Explorando el Liderazgo: Teorías, Motivación y Estilos Clave

1- ¿Cómo son los líderes centrados en el empleado?

R= Enfatizan las relaciones interpersonales, toman interés en sus subordinados.

2- ¿Cómo son los líderes centrados en la producción?

R= Su principal objetivo es el adecuado cumplimiento de las tareas del grupo.

3- ¿Cuáles son las dimensiones del liderazgo?

R= Consideración, estructura de inicio, énfasis en la producción y sensibilidad.

4- ¿Quién es el principal autor de los estudios de la Universidad de Michigan?

R= Likert.

5- ¿Qué son las rejillas de liderazgo?

R= Es una herramienta para medir la preocupación por las personas y por la producción.

6- De acuerdo a la gráfica, ¿cuál es el nivel óptimo y por qué?

R= Nivel 5.5, ya que se muestra preocupación por el personal sin dejar de lado la producción.

7- ¿Cuál es el nivel de excelencia según la gráfica y por qué?

R= 9.9, es casi imposible porque se preocupa en demasía por el personal y por la producción de la empresa.

8- Mencione dos de los principios fundamentales de la conducta.

R=

• La participación compartida en la solución de problemas.
• La comunicación abierta.

9- ¿Qué es el proceso de la motivación?

R= Es un proceso para satisfacer necesidades y surge lo que se denomina el ciclo motivacional.

10- ¿Cuáles son las etapas del proceso de la motivación?

R= Homeostasis, estímulo, necesidad, estado de tensión, comportamiento y satisfacción.

11- ¿Cuáles son las necesidades básicas para sobrevivir según Maslow?

R= El vestir, la sed y el hambre.

12- ¿Qué es contingencia?

R= Algo incierto o eventual que bien puede ser o no.

13- ¿Qué explica la teoría de contingencia?

R= Existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance de objetivos.

14- ¿Cómo surge la teoría del liderazgo situacional?

R= Surge a partir del estudio de la conducta de los líderes en situaciones diversas.

15- ¿Cuáles son las dimensiones críticas del comportamiento del líder?

R= Cantidad de dirección (conducta tarea), apoyo socioemocional (conducta de relación).

16- ¿Cuáles son los 5 niveles de necesidades según Maslow?

R= Fisiológicas, seguridad, sociales, estima y autorrealización.

17- ¿Cuáles son los 3 tipos de motivación según McClelland?

R= Logro, poder y afiliación.

18- ¿Qué afirma Locke respecto a las metas?

R= Afirma que la intención de alcanzar una meta es una fuente básica de motivación.

19- ¿Qué nos dice la teoría de la equidad de Stancey Adams?

R= Afirma que los individuos comparan su recompensa y el producto de su trabajo con los demás y evalúan si son justos.

20- Mencione las 9 tácticas de influencia.

R= Intercambio, recurrir a aspiraciones, consulta, relaciones personales, adulación, legitimación, presión, coalición y persuasión racional.

21- ¿Diferencia entre el poder y la influencia?

R= El poder está acorde con la autoridad y la influencia es lograr que los subordinados crean que hacen algo por sí mismos.

22- ¿En qué consiste la táctica de negociación de desarrollo?

R= Tomar la iniciativa presentando una propuesta, o esperar que sea la otra parte quien vaya por delante.

23- ¿En qué consiste la táctica de negociación de presión?

R= Desgaste y ataque.

24- ¿Qué es la teoría del reforzamiento?

R= El administrador solo necesita entender la relación entre las conductas y sus consecuencias para poder crear condiciones de trabajo.

25- ¿Tipos de refuerzo?

R= Refuerzo positivo, refuerzo negativo, castigo y extinción.

26- ¿Quién es el autor de la teoría camino-meta?

R= Robert House.

27- ¿En qué está basada la teoría camino-meta?

R= En las teorías de motivación del establecimiento de metas y de las teorías de las expectativas.

28- ¿Cómo aumenta la motivación?

R= Aclarando la trayectoria de los seguidores e intercambiando las recompensas que el seguidor valora.

29- ¿Qué significa la aclaración de la trayectoria?

R= El líder trabaja con los seguidores para ayudar a identificar y aprender las conductas.

30- ¿Quiénes fueron los fundadores de la teoría del liderazgo normativo?

R= Victor Vroom y Philip Yetton.

31- ¿De qué se trata la teoría del liderazgo normativo?

R= Se refiere a quién dentro de la una organización toma las decisiones, ya sea el gerente (líder) o sus subordinados.

32- ¿Cuáles son los 5 estilos de liderazgo basado en la participación del empleado?

R= Autocrática, democrática, consultiva individual, consultiva de grupo y de grupo.

33- ¿A quién se refiere el estilo de liderazgo de grupo?

R= Sugiere que el líder comparta los problemas con todo el grupo y que juntos generen y evalúen alternativas en un intento de alcanzar la solución del problema.

34- ¿Qué es el paradigma del liderazgo?

R= Es un planteamiento compartido que representa una forma fundamental de pensar, percibir, estudiar, investigar y entender el liderazgo.

35- ¿Qué es el paradigma de la teoría de rasgos?

R= Intenta determinar características distintivas que expliquen la eficacia del liderazgo.

36- ¿Qué es el paradigma de la teoría por contingencia?

R= Trata de explicar el estilo adecuado de liderazgo con base en el líder, los seguidores y la situación.

37- ¿Qué es la teoría X y la teoría Y?

Teoría X: Es la persona a la que no le gusta el trabajo y por lo cual trata de evitarlo.

Teoría Y: El desarrollo del esfuerzo físico y mental en el trabajo.

38- ¿Teoría de la sustitución del liderazgo?

R= Impiden que el líder ejerza influencia efectiva en sus subordinados.

39- ¿Variables situacionales?

R= Características de los seguidores, características de la tarea y características de la organización.