Análisis Económico y Estrategias Empresariales: Claves para el Éxito

Análisis Económico y Estrategias Empresariales

1. Modelo Neoclásico

Se basa en dejar al mercado al juego de la oferta y demanda sin intervención del Estado, buscando la competitividad perfecta:

  1. Mercado con oferentes y demandantes, sin monopolio.
  2. Productos homogéneos.
  3. No hay costes en la actividad de intercambio, es libre.
  4. Transparencia en los precios, la oferta y demanda fijan el precio.
  5. Tecnologías homogéneas.

Estrategias de Competencia:

  1. Estructuras actuales del mercado con un entorno de número reducido de empresas que buscan la renta del productor.
  2. Productos sustituibles (precio más alto si es único).
  3. Trabas administrativas en un mercado formado por un número limitado de empresas que buscan la renta del consumidor.
  4. Comercio intersectorial, donde se tienen en cuenta los precios de los productos del sector.
  5. Diferenciación.

2. Activo y Pasivo

Activo:

  • Inmovilizado material
  • Inmovilizado intangible
  • Gastos amortizables
  • Almacenamiento
  • Derechos
  • Activo circulante
  • Inversiones financieras

Pasivo:

  • Recursos aportados por propietarios
  • Reservas obligatorias
  • Reservas voluntarias (indisponibles, disponibles)
  • Distribución de los beneficios
  • Recursos obtenidos como préstamos de partes terceras
  • Materias o mercancías por proveedores sin pagar

Exigibles: a terceras partes. No exigibles: recursos propios.

3. Demanda y Oferta

Demanda:

  1. Renta disponible
  2. Precio de productos sustitutivos
  3. Gustos y modas (ilusión monetaria, efecto riqueza, evolución de precios, tipos de interés)

Oferta:

  1. Alteración del precio de los factores productivos
  2. Existencia de bienes sustitutivos
  3. Tecnología existente
  4. Evolución de costes (fijos y variables)

Intervención del Estado:

  1. Mejorar la eficiencia económica (deterioro del bienestar)
  2. Influir en la redistribución (igualdad social y eficiencia económica)
  3. Estabilizar la economía por política macroeconómica (impuestos directos: IRPF, indirectos: IVA, cotizaciones a la Seguridad Social)
  4. Gestionar la política económica interna

4. El Diamante de Porter

  1. Condiciones de los factores (mano de obra, capital financiero, nivel de capital técnico)
  2. Condiciones de la demanda
  3. Sectores de apoyo: clúster
  4. Estrategia de estructura y rivalidad: condiciones vigentes, marco normativo

Fuerzas:

  1. Rivalidad de competidores actuales: renta del productor, evoluciona con más cuotas de mercado
  2. Competidores potenciales: economías crecientes, diferenciación, capital necesario, barreras, acceso a canales de distribución, aprendizaje de nuevos competidores, reacción (dumping)
  3. Amenaza de productos sustitutivos
  4. Poder negociador de proveedores (integración hacia adelante)
  5. Poder negociador de compradores

5. Schumpeter y la Función Directiva

Schumpeter ve al empresario como generador del progreso, basando el desarrollo en generar riqueza económica y social a través de la función directiva. El propietario capitalista no es igual al directivo gerente. Galbraith habla de la tecnoestructura (empresario de riesgo, empresario de control).

Proceso Administrativo:

  1. Planificación: operativa, táctica, estratégica para determinar metas y prever cambios
  2. Organización: recursos y actividades necesarias. Departamentalización
  3. Dirección: autoritaria, participativa, no democrática
  4. Control: corrección de procesos productivos

Estructura de árbol: intensidad gerencial, imposible conocer todos los campos a la vez, número limitado de personas, distintos niveles jerárquicos.

6. Funciones del Consejo de Administración

  1. Establecer objetivos básicos y políticas principales a largo plazo
  2. Elegir grandes ejecutivos, nueva estructura del capital (antes conocidos, ahora ni asambleas ni consejeros externos)
  3. Representar los intereses de los accionistas, guardar activos y aprobar cambios
  4. Aprobar grandes decisiones financieras e influir en las acciones
  5. Delegar responsabilidades para asumir decisiones tomadas

7. Deslocalización y Aglomeración

Deslocalización:

  1. Expansión de la actividad
  2. Cambios en la localización de la demanda
  3. Desgaste del sistema productivo
  4. Cambio en el entorno político
  5. Costes de producción, salariales y unitarios, transporte
  6. Cambios organizativos: fusiones y adquisiciones
  7. Cambio de estrategia del sistema productivo: integración vertical o desintegración

Aglomeración:

  1. Existencia de una amplia reserva de mano de obra no cualificada
  2. Mercado de mano de obra cualificada que se adapte a los cambios tecnológicos y aumente la productividad
  3. Integración vertical/horizontal
  4. Spillover (desbordamiento tecnológico)

Valores de la Multinacionalización:

  • Innovación (I+D+i)
  • Competencia creciente
  • Abaratamiento del transporte y las transacciones
  • Esfuerzo financiero de las organizaciones

Joint Venture: acuerdo entre dos o más empresas con el objetivo de desarrollar un negocio o entrar en un nuevo mercado y obtener beneficios compartiendo conocimiento.

8. Análisis DAFO y PEST

DAFO:

Análisis del contexto competitivo:

  • Debilidades: qué se debe mejorar y factores que afectan a las ventas o ganancias de mercado
  • Amenazas: de la competencia o el mercado
  • Fortalezas: ventajas competitivas, recursos con acceso a bajo coste, cuota de mercado
  • Oportunidades: que el entorno da y para sacar provecho de la corrección de errores

PEST:

Análisis del entorno general:

  • Político: leyes y políticas que regulan el país: leyes de empleo, sistema tributario, estabilidad
  • Económico: cambiante: inflación, recesión, índices de precios al consumo, políticas monetarias
  • Social: conflictividad social
  • Tecnológico: inversiones del gobierno en I+D+i

9. El PIB

El PIB (Producto Interior Bruto) es el valor monetario de los bienes y servicios finales producidos por una economía en un periodo determinado. Es un indicador representativo que ayuda a medir el crecimiento o decrecimiento de la producción de bienes y servicios de las empresas de cada país. Refleja la competitividad de las empresas. Un mayor PIB implica más ingresos para el gobierno a través de impuestos.