Formato para estudio de tiempos con cronometro

¿Qué ES UN MODAPT?

Miden el tiempo que toma hacer un trabajo sin medir cada movimiento individual.

UNIDADES DEL MODAPT

MÓDULOS, equivalen a 0.129 segundos.

CARACTERÍSTICAS DE LOS MODAPTS

Las actividades se expresan en forma modular.
La clasificación de movimientos está contenida en su propia identificación descriptiva.
Las unidades seleccionadas distinguen:
Movimientos generales de dedos, manos y brazos a través del espacio.
Los movimientos terminales del miembro del cuerpo cerca del trabajo que se está realizando.
La presentación de los datos en forma visual se puede memorizar como una imagen.
Los factores básicos permiten que el sistema se aplique sin recurrir a tablas de valores

CLASIFICACIÓN DE LOS MODAPST

1. Dedos

2. Mano

3. Antebrazo: Es un movimiento de dedo, mano y antebrazo hacia el codo, y no hay un desplazamiento general del codo

4. Brazo

5. Brazos extendidos

¿Qué ES EL TIEMPO ESTÁNDAR?

Tiempo que se concede para efectuar una tarea a un operador calificado, en condiciones normales

¿Qué INCLUYE EL TIEMPO ESTÁNDAR?

Los tiempos de los elementos cíclicos: repetitivos, constantes, variables; así los elementos casuales o contingentes que fueron observados durante el estudio de tiempos, a estos tiempos ya valorados se les agregan los suplementos siguientes: personales, por fatiga y especiales

FASES PARA CALCULAR EL TIEMPO ESTÁNDAR

1. Obtener y registrar información de la operación

2. Descomponer la tarea, registrar los elementos

3. Tomar las lecturas, registrar los elementos

4. Nivelar el ritmo de trabajo

5. Calcular los suplementos del estudio de tiempos

CONSIDERACIONES AL CALCULAR EL TIEMPO TIPO

A) Cómo se asignarán los elementos contingentes

B) Si debe concederse el tiempo de preparación y retiro

C) El factor interferencia cuando se presente un ciclo de trabajo estudiado

¿Qué ASPECTOS SE EVALUAN PARA LA CALIFICACION?

Velocidad
Destreza
Ausencia de movimientos falsos
El ritmo
La coordinación
La eficiencia

¿Cuáles SON LOS REQUISITOS BÁSICOS PARA LLEVAR UN PROCESO DE CALIFICACION?

La compañía debe establecer claramente lo que se entiende por tasa de trabajo normal.
En la mente de cada uno de los calificadores debe existir una aproximación razonable del desempeño normal.
El ritmo comúnmente aceptado es la velocidad de movimiento de un hombre al caminar sin carga, en terreno llano y en línea recta a 6.4 kilómetros por hora
Otro modelo a considerar es el que se debe seguir para repartir los 52 naipes de la baraja en 30 segundos, sobre la mesa, en un espacio de 30 cm. De lado, sosteniendo el mazo de naipes fijo en la mano, a una distancia de la mesa de 12 a 18 cm. A esta velocidad se le valora con 100, y si es más rápido será el punto de vista del analista y su experiencia la que determinan si se trabaja a 105, 115, 120, 125 etc.

METODOS PARA ASIGNAR CALIFICACION

Nivelación: considera cuatro factores:
Habilidad, esfuerzo, condiciones y consistencia
Calificación Sintética: Comparar tiempos observados con otros considerados normas.
Método de valoración por tiempos predeterminados: Cada micromovimiento ha sido estudiado y se ha fijado un tiempo de actuación
Calificación objetiva: Se califica según el ritmo y dificultad del trabajo}

FACTORES DEL METODO DE NIVELACIÓN

Habilidad: Seguir el método
Esfuerzo: Demostrar voluntad para trabajar eficientemente
Condiciones
Consistencia: Grado de variación en los tiempos transcurridos en la relac. Media

CAUSAS QUE IMPIDEN CONTINUIDAD

Asignables al trabajador: Falta de habilidad y/o esfuerzo
Asignables al trabajador estudiado: Fatiga acumulado, elementos extraños en el método y contingentes
Demora por dar instrucciones o recibir información: Tiempos improductivos por interrupciones del proceso productivo

¿Cuándo DEBEN HACERSE LAS CALIFICACIONES?

Debe hacerse única y exclusivamente en el curso de las observaciones de los tiempos elementales.

CALIFICACIÓN: es la técnica para determinar equitativamente el tiempo que el operador requiere para ejecutar una tarea normal.

OPERADOR NORMAL: operador competente y altamente experimentado que trabaje en las condiciones que prevalecen normalmente en la estación de trabajo, a una marcha, ni demasiado rápida ni demasiado lenta, sino representativa de un término medio.

MÉTODOS PARA CALCULAR LOS SUPLEMENTOS POR FATIGA

La valoración objetiva con estándares de fatiga
La investigación directa

ELEMENTOS CONTINGENTES QUE NO SE CONCEDEN CADA VEZ

Son aquellos que se presentan generalmente al empezar o al terminar la operación

ELEMENTOS CAUSALES

ELEMENTOS CONTINGENTES QUE NO SE CONCEDEN CADA VEZ: Son aquellos que se presentan generalmente al empezar o al terminar la operación. Estos elementos no deben prorratear ya que para cada operación serán constantes, independientes del número de piezas fabricadas.
PREPARACIÓN, PUESTA A PUNTO Y RETIRO de las máquinas, herramientas, etc. Estos tiempos deben haber sido determinados por medio de estudios de tiempos.

FACTORES DE CALIFICACIÓN:

HABILIDAD: Aprovechamiento al seguir un método dado.
ESFUERZO: Demostración de la voluntad, para trabajar con eficiencia
CONDICIONES: Son “aquellas que afectan al operario únicamente y no a las que afectan la operación”. Los elementos que se pueden afectar las condiciones de trabajo incluyen: temperatura, ventilación, alumbrado, ruido.
CONSISTENCIA: Es el grado de variación en los tiempos transcurridos, mínimos y máximos en la relación con la media. Juzgada con arreglo a la naturaleza de las operaciones y a la habilidad y esfuerzo del operador.

CAUSAS QUE IMPIDEN EL ANALISIS DE CALIFICACIÓN

Asignables al trabajador: Que el operario no desempeñe el trabajo al ritmo normal por falta de habilidad y/o esfuerzo. Que el trabajador no aproveche 100% del tiempo disponible de la jornada de trabajo debido a la utilización de tiempos improductivos para satisfacer necesidades personales.
Asignables al trabajador estudiado: Que el operario no desempeñe el trabajo al ritmo normal durante la jornada de trabajo debido a la fatiga acumulada. Por elementos extraños en el método de trabajo, por ejemplo variaciones en las especificaciones del material y de la herramienta, operación del equipo fuera de condiciones normales y cambios temporales de las normas de calidad. Por elementos contingentes, que son poco frecuentes en el método de trabajo y no están considerados en el estudio de tiempos realizados.
No asignables: Demora en la actividad del trabajador, por efecto de dar instrucciones o recibir información. Tiempos improductivos debido a interrupciones del proceso productivo, como por ejemplo: falta de material, descomposturas del equipo, falta de energía, etc.

¿Qué ES UN SUPLEMENTO?

Es el tiempo que se conoce al trabajador con el objeto de compensar los retratos, las demoras y elementos contingentes que son partes regulares de la tarea

TIPOS DE SUPLEMENTOS

1. Suplementos por retrasos personales. 4% y 7%

2. Suplementos por retrasos por fatiga (descanso)

3. Suplementos por retrasos especiales, incluye: 1% y 5%

A) Demoras por elementos contingentes poco frecuentes

B) Demoras en la actividad del trabajador por supervisión

C) Demoras por elementos extraños inevitables, esta concesión puede ser temporal o definitiva

¿Qué ES LA FATIGA?

Es la reducción en la habilidad para hacer un trabajo debido a lo previamente efectuado

¿Qué ES EL BALANCEO DE LÍNEAS?

La asignación de trabajadores a los puestos de trabajo