UNE 166002: Ciclo Deming

Planificar, hacer, verificar, actuar.

Alcance de la Gestión

• Identificar actividades de I+D
• Métodos de seguimiento
• Disponibilidad de recursos
• Análisis y seguimiento de actividades
• Acciones para alcanzar resultados
• Documentar mecanismo de protección de resultados
• Mapa de procesos para relaciones

Beneficios Gestión

• Comprender contexto organización
• Establecer liderazgo y compromiso de la dirección
• Planificar desarrollo I+D
• Identificar y fomentar factores que dan soporte a la innovación
• Desarrollar el proceso de gestión
• Evaluar y mejorar rendimiento del sistema de gestión

UNE 166001: Requisitos

• Responsabilidades
• Memoria
  • Objetivo y planteamiento
  • Innovación y novedad
• Planificación
  • Tareas y fases
  • Plazos
  • Gestión de riesgos
  • Estructura
  • Control de programa
• Presupuesto
• Control de documentación
• Seguimiento proyecto

Herramientas de la Gestión

Vigilancia Tecnológica

Proceso que capta información del exterior y de la propia organización de forma organizada y sistemática, acerca de ciencia y tecnología para poder tomar decisiones con el menor riesgo y anticiparse a posibles cambios.

• Vigilancia competitiva, empresarial, comercial, tecnológica, inteligencia competitiva
• Indicadores bibliométricos (de calidad, actividad científica, asociaciones temáticas, de impacto)

Previsión Tecnológica

Facilitar el proceso de observación y captación del entorno de forma estructurada, para apoyar la toma de decisiones hasta obtener un sistema VT, IT.

Tipos

• Prospectiva tecnológica
• Previsión tecnológica

Métodos

• Proyectivos (Ajuste de curvas, correlación, analogía, dinámica de sistemas, sustitución)
• Prospectivos (Juicio experto, Delphi, escenarios, árbol de relevancia)

Creatividad

• Preparación
• Incubación
• Intuición
• Evaluación

Herramientas

• Brainstorming
• Sinéctica
• Palabras al azar
• Sombreros
• Morfología

Evaluación de Proyectos

Considerar incertidumbre, mercado y beneficios esperados.

Grado elevado (radical)

• Periodo de recuperación
• VAN
• TIR

Grado bajo (incremental)

• Check list con ponderaciones
• Árboles de decisión

Transmisión del Conocimiento

• Publicaciones científicas
• Divulgación
• Sin retorno económico

Transferencia del Conocimiento

Incluir el conocimiento en una cadena de valor.

Transferencia Tecnológica

Vender o conceder conocimiento para que el que compra pueda hacer lo mismo que el vendedor.

Aspectos de un Plan de Explotación

• Identificación de conocimientos que se prevé obtener para explotar
• El interés que muestra cada participante del proyecto por la explotación
• Previsión de protección necesaria para los resultados (patente, marca)
• Identificar mercado
• Acuerdos con empresas
• Plan de desarrollo y comercialización