Características y Etapas de un Proyecto Minero: Guía Completa

¿Cuáles son las características especiales de un proyecto minero?

Es intensivo en capital: Requiere de altas sumas de inversión inicial, debido a la magnitud del negocio, de los equipos utilizados y el alto costo del tratamiento de minerales.

Alto tiempo de gestación: Las etapas de ingeniería requieren de largos tiempos para poder desarrollarse de buena forma. En estos periodos solo se realizan estudios técnico-económicos, sin desarrollo de obras tempranas de ingeniería.

Alto riesgo: El alto riesgo está asociado a los montos de inversión, la incertidumbre geológica del yacimiento, la estabilidad política y financiera.

¿Cuáles son las etapas típicas de un proyecto minero?

Prospección:

El objetivo de esta etapa es lograr un conocimiento general del área de interés. Consiste en localizar anomalías geológicas en la corteza terrestre, en donde posiblemente pueda existir un depósito mineral. Se desconoce el tamaño y el valor del depósito mineral encontrado.

Exploración:

Yacimiento.

Evaluación del Proyecto:

Análisis de todas las opciones técnicas-económicas con el fin de obtener el mejor negocio, se analizan también diferentes escenarios económicos. La evaluación de proyectos consiste en comparar los costos con los beneficios que estos generan, para así decidir sobre la conveniencia de llevarlos a cabo.

Desarrollo y Construcción:

Consiste en los trabajos previos que se realizan en la mina para llegar al mineral desde la superficie y asegurar la alimentación sostenida del mineral a la planta de procesos. En forma paralela se realiza la etapa de Construcción, destinada a establecer las instalaciones para la extracción, procesamiento, transporte, abastecimiento energético y acceso vial (caminos, vías férreas, puertos, aeropuertos) al yacimiento.

Producción o Explotación:

En esta etapa se inicia la alimentación sostenida del mineral a la Planta de procesamiento, de acuerdo a los requerimientos establecidos en los planes de producción del proyecto. En esta etapa se extrae la roca desde la mina para ser enviada a la etapa siguiente de procesamiento (mineral) o a botaderos (estéril).

¿Cuáles son los riesgos típicos en las inversiones mineras?

Riesgo geológico: Incertidumbre asociada a la variabilidad y continuidad de la mineralización, donde la modelación del yacimiento se realiza por estimación.

Riesgo político: Cambios abruptos en las condiciones iniciales, tanto políticas como legislativas.

Riesgo operacional: Asociado a la recuperación metalúrgica del proceso.

Riesgo económico: Asociado a la volatilidad de precios y aumento de los costos.

Riesgo Ambiental/Social: Posibilidad de contaminar al medio ambiente y perjudicar a las comunidades cercanas.

¿Qué se entiende por Proyecto?

Según PMBOK, se entiende que proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Aplicando esta definición a los proyectos mineros, se entiende como el análisis y ejecución de todas las obras de ingeniería que se realizan para la extracción de la mena mineral.

¿Qué es un EPCM?

EPCM (Engineering, Procurement, Construction Management)

En este tipo de proyecto, el cliente le encarga al ingeniero la realización de todas las actividades necesarias para cumplir el objetivo del negocio, en una modalidad llamada llave en mano, donde el ingeniero asume responsabilidad por la Ingeniería, Adquisiciones, Contratos, Construcción, Montaje, Comisionamiento, Puesta en Marcha y la entrega final del proyecto.

¿Cuáles son las etapas de ingeniería que tiene un proyecto minero?

Ingeniería de Perfil:

Etapa en la que se busca una necesidad y como complacerla. Se realiza la identificación de un potencial negocio y las magnitudes que este puede tener.

Ingeniería Conceptual:

Dentro de esta etapa se analizan las distintas alternativas para el negocio, escogiendo la mejor. El nivel de profundización y detalles que se consideran es mucho menor que en los estudios posteriores (factibilidad).

Ingeniería Básica:

Teniendo la mejor opción de negocio, se precisa aún más el estudio y se definen las cuantías, montos y plazos para la realización del proyecto.

Ingeniería de Detalle:

Se realiza la construcción del proyecto.

EXTRAS

¿Cuáles son las etapas del ciclo de vida de un proyecto minero?

Prospección regional
Exploración e investigación del área
Reconocimiento del yacimiento potencial
Periodo de preproducción
Arranque y aumento de la producción.
Producción madura
Descenso de la producción.
Abandono de la mina.

¿Cuáles son las etapas del desarrollo de la vida de un proyecto minero?

Etapas del desarrollo de la vida de un proyecto minero

¿Cuáles son los tipos de inversión que pueden realizarse para financiar un proyecto minero?

Tipos de inversión:

A) Inversiones en Investigación y Desarrollo (I+D) e Inversiones de Preproducción:

A.1.- Adquisición de una propiedad minera desarrollada o no; A.2.- Investigaciones para descubrir posibles yacimientos o ampliar el volumen de reservas existentes; A.3.- Desarrollo y construcción de nuevas minas. Es el caso típico de inversión para poner en marcha un proceso productivo.

B) Inversiones de Sostenimiento:

B.1.- Ampliación de operaciones existentes; B.2.- Mejora de métodos y procesos de producción; B.3.- Sustitución de equipos; B.4.- Propiedades o Alquileres de equipos; B.5.- Adquisición de tecnología – servicios.

Tipos de financiamiento: Capital propio; Join venture; Créditos; Acciones; Bonos

¿QUE ES DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT)?

Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para lograr los objetivos, y alcanzar o exceder las necesidades y expectativas de las partes involucradas.

¿Qué es el VEA?

El Valor Económico Agregado (en inglés EVA, Economic Value Added) es una herramienta que permite calcular y evaluar la riqueza generada por la empresa, teniendo en cuenta el nivel de riesgo con el que opera. Por tanto, se trata de un indicador orientado a la integración puestos que considera los objetivos principales de la empresa. El EVA aporta elementos para que los accionistas, inversiones, entidades de crédito y otras personas con intereses en la empresa puedan tomar decisiones con más conocimiento de causa.

Es un sistema de administración financiero que sirve para medir la rentabilidad real de las empresas y remunerar a sus ejecutivos sobre la base de la creación de valor en su desempeño.

¿Cómo se determinar el presupuesto?

Sumar los costos estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo a fin de establecer una línea base de costo. Describe cómo serán los gastos en función del Tiempo => curva S. Entradas: Estimación costos de las actividades; Bases de estimación; Línea base del alcance; Cronograma del proyecto; Calendario de recursos; Contratos; Activos procesos de la organización. Salidas: Línea base desempeño costos; Requisitos financiamiento del proyecto; Actualización documentos del proyecto.

¿POR QUÉ SE ORIGINAN LOS PROYECTOS?

Satisfacer una necesidad. Satisfacer una necesidad de cambio – cambios comerciales – cambios estratégicos – cambios organizacionales – cambios tecnológicos – etc. Desarrollar o producir un nuevo producto o relanzar uno existente. Implementar un proceso de mejoramiento. Promover un cambio cultural o social. Reducir o eliminar riesgos.

PARTICULARIDADES DE LOS PROYECTOS

Temporal (Tiene un inicio y un término definidos). Termina cuando: sus objetivos han sido alcanzados; claramente se sabe que no pueden lograrse; desaparece la necesidad de ese producto o servicio; o sea cancelado.

Único (Entregables únicos (productos, servicios o resultados)): No existen dos proyectos iguales (cambio de variables, condiciones económicas, situación de contexto, etc.)

Participación de personas e involucrados (actores)

Recursos limitados
Con un determinado nivel de calidad

Elaboración gradual

Organización definida y temporal

Proyectos vs. Operaciones

SEMEJANZA: Comparten ser realizados por personas, ser de recursos limitados y ser planificados, ejecutados y controlados.

DIFERENCIAS

1) Las operaciones son continuas y repetitivas. Los proyectos son temporales y únicos.

2) La operación tiene como objetivo es dar respaldo al negocio, Los proyectos en cambio su finalidad es alcanzar los objetivos.

3) La Operaciones crean un Producto o servicio estándar; Los proyectos crean productos son únicos.

4) Las operaciones no terminan, pero pueden cambiar los objetivos, Los proyectos responden a requerimientos que no pueden ser satisfechos dentro de los límites operacionales de la organización.

¿Qué es el nivel de presión sonora equivalente?

Es el nivel de presión sonora constante en dB, que en el mismo intervalo de tiempo contiene la misma energía que el ruido medido. Se puede expresar como:

gQH9Me7VCiNx4fA3qI33NYu37mDeDnIRCAmybdTl «>

ewHkeDzmvEAAAAASUVORK5CYII= «> nivel de presión sonora equivalente [dB]

tN4sAAAAASUVORK5CYII= «> número de intervalos considerados.

VgorCeDXHNN10CvwoQ9StFT8omutCL5sIHPVbnTE «> nivel de presión sonora en cada fracción de tiempo.

¿Qué es el nivel de contaminación acústica?

Parámetro que se puede calcular con la siguiente fórmula:

DPQWf9iK6vtr9D7ZPICH3vFVK71G9qZGGPfu+Zfd «>

vwq4Qwh+P4dwyLAGaPany+dikwHxed5v4fJV29nv «>

AAAAAElFTkSuQmCC «> número de intervalos considerados.

Hay que considerar que los sonidos se pueden sumar, utilizando:

kFnvoTKqEspadOITxe4JckkB8vQUygr1BulZ1CcL «>

¿Cómo podemos clasificar las fuentes de contaminación acústica?

Naturales: aquellas formadas por causas naturales.

Antropogénicas: tienen su origen en la actualidad cotidiana del hombre (circulación rodada y aérea, actividades industriales, construcción, etc.)

¿Qué es un sonómetro?

Es un instrumento de medida que sirve para medir niveles de presión sonora. Mide el nivel de ruido que existe en un momento dado. Existen 4 tipos de sonómetros.

  1. Tipo 0: laboratorio de acústica
  2. Tipo 1: mediciones de presión.
  3. Tipo 3: aplicaciones generales.
  4. Tipo 4: apreciaciones de nivel de sonido.

Algunos otros instrumentos son analizadores de frecuencia, dosímetros, acelerómetros, magnetófonos, etc.

¿Cómo se propaga el ruido?

Existen 5 formas de propagar el ruido:

  1. Reflexión: la onda sonora cambia de dirección o sentido de su propagación al chocar con un obstáculo volviendo por el mismo medio de llegada.
  2. Refracción: una onda sonora atraviesa una superficie y se propaga por otro medio elástico con un ángulo distinto al ángulo de incidencia. (vel. Incidente/vel. Reflectada=sen(α)/α αt)
  3. Difracción: la onda sonora es capaz de propagarse por abertura o rodear obstáculos, el grado de difracción depende de λ.
  4. Absorción: cuando una onda viaja en un medio y entra en contacto con una superficie, parte de la energía sonora es absorbida. Todo material tiene un coeficiente de absorción α=(E.absorbida/E.incidente), existen 3 tipos de materiales absorbedores.
    • Disipativos: materiales porosos, fibrosos o con cavidades.
    • De membrana: generalmente paneles de madera o corcho

Ecuación de Meyer: 06abFyHMlGpTT6ddJs7IhigrITLTSjX5d1YzuV13 «>

  • m: masa panel
  • d: distancia de separación.
  • 7TVxAAAAcklEQVQoU7WQWQ6AIAwFW9zFBdwQ6P3P «> máxima absorción del material [Hz]
  • Helmholtz: son resonadores, caja de resonancia con un agujero en forma de cuello por el que entra la onda sonora.

Ecuación de Helmholtz: 63KbON8g0GvjyLIk4scAAAAABJRU5ErkJggg== «>

  • C: Velocidad del sonido.
  • S: Cuello [m2]
  • l: longitud del cuello.
  • V: volumen resonador.
  • 7TVxAAAAcklEQVQoU7WQWQ6AIAwFW9zFBdwQ6P3P «> máxima absorción del material [Hz]
  • Reverberación: tipo de reflexión en la que se escucha una prolongación en el tiempo del sonido una vez que ha desaparecido la fuente que lo ha generado.
    • Eyins: OYL4Fr8Qtghusp6dP7xx4PAKKX180eFKoOphEmMw «>
    • Sob ing zhc2BexUySQcbkBmwAAAABJRU5ErkJggg== «>
      • T: tiempo de reversión.
      • V: volumen del recinto.
      • α: coeficiente de absorción del material.
      • S: superficie de la pared.

¿Qué situaciones se pueden distinguir con el tiempo de exposición al ruido?

DTUIR: desplazamiento temporal del umbral inducido del ruido, produce una pérdida temporal de la capacidad de audición. Este efecto no es muy grave y el tiempo de recuperación es variable.

DPUIR: desplazamiento permanente del umbral inducido del ruido, se produce cuando se está en constante exposición al ruido, ya sea en la casa o trabajo, reduciendo la capacidad de escuchar.

¿Cuáles son las perspectivas para abarcar el problema del nivel de ruido?

Correcto diseño y ubicación de las fuentes sonoras antes de que se produzca la contaminación acústica.

Adopción de medidas correctoras de ruido.

¿Qué es y para qué se usa un silenciador?

Aparato que reduce los efectos sonoros y se utiliza en viviendas. El cambio de presión sonora obtenido con el uso del silenciador absorbente puede calcularse como:

AAAAAElFTkSuQmCC «>

  • P: perímetro de conducción [in]
      • S: área silenciador [in2]
      • 7TVxAAAATklEQVQoU2NgoDuQ5mZklhBggdgrzcrH «> coeficiente absorción del revestido.

¿Cómo eliminar el ruido (controlarlo)?

Modificando la fuente (para reducir la emisión o viaje del sonido)

  • Disminuyendo el peso del objeto que cae
  • Reducir su velocidad de caída
  • Amortizar el impacto con material absorbente
  • Disminuir área de propagación del ruido
  • Aislamiento y silenciadores

Para elegir la opción correcta debemos saber cómo viaja el ruido se difracta- refleja y así calcular el tamaño de la barrera para apantallarlo.

Proporcionar EPP (debiera ser la última opción)

¿Cuáles son las funciones que le corresponde realizar por ley al ministerio del medio ambiente?

  1. Proponer políticas ambientales e informar sobre avances y cumplimiento.
  2. Proponer políticas, planes, programas, normas y supervigilar el sistema nacional de áreas protegidas del estado, áreas marinas costeras, en materia de residuos y suelos contaminados, cambio climático, recuperación y conservación de recursos hídricos, genéticos, la flora, la fauna, los hábitats, los paisajes, ecosistemas y espacios naturales.
  3. Velar por el cumplimiento de las convenciones internacionales.
  4. Colaborar con los ministerios sectoriales en la formulación de los criterios ambientales.
  5. Formulación de políticas ambientales para el manejo, uso y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales renovables hídricos.
  6. Elaborar y ejecutar estudios y programas de investigación, protección y conservación de la biodiversidad.
  7. Recopilar información para determinar la línea base ambiental del país.
  8. Participar en la elaboración de presupuestos ambientales sectoriales.
  9. Colaboración en términos de educación, promoción y difusión ambiental.
  10. Generación de normas de calidad ambiental, de emisión y planes de prevención y, o descontaminación.
  11. Elaborar cada cuatro años informes sobre el estado del medio ambiente a nivel nacional, regional y local.
  12. Interpretar las normas de calidad ambiental y de emisión.
  13. Administrar un registro de emisiones y transferencias de contaminantes.
  14. Establecer un sistema de información pública.
  15. Establecer convenios de colaboración con gobiernos regionales y municipalidades.
  16. Participar en el procedimiento de evaluación ambiental estratégica.
  17. Generar y recopilar información técnica y científica precisa para la prevención de la contaminación y la calidad ambiental.

SEIA:

El SEIA (Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental) es un instrumento de gestión ambiental de carácter preventivo, es decir que permite a la autoridad determinar antes de la ejecución de un proyecto si éste:

  • cuya gestión se basa en la evaluación ambiental de proyectos ajustada a lo establecido en la norma vigente, fomentando y facilitando la participación ciudadana en la evaluación de los proyectos.

Se hace cargo de los potenciales impactos ambientales significativos. (Este Servicio cumple la función de uniformar los criterios, requisitos, condiciones, antecedentes, certificados, trámites, exigencias técnicas y procedimientos de carácter ambiental que establezcan los ministerios y demás organismos del Estado competentes, mediante el establecimiento, entre otros, de guías trámite.)

El proceso de evaluación culmina con una resolución que califica ambientalmente el proyecto evaluado, aprobándolo o rechazándolo (RCA).

La función principal del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) es administrar el SEIA.

SEA: sistema de evaluación de impacto ambiental: Procedimiento que tiene por objetivos identificar y evaluar los impactos ambientales que generará un determinado proyecto o actividad antes que se ejecute, permitiendo diseñar medidas que se reduzcan los efectos negativos y fortalezcan los positivos.

Parte importante de este procedimiento, se sustenta en la participación de los órganos del estado con competencia ambiental, que revisa los proyectos, así como en la participación activa de la comunidad. Por ello el SEA es un proceso informado objetivo y participativo que está al servicio de las tomas de decisiones y que permite alcanzar un conocimiento amplio sobre los IA.

EL SEIA ES ADMINISTRADO POR POR LA COMISIÓN NACIONAL DEL MA (CONAMA) y para proyectos emplazados en región la comisiones regionales MA (COREMA), son los encargados de administrar el SEIA.

Defina el modelo de las etapas o planeamiento conceptual de un EIA.

  1. Determinar las características del proyecto.
  2. Información institucional pertinente a la construcción y operación del proyecto.
  3. Identificación de los impactos ambientales.
  4. Preparación de una descripción del entorno afectado.
  5. Predicción del impacto.
  6. Evaluación del impacto.
  7. Identificación y valoración de las medidas de corrección del impacto.
  8. Seleccionar la acción propuesta de las alternativas.
  9. Preparación de la documentación escrita relativa al proyecto.
  10. Planificación y aplicación de programas apropiados de control ambiental.