Objetivos y Funciones Clave de la Administración Financiera en Empresas
Objetivos Principales de la Administración Financiera
El objetivo principal de la administración financiera es llevar a cabo actividades de análisis y planeación financieros, así como tomar decisiones de inversión y financiamiento. Todo esto con el fin de maximizar las utilidades de los propietarios de la empresa, es decir, los accionistas. La meta de la empresa y, por lo tanto, de todos sus administradores y empleados, es maximizar la riqueza de los propietarios para quienes es administrada. La riqueza de los propietarios corporativos se mide de acuerdo con el precio de las acciones, el cual, a su vez, se basa en la regularidad de los rendimientos, su magnitud y su riesgo. Entre los objetivos de la administración financiera se pueden destacar los siguientes:
- Obtener fondos y recursos financieros.
- Manejar correctamente los fondos y recursos financieros.
- Destinarlos o aplicarlos correctamente a los sectores productivos.
- Administrar el capital de trabajo.
- Administrar las inversiones.
- Administrar los resultados.
- Presentar e interpretar la información financiera.
- Maximizar utilidades y capital contable a largo plazo.
- Planear el crecimiento de la empresa, tanto táctica como estratégicamente.
- Optimizar los recursos financieros.
- Minimizar la incertidumbre de la inversión.
- Maximizar las utilidades.
- Maximizar el Patrimonio Neto.
- Maximizar el Valor Actual Neto de la Empresa.
- Maximizar la Creación de Valor.
Finalidad de la Administración
El Objeto
Es indiscutible que quien realiza por sí mismo una función no merece ser llamado administrador. Pero desde el momento que delega en otros (siempre y cuando estas funciones que realizan se lleven a cabo en un organismo social, dirigiendo y coordinando lo que los demás realizan), comienza a recibir el nombre de administrador.
La Finalidad
La administración busca, de forma directa, la obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación, y solo a través de ella se aprovecharán los recursos de la empresa. Como por ejemplo:
- a) Recursos materiales
- b) Recursos financieros
- c) Recursos humanos (o factor humano)
- d) Recursos Técnicos
El buen administrador se caracteriza por sus cualidades y técnicas que posee específicamente para coordinar a todos esos elementos o recursos de una manera más eficiente.
Actividades Principales del Administrador Financiero
El administrador financiero desempeña un papel de crucial importancia en la operación y éxito de las empresas. Su función abarca desde la presupuestación, la predicción y el manejo de efectivo, hasta la administración crediticia, el análisis de inversiones y la obtención de fondos. Dado que la mayor parte de las decisiones empresariales se miden en términos financieros, el papel del administrador financiero en la operación de la empresa resulta de vital importancia. Todas aquellas áreas que constituyen la organización de negocios (contabilidad, manufactura, mercado, personal, investigación y otras) requieren de un conocimiento mínimo de la función administrativa financiera.
El Plan Financiero
El plan financiero analiza la viabilidad económico-financiera del proyecto. Debes tener en cuenta los siguientes factores:
- Inversiones necesarias: debes agrupar las diferentes partidas de inversión que has detallado en el estudio técnico.
- Inversiones en capital circulante: hay que indicar las necesidades de tesorería operativa, el stock de materiales y los plazos medios de cobro y pago a proveedores.
- Financiación: una vez fijadas las inversiones necesarias, has de explicitar la cuantía de recursos propios con los que cuentas, así como las posibles subvenciones, mostrando el volumen de financiación externa que precisas.
- Estados financieros provisionales: debes realizar una previsión de los resultados futuros del proyecto, incluyendo el volumen de ventas previsto y los costes necesarios para la consecución de esos ingresos. Además, debes mostrar los balances provisionales, en los que se integren las previsiones de inversión, financiación y la cuenta de resultados.