Guía completa para el emprendedor: Tipos, pasos, riesgos y desafíos

Tipos de Emprendedores

Emprendedores independientes (entrepreneurs)

Individuos que fundan una nueva organización sin la ventaja del apoyo corporativo.

Emprendedores internos o corporativos (intrapreneurs)

Creadores de nuevas empresas que trabajan dentro de compañías grandes.

Factor motivacional del Emprendedor

  • Independencia económica
  • Necesidad de logro y subsistencia
  • Ser reconocido
  • Ver oportunidades donde otros no las ven

Pasos para descubrir el negocio ideal

1. Idea

Es mejor arrancar con una gran idea, un producto viable en el mercado.

2. Oportunidad

Todo negocio surge de una idea o una gran oportunidad no explotada.

  • Descubrimientos tecnológicos
  • Cambios demográficos
  • Estilos de vida y cambios de gusto
  • Altibajos económicos
  • Calamidades: guerras o catástrofes
  • Iniciativas gubernamentales o cambios de reglamentación

3. Franquicias

Alianza empresarial entre un franquiciador (persona innovadora que tiene una tienda exitosa y quiere seguir expandiéndose) y un franquiciatario (persona que maneja una nueva tienda del mismo tipo pero en otro lugar).

4. Próximos Horizontes

(Aquí se necesita más información para completar esta sección)

5. Internet: 5 modelos comerciales exitosos

  • Modelo de comisiones por transacción: Cobro de comisiones sobre bienes y servicios.
  • Modelo de apoyo publicitario: Cobro de comisiones para hacer publicidad en un sitio.
  • Modelo de intermediario: Cobro de comisiones para reunir compradores y vendedores.
  • Modelo de afiliación: Cobrar honorarios para dirigir visitantes del sitio a otros sitios.
  • Modelo de suscripción: Cobrar comisiones por visitas a sitios.

6. Calles Aledañas

Aunque la idea principal no funcione del todo, es posible capitalizar mediante el efecto de calles aledañas, donde van apareciendo oportunidades inesperadas.

Características personales requeridas

  1. Compromiso y determinación
  2. Liderazgo
  3. Obsesión por la oportunidad
  4. Tolerancia al riesgo y a la incertidumbre
  5. Motivación
  6. Tomar buenas decisiones

El Fracaso

El éxito o fracaso puede llegar a emprendedores independientes como corporativos, en sectores privados o públicos. El fracaso es más la regla que la excepción. Los porcentajes de fracaso son más elevados en negocios como restaurantes y alto en franquicias.

Factores que influyen en el éxito o fracaso

1. Riesgo

El comienzo de un negocio es arriesgado. Los emprendedores tratan de anticiparse a los riesgos y amortiguar su negocio.

2. Papel del entorno económico

La actividad económica depende del entorno económico y del comportamiento de los individuos. El dinero es un recurso esencial para todos los nuevos negocios. En condiciones favorables, los emprendedores alcanzan el éxito rápidamente.

Incubadoras de negocios: Entornos protegidos para nuevos y pequeños negocios. Ofrecen ventajas como alquileres bajos y gastos compartidos (personal, etc.).

3. Desafíos comunes de la Administración

  • Es posible que no lo disfrute
  • La supervivencia es difícil: Cuando la competencia es dura, los pequeños negocios la sienten de una manera mayor.
  • El crecimiento crea nuevos desafíos: Solo 1 de cada 3 compañías siguen creciendo suficientemente rápido debido a desafíos enormes, mucha competencia, mayor personal a cargo y mayores costos fijos. El crecimiento debe ser moderado hasta que la empresa esté lista.
  • Difícil delegar: Cuando el negocio crece, los emprendedores a menudo fallan en delegar trabajo a otros.
  • Mal uso de fondos: Muchos emprendedores consideran su fracaso en la mala administración de los recursos financieros.
  • Controles precarios: Los emprendedores “ocupados” dejan de usar sistemas de control: “los gastos aumentan, pero el registro no sigue el mismo ritmo”.
  • Mortalidad: Las cuestiones de sucesión de dirección son las más difíciles y causan grandes conflictos, hasta la posibilidad de desintegrar la compañía.
  • Una empresa que se vuelve pública: A veces, las compañías quieren volverse públicas mediante la Oferta Inicial de Acciones Públicas (IPO), que es la venta inicial al público de acciones que pertenecen a la compañía. Muchos emprendedores prefieren evitar volverse públicos, ya que sienten que pierden cierto control. Además, la ejecución de una IPO es compleja en términos legales.