Ventajas y desventajas de la concentracion empresarial
1. Empresa de comunicación
Es aquella empresa cuya
· Actividad susceptible de ser valorada en dinero,
· Objeto es suministrar información o conocimiento de carácter general, especializado o de entretenimiento
· ¿Cómo? Por medios y soportes de comunicación social o por prestaciones directas de servicios
Las empresas de la industria de la comunicación contienen 3 sectores: prensa, audiovisual, publicidad.
Sus actividades son: edición de diarios, edición de revistas, televisión, cinematografía, radiodifusión, fonografía, publicidad y promoción, servicios comerciales
2. Concepto de concentración
Concentrar es… “orientar la atención o la actividad en una sola dirección, reunir bajo un dominio bienes o servicios dispersos, separados”. (Nieto, Iglesias)
En la empresa supone una situación económica o patrimonial con posición de dominio/consolidada en el Mercado.
Dos circunstancias:
Creación de nuevas unidades de negocio: la sociedad desarrolla nuevas empresas, filiales para cubrir ámbitos de actividad aún por explorar.
Adquisición:
Proceso en el que una compañía toma el control de otra
Transmisión de patrimonio
Clasificación proceso de concentración informativa, se pueden distinguir estas clases de concentración:
I. Actividad de las empresas
A) Horizontal
· reúne empresas informativas que participan en la misma fase de un proceso de producción.
· la horizontalidad viene determinada por ser empresas informativas que se dedican a la misma actividad productiva.
(Daniel Jones “grupos mediáticos y culturales en España” Zer 2007)
– Diversificación horizontal (intra-rama)/unimedio: producción de bienes o servicios de una misma actividad.
– Diversificación horizontal (extra-rama)/multimedia: expansión hacia diversas ramas o sectores.
B) Vertical
· reúne empresas informativas que participan en fases distintas del proceso de producción, con actividades diferentes pero complementarias.
Este tipo de concentración puede ser:
-Ascendente: Cuando la empresa concentradora amplia su dominio a sectores de la actividad informativa que contribuyen de modo directo al abastecimiento de la empresa, a su proceso de producción: talleres de imprenta, agencias de noticias…
-Descendente: Afecta a las salidas de la empresa: por ejemplo a la fase de distribución y venta del producto informativo.
II. Acumulación de audiencias
A) Concentración geográfica (multinacional, nacional, Regional, local)
B) Concentración por condiciones de la audiencia (edad, profesión, nivel educativo, nivel económico)
Actores de la concentración en el ámbito de la comunicación:
La concentración: puede afectar a la cuota de participación en el mercado donde actúan estas empresas.
· Concentración sectorial: tiene por objeto sectores de mercado del ámbito exclusivo de la información. (proceso-prensa, radio, televisión, publicidad… promovidos por empresas de comunicación)
· Concentración intersectorial:
– la concentración procede de empresas ajenas al mercado de la información
– participación de empresas no informativas en (prensa, radio, televisión, cine, publicidad…)
– refleja el afán de dominio informativo procedente de otros sectores: Banca, Telefonía…
Los riesgos que suponen son: Si la concentración opera en el mercado de la información, además puede limitar las libertades de expresión, difusión y elección entre diversos productos informativos por parte del público.
3. Los conglomerados globales de comunicación
Contexto últimas décadas:
Metamorfosis de mercados (informac./entretenem./cultura)
– liberalización en diversos sectores y países
– globalización de la economía y la información
– constantes avances de la tecnología
– distribución de contenidos culturales
Mercado global de la comunicación
Convergencia: telecomunicaciones, informática, información, entretenimiento.
Fusiones, Absorciones, Adquisiciones, reconversiones (80)
Teoría de las sinergias:
Aprovechar los contenido – reutilizarlos y difundirlos en distintos soportes
Utilizar varios soportes para conjuntamente promocionar algún servicio
Pluriemplear al personal en distintas actividades
Ahorrar costes en la gestión de la empresa
Definición de los conglomerados globales de medios
Empresas de comunicación
Actividad que consiste en producir y distribuir bienes y servicios de información, entretenimiento y cultura.
Explotación comercial de la información, cultura y entretenimiento.
Condición: actividad representa más del 50% de la cifra de negocio
Tendencia: prestar menos esfuerzo a medios tradicionales, apostar por contenidos de entretenimiento.
Fortaleza: disponer de contenidos demandados/valiosos
Empresas de gran tamaño
Buscan las ventajas:
i) Es un factor de competitividad: permite afrontar retos, proyectos y oportunidades con más seguridad.
ii) Mayor poder de negociación y obtención de condiciones más ventajosas.
iii) Mejor posición para conseguir alianzas con socios privilegiados.
iv) Favorece sobre todo: economías de escala “aquellas fuerzas que provocan una disminución de los costes medios a largo plazo de la empresa a medida que incrementa su volumen de producción”.
Las compañías más grandes:
diversifican sus riesgos
están mejor preparadas para crisis coyunturales
disponen de más capacidad para salvarlas al contar con financiación de otras unidades.
Transversalidad
Transnacionalidad
Por su naturaleza, son compañía con una vocación global y tienen el propósito declarado de incrementar paulatinamente su presencia en otras áreas geográficas.
Comportamientos:
– Empresas internacionales: desarrollan sus productos para un mercado geográfico concreto y luego lo exportan sin mucha adecuación a otros mercados.
– Compañías globales: aquellas que utilizan una red de empresas subsidiarias para producir bienes y servicios destinados a una audiencia global, aunque con una adaptación muy escasa a las necesidades locales.
– Multinacionales: disponen de filiales en distintos países, las cuales fabrican sus productos según las peculiaridades locales, pero sin atender a las posibilidades que una producción global puede conllevar.
Transectorialidad:
– Son compañías con una actividad significativa en todos o casi todos los grandes mercados de la información, entretenimiento, ocio y cultural y otros.
– Su diversificación les lleva a intentar generar beneficios de eventuales sinergias entre las distintas propiedades.
* Ejemplo de empresas: Vivendi Universal; Walt Disney; New Corporation; Bertelsmann; TimeWarner
4. Grupos de comunicación
Es la unión de un conjunto de entidades de negocio agrupadas bajo una empresa matriz (sociedad dominante) la que crea, compra, fusiona o absorbe a otras. (Moisés Ruiz González Dirección de la empresa informativa. Editorial Paraninfo, Madrid 2001)
Sociedad holding:
· Una compañía posee como activo paquetes de acciones de diversas empresas.
· Se trata de una sociedad matriz que
– no realiza directamente ninguna actividad productiva
– ejerce únicamente el control sobre aquellas sociedades agrupadas, (diferentes sectores y fases productivas)
· Su finalidad reside en la diversificación industrial que permite distribuir el riesgo de la inversión.
La tendencia de los grupos de comunicación se resume en:
– Actividad principal en el ámbito de la comunicación
– Transversalidad (transnacionalidad, transectorialidad)
– Ampliar el tamaño de la sociedad
Grupo de comunicación
Grupo de empresas que obtiene al menos la mitad de sus ingresos de sociedades que son o que gestionan medios de comunicación.
Grupo propietario de medios de comunicación
Grupos que no obtienen la mayoría de sus ingresos de sociedades que son o que gestionan medios de comunicación.
*Grupos de comunicación que estamos y hemos trabajado: (Imagina, Grupo Zeta, Vocento, COPE, Grupo PRISA, Mediaset, Intereconomía…)