Proyectos de Inversión y Sociales: Requisitos, Evaluación y Aspectos Clave
Proyectos de Inversión y Sociales
De acuerdo a lo anterior, los pasos que debemos realizar son:
- Recopilación sistemática de la información.
- Identificación de componentes y variables
- Determinación de relaciones entre variables y componentes
- Interpretar y evaluar dichas relaciones
- Aplicar herramientas de evaluación de acuerdo a lo solicitado
- Buscar en forma planificada la solución a lo solicitado.
Los proyectos los podemos definir como proyectos de inversión y proyectos sociales.
Proyecto de Inversión
Es aquel que satisface una necesidad humana, en el cual existe una inversión, ingresos y gastos, donde lo más importante es la retribución monetaria que tiene el proyecto, que nos permite cancelar el valor del dinero invertido y obtener una ganancia.
Proyecto Social
Es aquel que satisface una necesidad humana, en la cual se comparan los beneficios y los costos relacionados con una obra a ejecutar para una cierta comunidad humana independiente de la rentabilidad que se pueda obtener.
Las Necesidades y los Proyectos
Siempre que existe una necesidad humana de un bien o un servicio habrá necesidad de invertir pues hacerlo es la única forma de producir un bien o servicio. Está claro que las inversiones no se hacen sólo porque alguien desea producir determinado artículo o piensa que produciéndolo va a ganar dinero.
En la actualidad una inversión inteligente requiere una base que la justifique, dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que debe seguirse.
Requisitos que debe cumplir un Proyecto
Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que este sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisión de este tipo no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado o ser analizada sólo desde un punto de vista.
Un proyecto de inversión debe cumplir con tres requisitos básicos para que al ejecutarlo, se cumpla satisfactoriamente con los objetivos y metas propuestas:
1) Coherencia
Lo anterior significa que tanto sus objetivos y metas, como sus características son concordantes con los logros y metas nacionales, sectoriales y regionales de la empresa bajo análisis.
2) Viabilidad
Esta relacionado con la posibilidad cierta de que en el medio en que se plantea el proyecto, existen los recursos tanto físicos como humanos que nos permitan la ejecución y funcionamiento del proyecto.
3) Factibilidad
Es la calificación de las posibilidades de tener éxito en la ejecución del proyecto. En este caso se deben distinguir tres aspectos:
a) Factibilidad Técnica:
Está relacionada con la compatibilidad entre los procesos técnicos y sus posibilidades de aplicación en cada caso en forma específica.
b) Factibilidad Económica:
Mide el rendimiento de los resultados del proyecto, frente a otras alternativas en el uso de los recursos (costo de oportunidad).
c) Factibilidad Financiera:
Establece la posibilidad de obtener los recursos financieros necesarios para la ejecución del proyecto, ya sea con recursos propios o de terceros.
¿Por qué Evaluar los Proyectos?
La evaluación de un proyecto de inversión, cualquiera que este sea, tiene por objeto:
Conocer la rentabilidad económica y social de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma Eficiente Segura y Rentable.
En la actualidad una inversión inteligente requiere de una base que la justifique. De acuerdo a lo anterior, lo que se requiere es un proyecto bien estructurado y evaluado que nos permita obtener los objetivos planteados.
ALGUNOS ASPECTOS QUE TIENEN RELACIÓN CON LOS PROYECTOS INFORMÁTICOS
Los proyectos en general, para su mejor comprensión, los podemos sistematizar del siguiente modo:
1) Perfil (Visión)
- Idea del proyecto
- Análisis del entorno
- Detección de necesidades
- Análisis de oportunidades
2) Factibilidad o anteproyecto
- Definición conceptual del proyecto
- Estudio del proyecto
- Evaluación del proyecto
- Decisión sobre el proyecto
3) Proyecto definitivo
- Realización del proyecto
Análisis del Perfil (Visión)
Dijimos que un proyecto nace al generarse una Idea que se quiere desarrollar, que surge como consecuencia de:
- necesidades insatisfechas,
- políticas generales,
- un plan general de desarrollo (Estratégico),
- la existencia de otros proyectos en estudio o en ejecución que requieren de complemento,
- o bien de la naturaleza misma del ser humano relacionada con su creatividad.
Con todo esto se define la necesidad a satisfacer y su magnitud indicando a quiénes afecta.
Pero se requiere:
- Una descripción del proyecto, indicando en que forma se piensa que podrían cumplir los objetivos del plan.
- Un inventario o descripción de los recursos (materiales, humanos y físicos) de que se disponga.
- Una estimación del monto de las inversiones requeridas, así como también de los ingresos y costos.
- Un análisis de las posibles Fuentes de Financiamiento.