Lider funerario
ÿEl liderazgo es algo más complejo que haber nacido con los genes adecuados.
ÿSin embargo, es verdad que hay personas que tienen condiciones naturales de liderazgo: innovadores, visionarios, con pasión…
ÿEs más, hay personas que no tienen las condiciones innatas, pero con mucho esfuerzo las pueden desarrollar.
ÿEl liderazgo es un conjunto de hábitos y actitudes que uno puede adquirir
PODER: Capacidad de una persona o de un grupo de personas,
para decidir por sí misma o bien para inducir a otras
a comportarse de determinada manera
ATRIBUTOS: integro Trasciende a los demás, motivador, creativo, busca el bien común, original, autentico, trabaja en equipo,
aspira y organiza, ejemplar, comprometido, responsable, justo, traaja a largo plazo, alta vocación de servicio, emprendedor,
excelente comunicador, aptitud critica, solidario, argumentativo, respeto por las diferencias, buen oyente, dispoiilidad al dialogo,
espíritu empresarial, objetivo laborioso, tolerante, analítico, agente de cambio, busca la mejora continua, estudioso, cortes,
flexible
HABILIDADES: Liderazgo proactivo, Resolución de problemas, Autodisciplina, Análisis y Síntesis, Comunicación oral y escrita,
Trabajo en equipo, Adaptabilidad, Integración de conocimiento, Buen Juicio (prudencia), Simpatía, Confianza, – Facilidad de
enfoque, Auto control, Sentido del éxito, Trapista de grupo, Motivante, Autoridad, Generador de ideas, Analítico y moderador,
Sentido de la propiedad (empresa), Creativo, Conocimientos administrativos estratégicos, Vocación al triunfo, Investigativo
El líder: Los lideres cumplen un papel fundamental en la sociedad, por lo mismo que cada líder siempre debe estar preparado para
alcanzar las metas propuestas o para no alcanzarlas y ser este un motivo para continuar trabajando.
En realidad que es un líder
Es aquella persona capaz de influir en los demás; posee actitudes, conductas y habilidades para dirigir, orientar, motivar, vincular,
optimizar el quehacer de personas y grupos; encaminado a lograr los objetivos perseguidos y la intencionalidad de promover a los
integrantes.
Estilos de liderazgo
La forma en que los líderes ejercen el poder sobre otros se basa en lo que piensan de la gente y en la forma en que la perciben
Los líderes se conducen generalmente de acuerdo con alguno de los siguientes estilos:
ÿAutoritario: Lo que dice se hace / Oye pero no escucha
ÿDemocrático: Lo que dice se hace, pero ¿Cómo lo hace?
ÿLaissez Faire: Deja hacer, deja pasar
ÿAd-hocratico: Puede ser cualquiera de los anteriores
Autoritario -Autocrático
Es el líder que ejerce el poder de manera unilateral, es eficiente, pero solo él toma las decisiones y ordena a los subordinados o
allegados lo que deben hacer. La interacción que se da entre ellos es yo mando o impongo y tú obedeces. Lo que dice se hace no
permite la participación/discusión
Democrático
Este tipo, es aquel que comparte el poder con sus subordinados o allegados y les permite participar en la toma de decisiones,
convirtiéndose en el coordinador de los esfuerzos del grupo. La interacción entre él y sus subordinados es yo sugiero y tú aceptas
si te convences. La tónica es la misma que la anterior. Lo que dice se hace, pero la forma como lo hace es diferente, se comunica, y
convence a través de la persuasión
Permisivo – Laissez Faire “dejar hacer”
Este líder deja hacer a los demás lo que ellos quieran (otorga libertad), su posición en la toma de decisiones es pasiva,
generalmente deja al grupo decidir y actuar como mejor les parezca.
Aunque no parece un líder más que de nombre, algunas veces da buenos resultados con grupos muy maduros o cuando no
domina aspectos en los que sus subordinados son expertos, y reconoce en ellos mayor aptitud y conocimientos para la toma de
decisiones acertadas
Ad-Hocrático
Este líder puede tomar cualquiera de las posturas anteriores, dependiendo de la situación, de la madurez del grupo y
características de los subordinados, de su propia capacidad y aptitudes, de las características de las tareas y del tiempo disponible
Aprender: Es captar en la mente y grabar en la memoria datos y cosas que se desconocían. Se aprende incluso involuntariamente
ya que el proceso es muchas veces automático o inconsciente.
Aprehender: Es «apropiarse o posesionarse» de algo, hacerlo suyo, captarlo por interés y hacerlo propio. Solo se puede hacer
conscientemente, por interés personal.
Aprehender tiene también el significado de detener o capturar por parte de la policía
Líder: debe “caer bien” a las personas dar todo por los demás y brindar un buen trato. Los elogios son importantes en la vida de un
líder, pero el elogio bien dado, eso permite y hace sentir a los demás importantes
No se puede ser líder natural, ni corporativo sino se cuenta con una acción transversal, que no es teórico sino práctico:
LA TRANSCENDENCIA
La única forma por la cual el ser humano puede trascender es cambiando a los demás, el dejar un legado, un discipulado el cual
permite que tus actos buenos sean identificados y reconocidos en el tiempo
El buen líder es aquel que puede desarrollar una visión de futuro en relación a aquella actividad que está desarrollando