
Planificación estratégica: «Posicionamiento para aprovechar los posibles resultados futuros».
Prediciendo el futuro 0: se deben desarrollar estrategias claras. Con el fin de tomar una decisión sobre lo que los minerales / metales a la meta es necesario tener alguna visión sobre el futuro.
Previsión de los precios de los metales: son el establecimiento de los límites operativos dentro de los cuales opera la empresa: ¿qué países?, ¿qué minerales?, qué partes de la cadena de valor, etc.
Países y productos básicos / planificación empresarial / recursos minerales de calidad / desarrollo exitoso de proyectos / gestión de la producción de calidad / plan anual / planificación de minas / definición del objetivo de exploración / perforación de exploración / definición de recursos / plan de vida de la mina / diseño conceptual / evaluación económica / definición de la reserva / producción y programación de proyectos / diseño final / planificación operativa / proyectos y estudios de factibilidad – la probabilidad de éxito / estimación de tn y grado del recurso / estimación de las tasas de producción / riesgo técnico: – Grado y variabilidad de los recursos – Tasas de Producción – Gastos operativos y de capital – Rendimiento metalúrgico
Riesgo comercial: – Precios de materias primas – Tipos de cambio Comercialización – Costes externos – Cargos gubernamentales – Gastos de flete – Cargos por tratamiento – Riesgo político – Estabilidad del gobierno – Seguridad del título – Controles de intercambio – Acceso a los mercados comerciales
Riesgo vs. tiempo: La probabilidad de lograr cierto beneficio o margen de caja disminuye con el tiempo. Cuanto mayor sea el proyecto, mayor será el riesgo general.
Reducción del riesgo: – Adquirir más datos. – Estimaciones / investigaciones más detalladas. – Contrato fuera – particularmente para el rajo abierto. – Vender producto hacia adelante. – Vender parte del proyecto a un socio de JV.
TN/%LEY/TMF => LC(0-100%)/sumat tmf/L media
0/ va todo las tmf/(todos los %/n° %)/100
tmf – lc – lmedia
————————————————————Whittle es un conjunto de herramientas configurables destinado para la planificación y la optimización principalmente de la industria minera desarrollada a rajo abierto.
El pit final no siempre corresponde al VAN máximo. Dependerá de los objetivos de las empresas la selección del pit final.
Best: Esta opción realiza el análisis con las condiciones más favorables con las que se generó el conjunto de pit anidados. Considera cada pit como una fase, es decir, consumirá las reservas de acuerdo a la secuencia Whittle originalmente hallada. Operacionalmente esta estrategia de consumo es imposible, pues existirán distancia entre fases con anchos menos a los mínimos requeridos. No obstante, la utilidad de esta opción es que es la opción con más alto VAN.
Worst: Esta opción realiza el análisis para el peor caso, es decir, con las condiciones más desfavorables para la construcción de los pit anidados. Se basa en el consumo de reservas a banco completo, es decir, las reservas se consumirán a pit final banco a banco. Operacionalmente esta estrategia de consumo es posible de lograr, pero es la peor forma de operar. Entrega el más bajo VAN del proyecto.
Specified: Esta opción genera el análisis de un caso específico que por lo común se encuentra entre el peor y el mejor caso tendiendo a ser cercano al caso real.
Specified Case Scheduling Algorithm: Se debe seleccionar el algoritmo que se usará para planificar la extracción. Milawa NPV: Esta opción aplica el algoritmo de Milawa maximizando el valor neto, siendo el resultado la planificación con el mejor valor presente. Milawa Balanced: Esta opción aplica el algoritmo de Milawa manteniendo un equilibrio entre las capacidades límite de las unidades productivas. Fixed lead: Se debe ingresar el número de bancos que compondrán cada fase de la mina. User defined: Esta opción es para ingresar una planificación definida por el usuario, se debe identificar los bancos involucrados para cada fase contemplada.
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Prefactibilidad
Consiste en un análisis preliminar de la idea de proyecto. La disponibilidad de información genera una nota de idea de proyecto. Se busca seleccionar la alternativa óptima.
Se profundizan los estudios de mercado, técnico, legal, administrativo, socioeconómico y financiero por lo anterior.
Factibilidad
La disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados. Generalmente, la factibilidad se determina sobre un proyecto.
Técnica: si existe o está al alcance la tecnología necesaria para el sistema.
Económica: relación beneficio costo.
Operativa: si el sistema puede funcionar en la organización.
Busca generar una decisión definitiva sobre la realización del proyecto y la definición detallada de los aspectos técnicos, así como el cronograma de actividades.