Tipos de Organizaciones, Mercado, Economía y Elementos de la Organización
Tipos de Organizaciones
1. Cooperativa
Sociedad constituida por personas que se asocian, en régimen de libre adhesión y baja voluntaria, para la realización de actividades empresariales.
2. Comanditaria
Sociedad de tipo personalista, que se caracteriza por la coexistencia de socios colectivos.
3. Sociedad Colectiva
Forma societaria mercantil de carácter personalista, en la que todos los socios, en nombre colectivo y bajo una razón social, se comprometen a participar, en la proporción que establezcan, de los mismos derechos.
4. Sociedad Anónima
Sociedad mercantil con personalidad jurídica en la que el capital, dividido en acciones.
Organizaciones sin Fines de Lucro
1. Microempresas
Empresas con menos de 10 trabajadores.
2. Pequeñas Empresas
Empresas con entre 11 y 49 trabajadores.
3. Medianas Empresas
Empresas con entre 50 y 250 trabajadores.
4. Grandes Empresas
Sociedades con más de 250 trabajadores.
Según su Sector Económico
Sector Primario: Agricultura, ganadería.
Sector Secundario: Producción o fabricación.
Sector Terciario: Venta de productos o servicios.
Según su Origen del Capital
1. Públicas
Propiedad de una Administración pública (Estado).
2. Privadas
Capital y control pertenecientes a particulares.
3. Mixtas
Capital proveniente de inversiones privadas y fondos del Estado.
Mercado
Intercambio de servicios o bienes que llegan a un acuerdo mutuo.
Economía
Ciencia social que estudia cómo las familias, empresas y gobiernos organizan los recursos disponibles.
PIB
Valor total de la producción de bienes y servicios de una economía para un período determinado.
Capital
Bienes físicos y recursos financieros adquiridos por una empresa a través de sus socios.
Productividad
Relación entre los resultados de una actividad, el tiempo invertido y los recursos utilizados.
Costo
Cantidad de dinero que se da o paga por algo.
Eficacia
Conseguir las metas establecidas.
Eficiencia
Conseguir metas con los menores recursos.
Elementos de la Organización
Características de los Objetivos Organizacionales
- Específicos
- Realistas
- Flexibles
Objetivo general: Enunciado que resume la idea central y finalidad de un trabajo.
Objetivos específicos: Detallan los procesos necesarios para la completa realización del trabajo.
Características de las Metas Organizacionales
- Alcanzables
- Observables
- Tiempo finito
Recursos Humanos
Personas con que cuenta la organización para lograr sus objetivos.
Incluye: Motivación, retención, incentivos, capacitación.
Dentro de los Recursos Humanos
- Trabajadores/as
- Directivos/as
Recursos Materiales
Recursos Físicos
- Materias primas
- Maquinarias
- Herramientas
- Vehículos
- Computadoras
Recursos Financieros
- Dinero
- Préstamos
- Acciones
- Títulos
- Bonos
Bienes Intangibles
Bienes no materiales que aportan valor a la empresa, como el nombre de la organización.
Información
Sistema de información que comprende varios subsistemas administrativos.
Por ejemplo: Sistema contable, informes de producción, evaluaciones de recursos humanos.
Estructura Organizacional
Representada por un organigrama formal que muestra las relaciones de autoridad, canales formales de autoridad, grupos formales de trabajo, departamentos o divisiones y líneas formales de responsabilidad.
Organigrama
Representación gráfica de la estructura formal de una organización.
Macro Orientado
Enfoca a la organización como una totalidad.
Micro Orientado
Aborda cada operación por separado.