Fundamentos de Mercadotecnia: Estrategias para el Éxito Empresarial
Mercado y Conceptos Básicos
Definición de Mercado
Mercado: Espacio donde interactúan oferentes y demandantes, generando un intercambio de bienes y servicios.
Ergonomía y Marca
Ergonómico: Se refiere a la funcionalidad y adaptabilidad de un producto o servicio.
La marca genera confianza y está protegida por la ley de propiedad industrial, regulada por la Secretaría de Economía.
Clasificación de las Marcas
- Marca nominativa: Reconocida por su nombre.
- Marca innominada: Reconocida por un símbolo o dibujo.
- Marca tridimensional: Reconocida por su representación tridimensional.
Mensajes Subliminales y Etiquetado
Mensaje subliminal: Mensaje inconsciente, oculto en la información, que se dirige al público en general.
Etiquetado de una marca: Información relevante para el consumidor, que debe cumplir con las regulaciones y aprobaciones de las autoridades correspondientes.
Ley Federal de Metrología y Normalización
Regula la calidad y producción de productos.
Mercadotecnia y Comercialización
Mercadotecnia: Conjunto de actividades que una empresa desarrolla para satisfacer las necesidades y deseos del consumidor, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida.
Comercialización: Proceso de intercambio o venta de productos, utilizando técnicas de mercadotecnia y estudios de mercado.
Conocimiento de la Empresa
Ideario corporativo: Define la identidad y propósito de la empresa.
- Misión: Objetivo a corto plazo.
- Visión: Objetivo a largo plazo.
- Filosofía: Razón de ser de la empresa.
- Valores: Principios que guían las acciones de la empresa.
Procesos de Mercadotecnia
Procesos Administrativos, Operativos, Financieros y Humanos
Procesos administrativos: Documentación y control de actividades (ej. hojas de cotejo).
Procesos operativos: Acciones que se realizan (ej. revisión y actualización de envases).
Procesos financieros: Creación de valor agregado y gestión de recursos.
Procesos humanos: Desempeño eficaz y eficiente del trabajo (ej. trabajo en equipo).
Planeación, Organización, Control y Dirección
Planear: Proyectar expectativas a corto y largo plazo.
Organizar: Ordenar conceptos y acciones, definir puestos y funciones (ej. organigrama).
Controlar: Revisar procesos operativos y corregir errores.
Dirección: Asegurar el cumplimiento del ideario corporativo (ej. liderazgo).
Funciones de la Mercadotecnia
Investigación de Mercado
Conocer a los consumidores y el mercado para aumentar las probabilidades de éxito.
Decisiones sobre Producto y Precio
Diseñar productos que satisfagan las necesidades del mercado y asignar precios justos.
Distribución
Establecer canales para que el producto llegue del fabricante al consumidor.
Promoción
Dar a conocer el producto al consumidor y persuadirlo para que lo adquiera.
Venta
Generar el impulso final para el intercambio.
Postventa
Asegurar la satisfacción del cliente a largo plazo.
Elementos Importantes de la Mercadotecnia
Necesidades, Deseos y Demandas
Necesidad: Privación de satisfactores básicos.
Deseos: Anhelos de satisfactores específicos.
Demandas: Necesidades exigentes de los consumidores.
Producto o Servicio, Valor y Costo
Producto o servicio: Satisfactores que cubren necesidades.
Valor: Estimación del consumidor sobre la capacidad del producto.
Costo: Lo que paga el fabricante para elaborar el producto.
Satisfacción
Garantía que ofrece el producto al consumidor.
Intercambio, Transacciones y Relaciones
Formas de obtener un producto: autoproducción, coacción, intercambio y transacción.
Administración de la Mercadotecnia
Planeación
Determinar qué, cuándo, cómo y quién llevará a cabo las actividades de mercadotecnia.
- Ventajas: Mejora la coordinación, fomenta la participación, estimula el pensamiento sistémico, evita sorpresas y orienta a la empresa hacia sus objetivos.
Fases de la Planeación
- Estrategias
- Programas (planes)
- Actividades
Planeación de la Mercadotecnia
Análisis de la Situación de la Empresa
Estudiar los factores internos (modificables) y externos (no modificables) de la empresa.
Factores Internos
- Producto
- Precio
- Canales de distribución
- Programas promocionales
Factores Externos
- Competencia
- Mercados existentes
- Sistemas económicos
Fijación de Objetivos de la Mercadotecnia
Determinar lo que se desea alcanzar con las actividades de mercadotecnia.
Selección de Estrategias y Tácticas
Estrategias: Plan de acción a largo plazo para alcanzar metas.
Tácticas: Acciones rápidas y a corto plazo para modificar recursos.
Evaluación de Resultados y Control
Pronosticar resultados y evaluar el desempeño de la mercadotecnia.
Organización de la Mercadotecnia
Delimitar funciones y asignar autoridad para implementar el plan de mercadotecnia.
Organización Moderna
Se organiza por funciones, regiones, productos o clientes.
Dirección de la Mercadotecnia
Toma de decisiones y resolución de problemas.
Toma de Decisiones
Elegir una alternativa entre varias opciones.
Dirección
Proceso de toma de decisiones para resolver problemas.
Decisiones Programadas y No Programadas
Decisiones programadas: Rutinarias y repetitivas para problemas conocidos.
Decisiones no programadas: No estructuradas e inmediatas para problemas nuevos y complejos.
Proceso de Toma de Decisiones
- Formular objetivos
- Determinar criterios
- Considerar alternativas
- Analizar alternativas
- Seleccionar la mejor opción
Coordinación de Actividades
Coordinar esfuerzos para lograr los objetivos.
Comunicación de la Mercadotecnia
Informar a los directivos sobre los objetivos y logros.
Tipos de Comunicación Escrita
- Memorándum
- Cartas
- Circulares
- Extrañamientos
- Cartas de despedida
Control de la Mercadotecnia
Establecer normas, evaluar resultados y corregir desviaciones.
Tipos de Control
- Control estratégico: Evaluar oportunidades (ej. auditoría).
- Control de plan anual: Evaluar resultados planeados (ej. análisis de participación de mercado).
- Control de productividad: Estudiar ganancias y pérdidas (ej. análisis por sectores y territorios).
Instrumentos de Control
- Establecimiento de normas
- Análisis de ventas
- Análisis de participación de mercado
- Análisis de costos
- Evaluación de acciones
Comportamiento del Consumidor
Actos, procesos y relaciones sociales para obtener y usar productos y servicios.
Estilo de Vida
Forma de vida, productos que compra, emociones, percepciones y deseos.
Aspectos Demográficos
Situación Geográfica
Analizar grupos para determinar su comportamiento y orientar estrategias de ventas.
Valores de los Mexicanos
Manipulado, aguantador, patriota y alegre.
Niveles Socioeconómicos
Divisiones basadas en educación, profesión, residencia, etc.
Estructura Social Mexicana
Matriarcado con tres niveles: características de vivienda, posesión de bienes y aspectos sociales.
Grupos de Referencia y Convivencia
Grupos de convivencia: Comparten valores y normas.
Grupos de referencia: Influyen en la conducta (aspiracionales y disociativos).
Tipos de Consumidores
- Baby Boom (1946-1964)
- Generación X (1965-1976)
- Generación Y (1977-1994)
- Generación XY (1995-hoy)
Familia
Miembros que participan en las decisiones de compra.
Tipos de Familia
- Ampliada
- Básica
- Compuesta
La Razón Social de la Mercadotecnia
Mercadotecnia Comercial
Planeación e implementación de ideas, bienes y servicios para satisfacer objetivos.
Mercadotecnia Memorable
Crear una experiencia memorable para el consumidor.
Mercadotecnia Social
Influenciar comportamientos sociales sin fines de lucro.
Principios de la Mercadotecnia Social
- La información no garantiza el comportamiento.
- La gente se preocupa por sí misma.
- La gente necesita saber qué hacer.
- Los beneficios deben ser escalables y el comportamiento debe ser un hábito.
Emociones que Atraen en la Mercadotecnia
Orgullo
Atrae al corazón y a la mente, sin importar cultura, etnia, idioma o riqueza.
Etapas del Cambio de Comportamiento
- Precontemplación
- Contemplación
- Validación
- Acción
- Mantenimiento/perseverancia
Pasos de la Mercadotecnia Social
Orientación
- Definición del problema
- Análisis de la situación
Planificación del Proyecto
- Evaluación del mercado y audiencia
- Borrador de objetivos
Implementación
- Desarrollo de mensaje
- Equilibrio de estrategias
Análisis
- Implementación y monitoreo
- Evaluación del programa
- Rediseño del programa